通读全文，感慨于京东营收迅速壮大和规模膨胀的同时，也隐隐读出一些不寻常。
资本投入的前期虽然没有转化成利润产出，但是，终究造就了一个被消费者看好，城郭高大、兵强马壮的“帝国”，正是这十余年让京东变得体量越来越大。
只是，作为一个企业，终于还是需要持续输出利润，投资有红利、有回报，这也催发了2019年京东的一些改变。
“京东物产已跻身中国三大物流地产公司之列，管理的总仓储面积超过了1000万平米。”，大确实够大了，但是，相比于淘宝、拼多多之类轻资产的电商平台而言，这也是附加环节和成本！最终也要消费者买单的不是！所谓东西比别人贵，就只能靠服务补。
如果一方面消费者没得到实惠，而另一方面投资方和股民也没拿到盈利回馈，如何算得上强？没错吧？
推动新经济发展的幕后推手
现代企业的发展，不能或缺的一个要素就是“资本驱动”，不过，与昔年只能靠银行借贷不同，今天的资本运营模式更加多种多样，产融双驱，带给资方和企业更多机会。
京东通过十余年的“自建”过程，得以迅速壮大，同时规模也膨胀到了不得不精简优化的拐点，这无疑是一个巨大的考验。先于京东动作的唯品会，和京东的情况非常类似。
对比以前京东大权独揽的状态而言，也许不用执拗的刘总“亲自执缰”，对于京东也未必不是件好事。