面对疫情影响,这几个行业现在怎么活?未来怎么干?

当地时间1月30号,世界卫生组织宣布,将新型冠状病毒疫情列入国际关注的突发公共卫生事件(PHEIC)。

世卫组织总干事谭德塞同时强调,没有必要采取限制国际人员流动的措施,世卫组织不推荐限制旅行的措施。

客观的看,这个决定是公允的。虽然之前并不希望它发生。

如之前所担心的,一旦被列为紧急事件,国际交往、商贸、投资活动势必受到影响,但如果理性冷静的分析下,这种影响其实并不会有一些大V宣传的那么夸张,这是由中国在全球产业链中的地位所决定的,中国的疫情,不仅仅是中国的黑天鹅,也是全球的黑天鹅。

只是从承受压力的角度来说,中小企业面临的压力又猛然增加了。怎么活下去显然成为很多大小老板所面临的第一大问题。

尤其是批发零售、餐饮、娱乐、美业等靠流量和客户到店赚钱的行业,我们看到海底捞、西贝、太二、胡桃里等知名餐饮品牌纷纷闭店休息了;而美容美发行业估计也将在未来一段时间面临客户不上门的问题;同时大家闲在家里,天天穿睡衣,似乎美妆和服装的消费也停了。

目前这类企业所面临的问题,主要就是没有人流导致收入断崖式下滑,成本却减不了,譬如租金,哪怕减个一个月半个月其实也没什么用;譬如人员工资,没有收入,发工资就是净亏,不发的话人走光了,疫情过去了招人又是个大问题。

那么这种情况下企业如何自救?

面对疫情影响,这几个行业现在怎么活?未来怎么干?

四、关于未来的几点思考

1、对产业的影响:相关产业的升级会提前,特别是服务业和零售行业,这次疫情也许会比较快的结束,但对消费者和企业经营者的影响是深远的。这种影响会推动零售品牌的线上化加速,也会推动服务业的加速升级。有些行业会加速洗牌,譬如中小型制造企业密集的行业(一定会有一批制造型企业撑不住,行业整合会加速)、旅游业、酒店业、餐饮行业、生活美容与医美行业、教育培训业、商超零售业等。同样,零售和服务业的升级也会拉动制造端的升级与转型,这种升级是连锁反应的,在这个过程中一定会有一批老企业掉队,同时诞生更多的新生企业。并且,线上消费及与健康相关的产业会有更好的用户基础,如网络游戏、知识付费、线上教育、远程办公软件、私人医生与心理医生、各种能深入社区的生活服务项目、养生保健等行业会迎来更好的发展机会。随着疫情过去后的消费复苏及国家一定会出台的相关经济刺激措施的到来,幸存者将会浴火重生,在涅槃中成为新时代的赢家;

2、对消费的影响:1)消费者的线上消费习惯会进一步加强,这对餐饮企业来说就可能是个警示,线下开大店未来风险可能会变高。对原来传统以线下经营为主的企业而言,线上运营能力将成为一个不得不跨过去的坎儿;2)消费者对于产品品质、安全和对自身的适用性更加关注,这意味着大量的黑医美,无证美容院即将大批倒闭;3)消费者更关注环保、健康的内容。对健康产业和环保产业是个利好,将长期推动产品创新;4)消费者更舍得为自己花钱,追求生活品质。服务业尤其是高品质低价格的服务型企业将出现,并对现在的高价低质的服务形成降维打击;5)消费者更关注物质与内心的平衡。精神类、知识类的产品有一个不错的机会,同时,消费品也不再仅仅是物质的载体,也应该同时成为某种精神的载体。

面对疫情影响,这几个行业现在怎么活?未来怎么干?

以上,是我们对个别几个行业的简单分析、判断和建议,我们主要分析了消费和服务行业,并没有涉及到其他一二产业,原因是目前中国的经济已经是第三产业为主的结构。因此,如果你是B端企业,那么请记住那句“透过C端看B端”,来思考自己已经面对的和即将面临的,从而做出相应的举措。

这些都是属于个人的看法和意见,应我们一些同学和朋友的要求而匆匆写就,谨做参考。而我们认为,在这个时间点上,任何悲观、抱怨都是没有价值的、没有未来的。只有冷静面对,认真分析,抓紧开干,才能找到属于自己的未来!

天佑中华!

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