新加坡首富获21亿“续命”抛接班计划 欲离场?谁来接盘海底捞

文/华夏商训

曾表示将在10年至15年内退休。

新加坡首富获21亿“续命”抛接班计划 欲离场?谁来接盘海底捞

新加坡首富张勇,从中国贷款21亿“续命”后,要套现走人了?

近日,据海底捞公司发布的公告显示,2020年5月6日,海底捞股东SP NP Ltd及LHY NP Ltd拟以每股33.2港元的价格配售4700万股股份,占公司已发行股本0.89%。配售计划将于2020年5月11日上午9时完成。

这两个大股东不是别人,正是创始人张勇妻子舒萍及二把手施永宏妻子李燕华,所创立的家族信托基金。对于创始团队套现超15亿港元的行为,海底捞认为对公司经营没有影响,且解释为“个人公益计划”。

海底捞还称,SP NP Ltd.及LHY NP Ltd.分别对本公司业务前景及长期价值表示其持续信心。公司预期配售不会对本集团的业务或营运造成任何影响。

在行业内看来,这15.6亿港元仅仅是一个开始。“目前暂时不清楚大股东减持的具体原因,是不看好业务前景,还是出于个人财务需要,但今年以来公司股价已明显反弹,已经反映了市场对于公司业绩下半年反弹的预期。因此,大股东减持无疑将令市场再次审视公司的业绩基本面。”中国银盛财富管理首席策略师郭家耀公开表示。

公开资料显示,张勇夫妇1994年和施永宏夫妇一起创办海底捞火锅,杨小丽和苟轶群分别在1995年和1999年加入,目前张勇担任海底捞董事长,施永宏任执行董事,杨小丽为首席运营官,苟轶群为决策委员。

4月7日,福布斯发布2020年第34期全球亿万富豪榜,海底捞创始人张勇、舒萍夫妇分别以110亿美元(折合人民币775.7亿元)和27亿美元(折合人民币190.4亿元)财富位列新加坡地区富豪榜榜首和第六名。其中,张勇在全球亿万富豪榜中排在第118名。

套现离场?

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两创始人减持套现15.6亿港元意欲何为?“中长期来看,张勇应该还会选择逐步套现,从这个角度来看,海底捞未来在资本市场的表现可能不太乐观。”中国食品产业分析师朱丹蓬表示。

但此前,海底捞创始人张勇在发给全体员工的内部信中表示,自己将在10年至15年内退休。

4月27日晚,海底捞发布了一则重磅消息,集团将启动未来10年至15年的领导人才选拔计划,同时,海底捞创始人张勇在发给全体员工的内部信中表示,自己将在10年至15年内退休。

据北京商报报道,前后两个动作不无关联,不过是“套现”退场的更明确信号。今年春节以来,海底捞经历了不少风波。先是涨价、公开致歉、恢复原价……一系列动作引起公众关注,如今管理层前后两套动作再使海底捞陷入舆论中心。

一位不愿具名的餐饮业内人士分析认为,海底捞是上市公司,接班人选拔计划并非仅仅是张勇一人决定,所以从张勇宣布海底捞接班人选拔计划开始,就已经为自己获利退场做了铺垫,而此次配售计划公告,是张勇等创始人“套现”退场的更明确信号。

对此,北商研究院特邀专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳也公开表示,从此次小体量的股份配售计划来看,张勇等创始人团队退出海底捞计划已经开始了。

疫情以来,海底捞遭受重创,据中信建投预测,疫情将为海底捞2020年营收带来约50.4亿元损失。为此,早在2月海底捞就分别从中信银行、百信银行获得信贷资金21亿元。

老板在股市套现把利润抽走了,企业损失却靠中国的银行挽救。事实上,海底捞这些年靠营销收割了一大波用户,在中国没少赚,3月25日晚,海底捞披露了2019年度业绩报告。报告期内,海底捞实现营业收入265.55亿元,同比增长56.5%;净利润23.44亿元,同比增42.44%。

2019年,海底捞共新开308家店,相当于平均1.2天就开一家新店。截至2019年底,海底捞全球门店数量共768家。截至2019年末,海底捞共有102793名员工,员工成本79.92亿元人民币,同比增长59.3%,所占收入比例增长至30.1%。

全球餐饮首富

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按行业来看,餐饮行业共有6人登上福布斯2020全球亿万富豪榜,其中张勇排名第一;海底捞联合创始人施永宏、李海燕夫妇分别以33亿美元、32亿美元位列第二、三名;舒萍位列第四。

张勇夫妇及施永宏夫妇财富的增长受益于海底捞上市以来股价的大幅增长。2018年9月,海底捞在港交所上市,市值约930亿元。一年后,其总市值曾突破2000亿。截至5月11日发稿,海底捞34.650港元每股,总市值1836.45亿港元。

公开信息显示,张勇为海底捞创始人、海底捞国际控股有限公司董事会主席,1971年出生于四川简阳。据新京报此前报道,17岁从简阳一所技校毕业后,张勇在拖拉机厂当电焊工,不甘心每个月只拿93.5元的工资,他开始学周围的人下海经商。几年时间里,他捣腾过扑克牌游戏机、卖过汽油,都失败了。第一次感受到成功,还是卖麻辣烫,凭借着他的服务和味道,他很快赚到了一万元。

直到1994年,20岁出头的他决定和朋友合开一家火锅店,“海底捞”的店名便从这个时候正式面世了。当时的海底捞只有四张火锅桌,但张勇凭着独树一帜的服务,让海底捞迅速成为国内首屈一指的火锅品牌。

20余年来,海底捞还是那个海底捞,但四川人张勇成了新加坡首富。事实上,在去年海底捞向港交所递交的招股说明书中,就已透露了端倪。在招股说明书上,公司负责人的国籍、住址一列显示,张勇、舒萍夫妇二人的国籍、住址均为新加坡。

中国食品产业分析师朱丹蓬表示,海底捞作为从四川起步的火锅,从发展一开始就避开了火锅发展的“重灾区”,反而从川渝以外的地区去深耕打造品牌,获取利润和规模的最大化后,再进入重庆这样的火锅“红海”市场,利用其品牌知名度、完善的企业管理更能在重庆这样的市场获得成功。

事实上,早在2012年,海底捞第一次走出国门,便选择了新加坡。业内人士分析,海底捞将海外首店选择在新加坡,主要原因还是新加坡的华人基础,约占新加坡总人口四分之三的华人,会更适应火锅这样的中国传统美食。

而张勇在采访中也透露出了他国际战略的看法:“海底捞的新加坡分店,也是为了给之后海底捞的国际化打下基础。”

但目前来看,海底捞遇上疫情暴击,而张勇一边宣布10—15年内退休,一边又用家族信托套现离场,业内猜测,不排除是为撤退提前打算。

【华夏商训】系今日头条连续四年签约作者,位居今日头条财经自媒体年度榜单前列。欢迎通过私信、留言等方式提供新闻线索。防疫不能松!】

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