我们能反制谁,可以反制谁?解析美国“八大金刚”

3月26日,路透社独家援引消息人士表态,称美国准备打击华为的全球芯片供应链,以遏制芯片制造商(如台积电)向华为提供最新的芯片。根据拟议的新规则,使用美国生产设备推出芯片的外国公司,必须在向华为出售某些芯片之前获得美国许可证。

我们能反制谁,可以反制谁?解析美国“八大金刚”

最佳反制对象——高通

“八大金刚”中最后一家企业就是高通了,唯一一个被我国政府重金处罚的美国高科技企业。在“八大金刚”中,高通是最依赖于中国市场的,也是最容易被替代的。

为什么最依赖中国市场,这要从高通的商业模式谈起,高通的收入大概有两块,一是收取专利费,二是卖芯片,收费的对象基本上是苹果、三星、小米、OPPO、vivo这样的消费类终端,谁让我们是全球最大的消费类电子终端的生产与消费市场呢。对于高通而言,来自国内的收入占比超过了60%;利润方面,来自中国区的应该也不会少。要不然,面对上次发改委的巨额处罚,痛痛快快的就认罪伏法了。

为什么最容易被替代?这个要从两个层面来看,一个是客户走向自研,比如华为,在麒麟拥有核心竞争力之后,华为/荣耀的中高端产品就没有高通啥事了,除了被放到PPT里作为陪衬以及吊打的对象;更重要的是,越来越多的厂商希望走这条路,而且越走越宽。三星一直拥有自研产品,苹果买了英特尔手机基带芯片团队之后,也在发力;就连国内的蓝绿大厂都在跃跃欲试。华为的成功说明,只要有实力有基础出货量,用自研芯片可以带来成本优势,以及差异化的竞争力。每个企业都应该有自研芯片的梦想!

另外一个层面就是来自竞争对手,联发科和展锐的产品在不断完善。虽然从产品和解决方案完整性上来看,高通的确是有很明显的优势,但联发科和展锐的产品也可以用,体验也还可以。而且这种体验上的差距是来自于对比,如果大家都用联发科/展锐,就不会有这种差距了,大家又回到了同一起跑线上。

从生态系统角度来看,高通、联发科、展锐都是一样的,基于ARM/安卓阵营,只不过各家的设计与优化能力有差异,但本质上是一样的。对于产业生态最为关键的开发者而言,没有本质区别。对于消费者而言,也没有本质区别,最多就是稍微发点热,偶尔信号差一些。

从平台方案的转换成本来看,几大终端厂商从高通平台集体转向民族芯片企业,可能会打乱原有的新品发布节奏,短期内损失些出货量,但这个损失是谁都可以承受的。

还有一点,高通的产业链并不长,核心的技术研发也不在国内,其所宣扬的带动国内终端厂商群体崛起,也是个伪命题。大家能够崛起,是国内的人口红利、制造红利和工程师红利,没有高通,还有联发科,没有联发科还有展锐,这是大势所趋。

总结下来,高通是最佳的反制对象。因为,高通高度依赖中国市场,没有中国市场,高通将难以为继,美国的5G战略将会出现重大缺失;同时,我们有足够的底牌,可以用联发科、展锐,甚至让海思走向前台。制程工艺的短暂落后不可怕,消费者的用户体验暂时落后也不可怕,我们的市场还在,用户还在,在需求的推动下,几年之内就会赶上来。

有人说,反制高通要个理由啊,人家是守法纳税的好公民。这就要问了,美国制裁华为的时候,理由是什么?遏制中国科技产业崛起,美国政府说得非常直白。中国传统礼仪讲究“来而不往非礼也”,人家都欺负到家门口了,我们继续讲道理的同时,也必须要做好反击的准备。本文摘自通信人家园

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注