德龙钢铁:从“傻大黑粗”到3A景区的逆袭

提到河北邢台,你可能会想到不太令人愉悦的空气,其他呢?好像没太多存在感。但这里有一处特殊的AAA级旅游景区,一年要接待600多拨参访团体,共计上万人次。在这里,到处是绿荫和变形金刚雕塑,街道上见不到一点垃圾,车辆驶过,不会有尘土扬起……只有路上穿着蓝色制服的产业工人告诉外来者:这里是德龙的厂区,钢铁在这里炼成。

德龙钢铁:从“傻大黑粗”到3A景区的逆袭

2018年5月25日,中国企业家俱乐部第38站理事互访来到位于河北邢台的德龙钢铁。在德龙的AAA级厂区,理事们一行参观了厂区沙盘、德龙金刚园、132烧结厂、封闭料场、水处理中心、炼铁高炉出铁场、德龙钢铁博物馆等。

德龙钢铁:从“傻大黑粗”到3A景区的逆袭

俱乐部理事们也一睹德龙钢铁的生产厂区和炼钢核心环节,德龙控股董事局主席丁立国围绕德龙发展战略和一带一路发展战略做了重点分享,总经理刘国旗介绍了德龙的绿色制造和精益管理之道。

德龙钢铁:从“傻大黑粗”到3A景区的逆袭

德龙钢铁:从“傻大黑粗”到3A景区的逆袭

德龙钢铁:从“傻大黑粗”到3A景区的逆袭

德龙集团成立于1992年,是一家集钢铁制造、金融投资、贸易物流、废钢加工四大业务板块于一体的大型综合实业集团,2005年在新加坡联交所上市。钢铁板块为核心业务,主要由邢台、唐山、印尼4家钢铁企业及德龙轧辊1家装备制造企业组成,产能1300万吨。目前集团资产规模约300亿元,年销售收入超过500亿元。2016年、2017年德龙钢铁吨钢利润河北省第一名,全国名列前茅。

“打造行业内永久性标杆企业”,这是德龙钢铁厂区里最多最明显的标语,德龙也已经成为环保部认定的标杆企业。丁立国认为,正是因为德龙多年来的坚持和努力,为整个钢铁行业争了气,加了分。

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从2017年终到2018年初,华北地区冬季的蓝天比例迎来近年新高,而为了这片蓝天,德龙钢铁从创始到现在,已经做了12.8亿元的环保投入。丁立国还透露,德龙钢铁将在2018年内建成无烟无蒸汽钢厂,这在全国乃至全世界范围内是史无前例的。现在的德龙钢铁厂区内,已实现废水全封闭循环使用,经过处理的污水达到国家饮用水标准。在参观水处理中心时,俱乐部理事们饮用了经过处理过的“德龙水”。

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“今天我们看到废钢破碎,如果全部用废钢,电炉里加工,行业整个能耗会降低70%,”丁立国向理事们介绍了德龙钢铁利用新技术提高生产效率的案例,“不过中国没有那么多废钢,我们全部废钢在社会存量也就80亿吨,美国可能达到了180亿吨左右,未来中国也是这样的发展历程,可能是七八年后我们的废钢利用率会相当高。”

丁立国还重点介绍了德龙钢铁在国家“一带一路”战略下的海外政策,德龙在印尼的德信钢铁项目正在建设中,2018年12月将投产,而东南亚市场也是德龙海外扩张的重点地区。

“东盟国家如今人口已达到6亿,每年有9000万吨的钢铁需求,但本国产量只能达到3000万吨,其余6000万吨的缺口正是我国企业的机会。”丁立国透露,东南亚市场主要的进口钢铁用途就是建筑,而中国的建筑用钢在国际上有很强竞争力,这正中我们钢铁企业下怀。

对于中国企业的走出去之路,丁立国也分享了自己的看法,他认为我国政府更应该考虑组织各行业整体走出去,牵头成立配套的相关园区,同时成立保障投资安全和员工安全的专门机构,尽量减少在海外发展企业的后顾之忧。

数据显示,德龙的财务竞争力在2017年全国钢铁行业中名列第二,作为一家中等钢铁企业,为什么还能有如此的经营影响力?德龙为什么吨钢效益这么高?丁立国表示,这是德龙人长期努力的结果,顶天立地的钢铁靠的是针针线线的管理。第一,德龙的负债率很低,德龙吨钢费用,包括财务费用、管理费用、销售费用,约在50元左右。第二,在德龙2014-15年最困难的时候,通过减员增效,人均产钢1000吨,过去是500吨,减员增效一倍。第三,除了环保硬投入后,还有节能节水,通过循环经济既节省了成本,也增加了效益。未来还会坚守较为保守的经营方式,与近年国家去杠杆的政策方向保持一致。

“行有不得,反求诸己。”丁立国表示,在外部环境不好,企业经营困难的时候,德龙钢铁竭力挖潜增效,“水气渣尘车,我们一直在控制成本,注重效益。”

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据介绍,德龙近年在节能减排上的投入,大大减少了企业的运行成本:1、建成的生产能源管控中心,运用智能管控,年节能折合标煤1.4万吨以上,相当于每年节约资金1400万元;2、应用高炉BPRT节电技术,进一步减少用电能耗,全年节电近1亿度,每年减少5500万元损耗;3、建成的工业污水处理厂,日处理污水1.1万吨,利用节水技术,将吨钢耗水下降到1.7吨,产生的经济效益达1000余万元。

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德龙钢铁总经理 刘国旗

德龙钢铁总经理刘国旗发表了题为“绿色制造与城市共生共荣”的主题演讲。他介绍说,德龙在环保治理方面做到全员参与,提升全员环保意识,水、气、渣、尘、车全方位治理,争做循环经济节能环保的标杆,在厂区外围种植了大量“德龙柳”,可吸收重金属,改善土质,形成了200米宽的绿化带等环保方面的举措和行动,开创了钢铁行业在生产企业工业旅游先河。

“德龙在环保投入上不设上限,2017年成为国家AAA级景区,下一个目标是成为4A级景区。钢铁生产一共有176个污染点,我们在环保上的总投入多达12.8亿,坚持走绿色发展之路,精益管理之路。德龙邢台钢铁厂目前已经成为河北钢企标准,去年来了138家企业,1万多人参观访问。”

他重点介绍了德龙的发展历程、生产经营状况和发展理念。刘国旗表示,通过生产洁净化、制造绿色化、厂区园林化等标准,德龙达到了经济效益和环保效益双赢,德龙从2000年经营至今,已为当地纳税超过60亿元。

在随后的交流环节,俱乐部理事长马蔚华表示,德龙钢铁走出了一条传统企业实现高质量发展的路子,是民营企业的标杆。他说,我国钢铁结构性的问题比较突出,我们不是缺钢,而是结构性的缺少,钢铁的去产能,这是大的形势,要有基本的判断。德龙未来发展,一是转型,二是并购,三是数据化、信息化、智能化、人工智能,还有很长的路要走,这个潜力就很大,四是海外扩张是非常重要的方面。

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他说,德龙的管理理念深入人心,这能驱动每个员工都有自觉行动。德龙志存高远,永远做行业最高标准,要与时俱进的变化,“我在推动中国的影响力投资,既要有良好的财务回报,还要有良好的社会效益,德龙符合这样的要求。”

德龙高管还与理事们就行业发展、战略方向、企业文化、环保治理、节能改造、智能制造转型、电商、慈善等话题进行了探讨交流。理事们认为,德龙近年来通过持续加大环保投入、实施技术改造、提升管理水平,着力打造行业内永久性标杆企业,未来德龙可以把整个生产工艺、技术、管理形成可推广、可复制的经验模式,在传统行业大力推广。

丁立国最后说,“做钢铁的情结,我现在是比较坚定了。45年干一件事,我21岁创业,准备干到66岁。我们从来不抱怨,顺势而为。我们自始至终追求的是成为一家受人尊重的企业。”

柳传志在参观德龙钢铁后总结到:“参观德龙,感悟颇多。一、德龙是供给侧改革的典型。立国顺应大势谋发展,而不是成天觉得委屈,等着温水煮青蛙。二、德龙的成长史,再一次说明了,企业家是企业的灵魂所在。去除大形势的因素后,我保守地估计,企业成败,企业家的因素占51%,中国的经济要发展,企业家确是重要因素之一。三、立国金句:‘按照说的做,按照做的说’何其精练!”

俱乐部副理事长刘永好主持了今天的理事互访活动,包括柳传志、马蔚华、徐井宏、刘东华、苗鸿冰、王伟斌、刘君、冯军、艾欣、程虹等理事及理事企业的代表们参加了本次的理事互访。

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