创业就像是一场比拼耐力的比赛，它不在于你的爆发力有多强，而在于你能坚持多久。
很多企业走着走着就散了，就连创始人都很难坚持下去。
有的人说是因为商业模式不明确，有的人说是因为竞争太激烈，有的说是行业壁垒太高，其实以上这些都只是表面现象，最本质的原因则是因为没有建立明确的企业愿景。
Facebook创始人扎克伯格有一次来中国演讲，他用蹩脚的中文表示，阿里巴巴和小米之所以能够取得成功，则是因为他们有着非常明确的企业愿景。
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猪八戒则因为缺乏信仰，屡次提出散伙的要求。好在他在创业的过程中拥有几个好的合伙人，最终也取得了成功。
回到现实，我们再来看下一些知名企业的企业愿景吧！
阿里巴巴的企业愿景最为有名，那就是让天下没有难做的生意！
而实际上阿里巴巴是将这个目标细化了的，那就是帮助100万个商家实现年营收超过100万美元。只要这个目标实现了，10000亿美元的目标自然就可以达成。
现在阿里巴巴已经把2036年的目标都定好了，那就是服务全球20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助1000万家中小企业盈利。
如果我们都能像阿里巴巴一样设计好每一个细节的关键数字，目标的实现自然也就会更进一步！