疫情逐步退却，国内消费热情暴增。综合水产消费龙头国联水产抓住机遇，持续发掘内需，重点发力新零售业务取得重大进展，继2月中旬成功试水社区团购后，又成功上架中石化广东公司易捷便利店，与中国最大的零售连锁店首度牵手，共同开拓生鲜O2O新零售的巨大市场空间。
来自：公司年报
公司刚成立的时候，主要做对虾生意。到2003年销售额超过3000万美元，其中95%是外销，而且主要是销往美国。
2004年，美国国际贸易委员会提出对中国等6个国家的冷冻和罐装暖水虾征收高额反倾销税，国联水产成为强制调查对象，公司跟美国政府打起了反倾销官司，结果胜诉，成为国内唯一“零关税”企业。从那时起国联水产的海外订单如雪片般飞来，业务规模和盈利水平获得快速增长，公司也顺势完成了对虾产业链的布局。
2010年，国联水产率先通过ISO9001、HACCP、BAP、BRC、EU等国际体系认证，成为当时国内两家通过ACC之BAP三星认证（进入美国大型超市的必备条件）的企业之一，为公司在美国市场扩张起到了至关重要的作用。同一年，公司又登陆A股，进入资本市场，进一步打开了上升通道。
仅过了2年，公司作价1500万美元收购了美国水产贸易公司SSC，由此公司开始以自主品牌进入美国消费终端市场，帮助企业由OEM向自主品牌的转变，提高了公司在全球水产行业的竞争优势和地位。到2017年，国联水产年销售额超40.96亿元，其中对虾出口美国占中国对虾出口美国市场总额的40%，居国内同行首位。可以说，对美出口业务成为了过去这些年快速发展的最主要动力。
从2016年起，随着产业环境变化摩擦愈演愈烈，公司开始有意减少对美国市场的依赖，加快开拓中国国内业务，打造自有品牌，电商平台和线下端一同发力。而此时阿里、腾讯两大互联网巨头正在联合各个线下生产商、渠道商布局新零售，创新支付场景，打造数字化零售。国联水产作为国内水产品龙头，既拥有从种苗到加工销售的全产业链，也拥有全球采购供应链，优势比较明显，因此成为了两大巨头争相合作的对象。国联水产也顺势与各家巨头强强联合，扩大自己在国内水产品市场的占有率。这就有了永辉（腾讯系）的联姻入股，以及盒马鲜生（阿里系）的上架合作。
业务重心回归国内，直接带动了国联水产的业绩表现。2018年，也就是永辉入股这一年，公司通过永辉超市的供应链实现销售5137万元。同年，公司西式快餐业务销售收入同比增长39%，电商销售收入更是同比大增107%，其中在易果生鲜、盒马鲜生、每日优鲜、京东等平台的销售收入增长显著。
2019年业绩快报显示，全年营收56.24亿元，同比增长18.71%。其中国内收入30.38亿元，同比增长85.21%，国内收入占比首次超过国外占比，达到54.02%，与国内主流新零售平台的深度合作功不可没。