支付宝即将迎来有史以来最大的一次改版，阿里巴巴本地生活服务董事长胡晓明称，本次支付宝升级，将这个以支付为主的平台，切换成全面的数字化生活服务平台。支付宝的slogan也从过去的“支付就用支付宝”变成“生活好，支付宝”。
本地生活服务总裁王磊，在内部信中也是表达出了这次“战役”的重要性，喊出了“进攻，进攻，再进攻的口号”，然而这一切的目标就是最近风光无限，但是又争议不断的美团。这次的改版，将支付宝一级目录最上面的栏目改成了“饿了么”、“飞猪”、“口碑”、“淘票票”、“实名中心”。整个界面也跟美团十分相似，通过大数据，对用户进行智能的个性推荐，不再是现在的“千人一面”，变成了“千人千面”。
天猫和淘宝解决了产品质量和产品价格的问题，但是购买的便捷度，并没有得到本质的改变。京东在全国建仓，商品储存分布在全国各个中心仓里面，把产品和人的距离拉的更近，所以京东的速度要比天猫和美团更快。
但是最理想的状态是什么，就是连接整个城市的商家和仓库，直接从这个城市为用户提供到家服务，这个时间将因为外卖缩短到一个小时以内。这不仅增强了用户体验，还扩展了传统电商的边界，将生鲜、咖啡、餐饮等非标化的产品纳入到了自己的范畴。如果未来阿里巴巴失去这个市场，将会失去电商未来很大的一块市场。这也是美团能够获得如此高估值的原因之一，直接抄近道切入到了电商最重要的区域。
阿里巴巴为何干不过美团
我们也看到阿里巴巴为了做到本地化的生活服务，收购了饿了么，复活了口碑，还有线下的大润发、盒马等实体。但是花了这么大的精力，却被美团摘了果子。
外卖平台的竞争，说到底还是流量的竞争，在流量上有天然缺陷的阿里巴巴，一直无法给饿了么输血。但是美团接受了腾讯的投资后，通过腾讯的不断导流，逐渐成了一个巨无霸。流量大了，就敢大规模的招聘骑手，骑手多了，商家和用户的体验就更加好了。这个大趋势一旦形成，将会形成不可逆的转变。这也是阿里巴巴越来越着急的原因。
在互联网发展的这十年里，百度逐步掉队，整个互联网实际上是分成了两大阵营，一个是阿里巴巴，还有一个就是腾讯，所有的互联网公司都绕不过这两家。在这个竞争的背后，腾讯不断的在向阿里巴巴核心的业务进行攻击。电商领域投出了京东和拼多多，虽然还没成气候，但是也给阿里巴巴形成了足够的阻力。本地服务投出了美团，占领了绝对的优势。这种前后夹击，对于阿里巴巴来说，简直是如芒在背。
虽然阿里巴巴辟出了阿里云这块业务，不过阿里云主要是针对B端用户，这种服务并没有规模效应，只要提高技术的可靠性，降低价格，用户就很容易跳槽。腾讯云目前的市场份额也是在飞速增长。基于腾讯服务的商家，例如小程序开发，公众号开发，都会倾向于选择腾讯云。
