该项目系笔者参与操作的某二线城市邻里型购物中心，本文重点介绍和探讨此类型商业如何通过空间的规划，形成与周边社区居民更好的聚合。
近期，江苏省发文《关于完善商业网点规划管理的指导意见》，提出从严控制大型商业综合体的规模和数量，避免出现商业过剩和同质化竞争；推广南京、徐州、苏州等地邻里中心模式，建设集商业、休闲、文化等功能于一体的便民生活中心。
社区商业中心将迎来新的发展契机，同时也面临新的挑战：从商业中心到便民生活中心，社区商业的公共性和服务性将会越来越突出——“鼓励发展多元化和生活化的商业业态，在提档升级中融合更多社会化功能、公益功能。”
融合并不是简单的功能植入，更关乎项目总体规划的细致打磨、经济账的平衡、运营管理水平的提升，本质上对商业项目发展商的精细化管理水平、专业素养提出了更高的要求。
事实上，这也是大部分社区商业项目绕不开的命题，非如此不足以发挥社区商业的优势，非如此不足以和消费者建立稳固的连接。
面对这一命题，不同的项目有不同的答案。笔者接下来将要分享的这一邻里型购物中心项目，主要以空间场景为抓手，融合商业、文化元素，为社区消费者打造更具情感温度的生活方式中心。
该项目的总建面积约3万平米，总层数5层，系某社区服务综合体的商业部分；高楼层的4-5层约5000平米规划为精致型商务酒店，其他可用商业面约2.5万平米。我司接手时项目已建成，空间格局、建筑条件已经成型，基于项目体量、区位、发展环境等多方面因素，我们将项目定位为新城区首个情景式邻里中心。
“邻里中心”是从新加坡舶来的概念，经过在中国的落地和发展，从“社区内的商业”，进化为“温暖的社区商业服务空间”，这应该成为本项目与传统的社区商业配套最大区别。
经过对当地发展水平和竞争环境的研判，我们认为，该项目在业态规划与品牌组合上很难取得新的突破和亮点，“空间”更有可能成为持续发声的亮点。
该项目周边（1.5-2公里）有两座超过10万方的大型综合体，其业态丰富、体量巨大，本案在功能上应突出近距离满足生活需求这一优势，同时在空间打造上形成差异化发展，使社区消费者在家门口获取更高质量的休闲空间，度过更充足、更有幸福感的社交时间。这就要求：
1、弱化冷冰冰的商业感，突出邻里商业特有的亲近感；
2、避免大而全的业态设置，突出小而美、小而精、亲和力，形成社区居民最近距离、最短时间内的品质消费；
3、结合项目特点，挖掘有代表性的文化符号：“庭院”，将庭院式的和谐邻里关系呈现在社区商业实体，形成本案的文化诉求。
4、在传统邻里中心上更进一步，通过IP场景、季节性美陈等手段，结合“庭院”主题，形成情景化的体验，营造出新型的邻里商业、社交空间。
“庭院”是项目空间规划的核心，通过庭院这一概念的植入，使得该项目除了围绕“油盐酱醋茶”、“衣食住行闲”，实现社区居民“一站式”的品质生活服务外，更处处洋溢着久违的邻里亲情，通过商业空间发生人与人之间的情感联结，成为一个有故事、有温度的“记忆空间”。
在此思路之下，对项目的定位更进一步明确为：
都市新庭院，欢享生活场
庭院概念的植入，主要通过“一庭三院”为主题的内外空间规划得以实现。
首先是外部的“大中庭”公共空间，通过对主体建筑合围的内庭院，重新规划硬装、景观，打造出一片综合性功能的多用途使用空间，以两种形态向公众开放：
闲时作为公共活动的休闲空间，功能性景观如乒乓球台，座椅区，绿岛以及其它多样化的功能区，使周边居民能够享受到实实在在的便民福利。
周末、节假日等时段则作为可拓展的商业空间，作为开展轻餐饮主题市集活动，引入当地丰富的宵夜、小食摊点，将其进化为区域性城市文化品牌（IP）。
在项目的内部，利用1-3层的中庭和多样化的公共空间，并结合楼层业态的特点，以当地街巷、自然景观的空间脉络为设计灵感，植入自由、亲切的庭院式友邻生活记忆元素，让购物、进餐、休息和娱乐等融入其中。
分楼层主题：
1F：业态主要为生活配套&服务，楼层主题“聚院-新都市庭院”，空间场景营造以庭院式生活休憩元素为主；
2F：业态主要为母婴童零售、亲子儿童教育等，楼层主题为“享院-绿野迷踪”，空间重点表现儿童野趣、嬉戏游玩场景等；
3F：业态主要为美食餐饮等，楼层主题“宴院-古棠灯影”，打造80/90年代家庭生活场景、城市经典记忆/景观等；
实体商业的升级方向应当是更深地介入消费者的“生活方式”，商业提供的消费空间与人的物质、精神体验高度关联，也正是生活方式的具象化，亦蕴含了未来发展的最大能量。社区商业的服务半径瞄准最后1公里，距离上天然亲近消费者，但如何在需求、情感和生活方式上同样走近消费者，这是社区商业项目操盘者要深入考察并给出答案的关键问题。
该项目通过对内外空间的重新定义和规划、组织，给出了自己的答案——力求为都市复活一个有故事、有温度的“庭院空间”，一个“亲近彼此”的公共活动容器，使美好生活在此发生。
（全文完）
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