1、成本
任何生意都是一样的，是买卖，买的时候尽量压低成本，卖的时候想方设法提高价格，价差越大利润就越大。
以前一窝蜂的挤进电商，是因为电商成本更低，利润更多。大家经常会说的一个观点就是，实体门店有房租，电商没房租。
那房租是什么？房租就是流量成本！
实体店讲究市口，市口越好房租越贵，市口是啥，就是人流量！
你在步行街开个店，一年房租五万，一年门口路过五万人，有5000人进店，500人成交。
算下来就是一个展现量1块钱，一个进店流量10块钱，一个获客成本100块。
实体门店租房虽然说有的会涨房租，但是也不会月月涨吧，起码也得一年一涨。要是谈的好三年五年不涨甚至微涨都是可以的。
那就说明在三五年内，如果商圈不发生大的变动，客流不大量萎缩，其实实体的流量成本是相对固定的。
但是电商就不一样了，月月都可能涨，而且涨幅远超实体店涨幅。
遇上重大节庆日，比如双11，涨个三五倍分分钟的事。
除此之外，电商的人员成本，退换货成本，库存成本等等其他成本这几年也是在飞速上涨的。
不信？网上搜搜，身边问问，一年上千万几千万销售额，不赚钱甚至亏本的绝对不是少数！
一边是相对缓慢的涨，一边飞快的涨。
终于，线上这帮算下账，
发现实体的成本其实并不比线上高，
哪为何不去试试线下呢？
2、客户是谁的？
你看个淘宝店，哇塞，几百万粉丝，月销几万单。感觉这家店很6，这么多客户。
接触过很多网店的老板，貌似都很重视粉丝数，感觉自己有几百万粉丝就有几百万客户，后面钱肯定越来越好赚了。
实际呢？平台的客户永远是平台的。
不信？平台不给你流量，你能靠那些粉丝把生意撑起来么？
严格来说，在淘宝及其他平台上，所有人都是性价比的粉丝。
不信？一样的产品你比别人贵个20%，你看看还有几个粉丝来下单。
三五次你比别人贵，你的那些粉丝就能把你骂成狗！
流失，拉黑，甚至差评恶语相向。
小米很屌，还是被华为VO按在地上摩擦。
张大奕很红，雪莉也火，但是一年销售也就几个亿十几亿，比不上实体大佬的零头。
森马美邦你觉得谁还会买的牌子，一年四五十亿的盘子还是稳稳的在哪。
利郎九牧王报喜鸟，貌似很久没看到店是不是已经凉了？不好意思，一年也有十几个亿。
至于ZARA，优衣库这种巨无霸那就根本没得比了。
电商几亿销售额，在平台就能排上号了，每年去开会都能坐在第一排拿奖接受大家一声“大佬”的崇拜。
线下，没有几十个亿你敢称“大佬”？百亿的会笑你没见过世面的。
这么一对比，其实“干掉实体”本来就是扯淡。
十几年电商做下来，一年年的高速增长到现在占社会零售总交易的占比也才刚刚超过20%
8成的大头还是在线下 在实体店里
所以线上的站住了脚，干嘛不去线下抢一波地盘呢？
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