画音创始人、前微信产品总监Genie
见实：去年这时，一夜之间三款社交产品出来，其中两款很快死掉。现在一年过去，画音出来了，是社交赛道释放了什么新机会吗？
Genie：摄像头和高速网络会带来一些新场景和新机会。人类表达方式的演化来来去去就是声语音、打字、看着对方说这三种基本形式，前两种形式已经用到手机上了，为什么第三种（可以看见好友在说话）没有？那是因为以前技术限制，经过十年来智能手机摄像头的质变，加上网络也准备好了，用户看见好友说话已经成为现实，只是缺一个正确的解决方案而已。
见实：你认为“画音”走在正确的道路上面？
Genie：对。这一年半来的演化，加上内测了3个月，虽然不能百分百，但已经较肯定我们的解决方案是对的。至于现在为什么要邀请码？验证阶段就是如此。过了这个阶段，我觉得这是百分百对的方向。
见实：这么坚定？
Genie：前提是认可和理解视频会像语音和文字一样成为沟通信息的载体。而判断一个方案是否是视频消息的正确解，我认为要达到三个要求：
第一个信息的产生、传播和消费是一个完整闭环。
微信也能发视频，但那不是视频消息。因为可以从相册中选择和发，生产、传播和消费并不闭环，并不是视频消息，而是视频文件。所以第一点是读写和收发，都在产品中闭环。
第二是读写收发过程要足够高效、简单、快。对用户来说应该是无限接近零的成本。
语音消息能做到这一点，以前iPhone能录音，也有录音app，但为什么不能把录音很容易发给好友？因为这个过程很复杂。到现在，语音消息发送很简单了，按住说话松手发送，微信把整个创作过程的成本降到了极致，所以效率提高。
视频也是一样，以前视频拍摄成本很高，拍一个视频要想怎么构图、怎么打光，且视频发送也很慢，无效信息也多，这让视频作为消息的效率变得很低。
这就一定要找到一个解决方法，让用户创作视频消息的成本无限接近零，我觉得现在基本做到了，说话就拍、不说话就不拍，重点放到了沟通的信息本身，不用思考任何拍摄的问题。
把视频作为背景自动播放，也是围绕提升视频消费的效率的角度去做的。
第三是信息传输过程不失真。如果失真就不是信息了。
如不能用很重的音乐、很重的特效。因为想要表达什么已经走偏了，这不是用来沟通，沟通很关键的点是不能误解，尽量准确理解好友在讲什么。
所以这意味着视频作为信息不能有失真。画音也有自动编辑，但围绕信息不失真、让信息量更高这个目标去做的，如自动加字幕、重点关键词加表情，让用户的表达更清晰和生动。
做到这三点才是一条视频消息，我们这三个点都做到了。
女性用户超活跃
见实：同样身为中年老男人的我突然感觉。。。。。产品同行们有什么评价？
Genie：很多产品人会说，用户没有发视频的需求。一方面，我认为视频跟文字语音一样，只是语言的基本元素。
另一方面，我认为“发视频”背后的情感需求，是“见面”。每一个人，总有一些渴望见面的对象。或者是百看不厌的爱人孩子，或者是挂念担心的远方家人，或者是总是约不齐的好友，或者是久未联系的老同学旧朋友。这种见面的渴望越强烈，这样的对象越多，需求就越大。但很多时候，你无法随时一通电话就能见上，更多的人视频通话并不那么合适。
你想念的时候，主动发一个看见你的视频短信，对方也会视频回你让你看见。这就是“视频短信”社交背后的情感诉求。
见实：所以，现在每天关心哪些数据？
Genie：最关心用户是不是真的把视频短信作为聊天的重要场景，关心用户是不是在预设的场景里用的特别好，和用户是不是真觉得很有用、很愿意用，首次使用感受，是否愿意喊更多朋友一起用。
我一直希望产品本身真的帮助解决了沟通这个问题，接下来用户会自传播，团队反而不用过多在推广和增长方面下力。对用户有价值，产品本身才有价值。
见实：自传播，所以更关心强关系场景？
Genie：都会去看。因为社交不是静态的，并不是说邀来几个熟人就会愉快玩起来。只要用户觉得这个产品好，就会忍不住不断传播。
一开始大家都觉得这种交互方式很新鲜，慢慢会发现对发送者也带来效率的提升，因为不用再打字了，还能让对方更好感受自己的话。对于讲话的人是一个高效、有用的表达方式，这时，用户会想法将他想这样沟通的人都拉过来。
见实：有没有一些比较有趣的数据，如用户和好友的沟通条数、拍摄和发送之间的比例、会不会出现反复撤销再录最后才发出去等等这样的数据？
Genie：绝大部分用户都是直接发，和语音消息一样很少会编辑或取消。人均视频消息数在双位数，足够表明它是一个机会。
见实：能和语音消息进行对比吗？
Genie：我们没有语音消息。只是因为我经历过当时微信的爆发，会拿现在的使用情况，和当时用户对语音消息的习惯建立做对比，略好于语音消息。
见实：当时微信语音消息发送功能，是你带团队实现的？
Genie：整个微信带队肯定是小龙，当年只是毕业生的我有参与而已。
见实：用户发视频消息比当年微信刚刚开放语音消息时的热情程度还要好？
Genie：对。
见实：画音之前你的产品叫POP，产品思考一脉相承吗？
Genie：对，当时离开微信的创业初衷，是我相信视频是一个更好的沟通方式，要把视频做成一种基本沟通语言，这个机会可以从三方向切入，一是分享日常生活、狭义的社群。二是创作工具。三是IM本身。
从POP到现在，三个模块没有不同，只是重点产生变化，突破口不一样。最早发布时POP时就有分享日常生活、有聊天等，后面大半年都在做产品方向的锁定探索。
当时POP为什么选第二个方向突破？因为很多人会有一种感觉，认为现在朋友圈发内容压力太大了，创作成本和压力都很高，所以先主推故事，可以理解成每个人都有一个自己的频道，好友可以按照事情的发展顺序、时间顺序去看。不过，这里会形成一个问题：用户在这里是没有关系链，没有好友，互动反馈很慢、很少。
不过，一旦形成关系链后，故事是一个非常好的、轻松真实分享日常生活的地方。所以画音现在还有故事模块，只是锁起来了，等到有一定好友数量后再打开。
还测试了另一个拍摄工具方向，视频需要很多能力补齐，要把工具做强。不过，如果主打拍摄工具，用户就无法理解为什么要在一个拍摄工具上交朋友？所以工具没法演化成一个社交和通讯产品，不能作为启动的突破点。
因此，最后就是把这两个方向都否定了，之后非常坚定地走了通讯IM方向。