今天故事的主题是
「谁最担心东京奥运会」
看东京奥运会的命运犹如雾里看花，没有朦胧美，只有朦胧。
日本奥运事务大臣桥本圣子“东京奥运会允许推迟到年底举行”的言论发出后不久，国际奥委会的“辟谣”声明就来了，东京奥运将按原计划进行。
就在一周前，77岁的“前奥委会成员”庞德在接受美联社采访时表示，如果疫情在5月下旬得不到控制，东京奥运或将取消。这则消息同样在朋友圈引发了一阵骚动。
但通篇读完采访，你会发现这位老干部基本秉持了几十年来严谨的处事态度，对各方利益分配了然于胸。末了，他表达了这样一个中心思想：考虑到奥运会涉及利益太广太复杂，推迟举行带来的经济损失，高过取消。
庞德先生用一段采访在朋友圈里划出一道智商分隔线的同时，也在无意中点破了现代体育办赛的真相：一切针对或基于体育比赛的不满，基本都源于对自己经济能力的不自信。
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其实举办奥运会这样的体育赛事，花钱多、赚钱也不少。东京奥运会，就是历史上商业赞助最多的一届。这其中，贡献最多的是本土企业——亚洲国家办赛，基本都是这一规律。
东京奥运会的本土赞助商分为三级，其中15家为金牌赞助商，包括佳能、瑞穗金融及野村证券等超级财团，赞助费1亿美元起步；另外还有32家官方合作伙伴与19家官方支持商，共计66家。
如果奥运取消，他们自然会蒙受损失，但损失也都在可控范围内，毕竟他们都曾是“安倍经济学”的既得利益者。
一种观点认为，此次东京奥运之所以能创下赞助纪录，与9年前的福岛核泄漏有关。2011年灾难发生后，日本社会不得不对许多基础设施进行重建。按照以往的经济规律，那些掌握着大量社会资源的大财团通常在灾难发生后分得最多利益。
一个典型的案例，就是上世纪50年代中后期的日本自己。当时的日本政府为复原战后经济，扶持了一大批重工型企业。1964年奥运会前夕，政府又联合这些企业大规模升级改造东京的基础设施，东海道新干线、首都高速公路、东京地铁等大型基础设施都是那个时代政商联合的产物。1964年东京奥运会，成了日本向世界展示自己，同时也是财团向政府表达决心的最佳时机。
2020奥运会，又到了他们回馈社会的时间。
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村岛纪一，就是那位在西方媒体出镜率极高的日本经济学家还表示，如果东京奥运会真的取消，那么日本将损失原本前往观赛的200万入境游客。
但帐不能这么算，因为仅去年一年，前往日本的中国游客人数就超过850万。显然在疫情过后，抱紧中国游客的大腿，比办奥运会强多了。
综上所述，东京奥运会即便取消，日本仍然没必要对自己的经济能力丧失自信。
相反，那些为他们操碎了心的围观群众，需要适时提升一下自信。毕竟奥运会取消，他们又该无聊好一阵了。