近几年，央视春晚成了互联网大厂们的必争之地。
2015 年，首次尝试红包互动的春晚选择了微信支付作为合作伙伴，当年春晚直播的短短几小时里，微信「摇一摇现金红包」的互动总数就超过 110 亿次，互动峰值高达 8.1 亿次/分钟，成为微信改写中国移动支付版图的破局之作。随后几年，见识到了春晚流量红利的阿里和百度，先后与春晚合作，开展红包互动营销。
通过春晚红包，BAT 三巨头从中收获盆满钵满：庞大的流量，甚至曾让支付宝和淘宝两款「国民级 app」在其发红包的除夕夜一度宕机，百度系 App 也因此一夜占据了当时 App Store 排行榜前 6 中的 5 席。
作为一种「现代民俗」，收看春晚已成了大多中国人过年时的习惯。哪怕年轻人可能喜欢手机胜于荧屏，但他们依然会打开电视——没有春晚节目作为背景音，总觉得少了些年味。于是，作为一个触及超 10 亿观众，覆盖不同阶层与生活圈子的超级流量池，春晚对于陷入拉新与下沉焦虑中的互联网公司来说极具吸引力。
因此，快手从诸多互联网巨头公司中脱颖而出，成为今年央视春晚「独家互动合作伙伴」的消息，分量更是重了许多，毕竟，这是央视春晚开启互联网合作营销以来，「红包互动权」第一次旁落 BAT 之外。
在 12 月底与央视的联合发布会上，快手宣布为这次红包主题为「点赞中国年」，已为其准备了超过 10 亿元的红包和诸多创新玩法。从 1 月 10 日开始，用户可以从快手 App 主页入口参与「集卡分一亿」的预热活动，在活动期间内集齐「缤纷快手，点赞中国」8 张卡片，便能在开奖期间拼手气分一亿元现金红包。
当晚活动中有机会碰到意外惊喜：若是抽到「拼手气红包」，可将其分享给好友邀请一起参与。每当好友通过分享抢到红包时，分享者都能多得一份红包。除此之外，每轮参与者还可能被随机发放的 221 万个锦鲤红包砸中，最高金额可达 2020 元。所有抢到的红包，均能在大年初一当天开始，通过快手左侧栏菜单「春节红包提现」入口申请提现。
在自家客户端之外，快手还为微信用户准备了专属的千万现金红包，在微信搜索关键词 “红包”、“快手红包”、“春晚红包”，即可感受多重惊喜。
至于那些更有「技术含量」的玩法，快手将它们留给了更热衷新鲜事物的线上用户。比如说结合了 AI 手势识别与混合现实技术的新春魔法表情，将会在春晚期间不断解锁，让人们拍出更好玩的视频。而在除夕当天，快手还会在 6 座城市地标处打卡家乡地标，用以迎接春晚倒计时。
胜出背后，是快手的华丽转型与持续进化
赢得春晚独家互动合作伙伴的身份，绝不只是因为快手在出价上胜过了竞争对手。过去几年 ，快手的认知度与影响力取得了长足发展，最终成长到足以独当一面、得到了主流话语认可的地步。
拥有 12 亿海内外观众的春晚，在选择合作伙伴时自然要慎之又慎。一名业内人士在接受《第一财经》采访时就表示：「央视当然清楚地知道自己的影响力，就看它愿意把这个影响力给谁去用。因此，央视对你的平台认同度本身就非常重要。」
此外，快手也采取措施吸引更多的用户加入。去年年初，快手就成为首家拿下央视春晚直播版权的短视频平台，尝到了春晚流量的甜头；8 月份，《新闻联播》官方入驻快手，发布的首条短视频播放量就高达 1.2 亿；到 10 月份国庆 70 周年阅兵，快手又为转播阅兵信号开发了「1+6 多链路直播间」，国庆阅兵在线总观看人次超过 10 亿。
去年一整年，快手用户自发地点赞互动超过 2800 亿次。每天都有超过 2 亿人打开快手浏览互动或是上传视频，其中有 1600 万余人在快手上获得收益。
不论是制造「无用良品」的手工耿，因「奥利给」一词爆红的「巨魔战将」，还是以诡异舞姿使人上头的「影流之主」，在与主流文化的交流碰撞中，一些「快手老铁」展现了他们的才艺与想象力，得到主流文化接纳，成为受年轻人追捧的视频博主，或是作为一个个梗被挂在口头。
参加 2018 年世界互联网大会时，快手 CEO 宿华打了个比方：「注意力作为一种资源、一种能量，我更希望它像阳光一样洒到更多人身上，不希望它像聚光灯一样只聚在少数人身上。」
快手的技术普惠不止于个人的精神生活，还溢出创造了巨大的社会效益。
比如，相当一部分贫困地区的人们，以往身处大众注意力之外，而贫困从来不只是物质上的匮乏，还是认知资源的缺失。缺乏足够的信息，会使得穷人无法合理地安排与优化自己的生活。而快手公允的算法积极连接了乡村与外部世界，既使得外界有机会认知「不同的中国」，也让贫困地区的用户借机了解到更多的知识，开启个人成长的契机，从而带来更多的可能性。