编者按：作为如今支付宝的劲敌，微信支付在七年前所推出的时候，其实一度遭受了冷眼，原因就在于当年支付宝所推出的余额宝风靡整个移动支付圈，即便微信支付就嵌入在大家每天使用的微信之中，仍然是很难获得用户的关注。而如今7年过去之后，微信支付的市场份额在2019年第三季度已经达到了39.53%，可以看作是支付宝的劲敌，一直追随支付宝脚步的微信支付，如今也正在上线信用支付包括信用借贷的业务，这迟来5年的微信版的“花呗”——分付，是否能够靠体量来逆袭支付宝呢？
如今再回头看看2014年那个春节的数据，单单是除夕到大年初一的下午4点，就已经有超过500万的用户使用了微信红包，而除夕到正月初八九天时间，全国有800万的中国用户领取了大概4000万个微信红包。这也就意味着微信支付依靠春节以及春晚的活动，让整个微信支付再次盘活，直至今日，我们仍然觉得微信团队对于国内用户需求的挖掘，包括和传统文化相结合的创新点，是值得很多企业去学习的。
而微信红包这一突袭珍珠港，其实让马云也感到惊讶，只不过彼时的马云还比较乐观，至少他认为已经有十几年基础的支付宝，并不会被初出茅庐的微信支付击垮，从而丢失大量的领地，马云在当时面对媒体的采访时，其实也表示他相信微信红包的确是一个新鲜的东西，但新鲜劲过了，用户仍然会回到支付宝的身上，回到支付宝的体系之中，专业的事情就应该由专业的产品来做，言语之中透露着对于微信支付的不屑！
微信支付来势汹汹，但还是在商业模式拓展上落后于支付宝
目前来看，微信支付之后的发展态势确实非常凶猛，甚至于一度达到了40%左右，而这也是微信支付和支付宝之间最小的差距，如今随着支付宝守城之战，其在努力的捍卫着自己的市场份额，比如到2019年的第3个季度，支付宝已经上升到53.58%，可以说在此前跌落之后又有小幅度的提升，而腾讯支付相比于巅峰时期仍然是有一丢丢的下滑，其中背后的原因还是由于微信支付虽然用户群体数量庞大，但相比于支付宝而言缺少最稳固的支柱型的业务，比如支付宝更像是一个体系，容纳了诸多场景的体系，背靠着自己的电商领域，获取了大宗商品交易的绝对霸权，同时还衍生出了越来越多的东西，所以在商业模式上的拓展之上，支付宝确实让年轻的微信支付开了眼。
甚至于微信支付想要照搬支付宝在金融领域的模式而不可得，这其中既有监管的因素，也有腾讯自己本身的原因。微信支付的体系包括整个腾讯支付的体系，缺少一个更加具体而细致的量化标准，对比来看支付宝体系的评估维度首先有以淘宝电商等等为主的支柱型产业，同时又依靠着接入越来越多的场景支付，能够从一个不够全面但足够精准的维度来评估用户的信用状况，但微信想要依靠微信支付里的数据来评估用户的财务状况或者是履约能力，简直是不具备任何可操作性，同时也并不具备可靠性。
所以这也是为什么一向擅长打闪电战的微信支付，在支付宝已经推出四五年信用支付之后仍然是动作缓慢，这并非不是腾讯想要的，而只是牵一发而动全身，对于微信支付来说，没有支柱型的产业做依靠就得慎重又慎重。
从产品的角度而言，此次微信支付应该算是迈开了一大步，后面的路还很长，而微信分付首先所要面临的其实是全面普及的微信支付分，我们知道微信支付分其实已经推出了很久，但如今也只在包括深圳一些沿海城市内测推行，而一线城市的评估标准是否能够完全复制到国内其他省会城市，甚至包括三四线城市，这还是有待商榷的，所以评估仍然是微信支付，包括整个信用产品的一大难题。
对比其他信用支付的产品，无论是支付宝的花呗，还是京东的白条，微信分付都具有后发的优势，也就是说在花呗包括京东白条的铺垫以及引导用户之下，微信支付可以凭借着后发优势直接跳过免息期的铺垫，以按天计息来入局，从商业模式之下，微信的分付相比于花呗以及白条包括借呗等等一些产品具有更强的盈利表现以及更强的盈利场景，而用户对于这样简单快捷的信用消费行为，其实是比较中意的，也就是说未来微信的分付很有可能会成为相当一部分用户群体，解燃眉之急的关键一环！
更何况微信所推出的信用产品其实与自身的微众银行包括微利贷等等一些产品都产生了一些冲突，如何能够缓解与各方之间的冲突和矛盾，而扩大自己的版图共同盈利，这可能也考虑微信支付的纵横捭阖之术，毕竟微信所有产品的优势都在于微信这一个大本营，其他产品甚至可以通过和微信之间的谈判来获取微信上的流量包括入口以及接口，作为交换则是要开放微信分付的介入，毕竟这个领域只有支付宝以及微信支付能够揭竿而起群雄呼应。