19年前，28岁的彭雷放弃待遇优厚的教师工作，跟着丈夫孙彤宇来到的初创的阿里，每个月只领500元的工资，吃泡面，住民房。她觉得跟着这么一群兴致勃勃的人做事，会比较刺激好玩。
她在阿里做了10年HR，一手打造了阿里的价值价体系，就是服务中小企业，让天下没有难做的生意。在这十年里她挖掘了阿里的CTO王坚，副总裁童文红等人才。
从打工妹到身价400亿的掌门人，彭蕾是如何做到的?
执行力,才是拉开人与人差距的关键
马云：一流的想法，三流的执行力，三流的想法，一流的执行力，我宁愿选择后者而不是前者。没有执行力，一切都是异想天开。
彭蕾刚入阿里的时候，担任阿里的HR工作，管钱、管人、管市场，马云有什么想法，他都想方法去实现。
了解马云的人都知道，马云是金庸的崇拜者，特别喜欢金庸的小说，当时马云孤独九剑，六脉神剑这些天马行空的想法层出不穷，听起来头头是道，但是做起来谁也不知道怎么做。彭蕾只能一条条琢磨着变具体落地实践。
好不容易弄完这个，马云当时看了电视剧《历史的天空》，觉得军队的思想政治工作更强大，要求彭磊也要设政委，没有多久，彭蕾终于搞出了阿里政委。……
彭蕾曾说过：“无论马云做什么决定，我的任务就有一个 ，就是让马云的决定成为最正确的决定。”
成功的人多是偏执狂
彭蕾认为，女人有一个特点就是小心眼，把小心眼用在工作中就会有点偏执狂，为什么这件事情我们不能做好，为什么有的人可以比我们做得更好。也许我没有办法说我可以在这件事上取得绝对的胜利，但要我付出200%的努力，证明我们的决定是正确的，而且我可以更有能力给你创造更大的价值，更好的体验给予社会。
彭蕾接手支付宝后，除了提升支付宝的用户体验外，还有就是纠正支付宝以前的价值观。把服务用户作为支付宝的使命。当时关于支付宝很多想不通的问题就有了答案。
她时常想支付宝除了网购支付的功能外，还能给用户提供什么样的服务，看看金融机构有哪些做过的，做不了，不想做的地方。
她后来发现发现公共交费这种活最脏、也最累，也没有一家金融机构愿意做，他开始打通各城市的公共事业交费，每座城市每个管理部门一家一家去谈，为用户提供水电和和通讯网络的网上交费。
如今蚂蚁金服下有支付宝、余额宝，花呗、借呗、信用网上银行等好多版块，支付宝得到越来越多的人的认可。
终生学习的能力，决定了一个人的人生高度
彭蕾在阿里呆了19年，他先后经历了阿里巴巴的人力资源部，市场部，服务部，支付宝，等核心部门。彭蕾好像一直在转换赛道，在每个赛道上都取得了不俗的成绩。
当有人问她如何做好每一次赛道变换时，然而彭蕾却说，自己好像没有对哪个领域特别熟悉过，比如在阿里做人事的时候，我之前没有做过，都是边做边学，从没觉得过去的经历对我来说是一种财富或者负担。
做任何事，我都觉得关注的是这个领域面对的对象是什么?他们的需求是什么?要从这里开始思考和着手。
谈及自己的事业，彭雷表示经验没有教训一箩筐，越往专业里走，对行业的洞察不是一天就能完成的。她说自己知道自己的长处和短处，也知道用户的期待和需求，专业上的短板迟早都要面对，要不断学习。
蚂蚁金服在过去在业务上犯了很多错误，在选择上也有困惑的时候，要在困难中学习。
有人问彭蕾对她影响最大的一句话是什么?彭蕾说：Be Yourself(做自己)。人生最高级的活法就是做自己，希望你也是这种人。