《安家》初评:孙俪首单引争议,鲇鱼效应不能这么搞

孙俪、罗晋主演的电视剧《安家》开播。孙俪饰演的房似锦作为房产中介的店长,开的第一单就引发了争议。

《安家》初评:孙俪首单引争议,鲇鱼效应不能这么搞

孙俪在房产中介体验生活

拍摄《安家》的时候,孙俪特意到房产中介体验了生活。她还向真实的店长取过经。

满仓大兄弟没有从事过房产中介工作,我并不知道业内是如何看待房似锦这种做法的。但是我做过管理,既然房似锦将她的做法解释为鲇鱼效应,那我们就来聊聊这个管理工具。

鲇鱼效应确实是转变人浮于事的有效工具,但我认为制造鲇鱼效应还是要有个前提:要么不想干,要么干不好。

如果员工符合上述两条中的任何一条,那么房似锦都可以“我行我上”。可如果员工想干,也能干好的话,作为管理者就不能乱用鲇鱼效应。

王自健饰演的王子健,就是那个被房似锦抢了单的倒霉孩子。

以前的事我们不知道,但至少在这一单上,王子健并没有表现出对工作的消极懒散,而且也没有证据证明,王子健一定不能促成交易。人家还没动手呢,就被房似锦给抢了单子了。

所以,王子健对房似锦心生不满并当面提出抗议,不仅正常,而且合理。

《安家》初评:孙俪首单引争议,鲇鱼效应不能这么搞

王自健、张晓谦等出演《安家》

房似锦接手的这家房产中介门店,原先的工作状态确实不够紧凑。在老店长徐文昌倡导的“佛系工作”氛围下,门店业绩低迷,甚至有人两年没开过单。

房似锦想要快速提升业绩,心情可以理解,但是要具体问题具体分析,不能一竿子打翻一船人。

房似锦初来乍到,她只看到了业绩低迷和有人混日子,于是就想当然地认为,业绩低迷是所有人都在混日子的结果,这未免过于草率。

在制造鲇鱼效应之前,房似锦首先要搞清楚每个员工的特点和缺点。通过与员工沟通,运用自己的经验,帮助员工找到成交缓慢的症结所在。

她还可以跟进督导,亲自带着员工做成一单。如果下次员工再搞不好,那对不起,要么换人,要么劝退。

以王子健这一单为例。如果王子健带客户去看,但依然没能成交,这个时候房似锦再出马,王子健就不会有任何怨言。

《安家》初评:孙俪首单引争议,鲇鱼效应不能这么搞

李宗翰出演《安家》

房似锦上任之前,李宗翰饰演的集团翟总就曾要求她,要按照旗舰店的标准对这家店进行全面改造。

翟总还要求房似锦,要在三个月内接手徐文昌手头的老洋房业务,然后取而代之,“缴枪再杀”。

房似锦因为旧交的关系,不忍心对徐文昌下手,但是对于手下这些员工,她恐怕就没这么慈悲了。

作为中介店长,同时也是大业务员,与其花更多的精力去逐个挽救不思进取的老员工,还不如彻底全部淘汰,再招一批年轻人进来重新培养。

作为一个空降的管理者,在白纸上画画,才是最简单的“改造”。

《安家》初评:孙俪首单引争议,鲇鱼效应不能这么搞

罗晋、孙俪主演《安家》

一家看起来不思进取的门店却能够十年不倒,必然有它自己行之有效的立足之道。

既然老店长徐文昌是男主角,那么他就不可能是消极的代言人,更不可能像翟总希望的那样,在三个月内就被取而代之。

在《安家》的前两集里,我们已经看到徐文昌在用自己的方式去影响房似锦。

在他的管理下,一个不当街跳舞、不统一着装的中介门店,反而成了百姓心中的“正规单位”,而那些着装规范的机构,反而被认为是野鸡。

徐文昌与房似锦两种管理理念互相碰撞,在碰撞的过程中逐渐发现对方的优点和自己的不足,最终实现共同成长,可能才是《安家》的真正走向。

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