“中国不缺院士专家，但缺一个像英特尔那样的企业”
多年后，龙芯总裁胡伟武回忆2009年决定带领整个龙芯课题组团队脱离计算所编制创立公司，留下这样一句感慨。
龙芯团队则陷入了焦虑，中国需要的，到底是什么？作为一个科研团队，龙芯在中科院已经做得很好了，要想再更进一步，就必须投身产业界，将龙芯的技术传递到整个计算机行业中。作为战略级商品，要建立一套有别于Wintel的技术体系的国产处理器生态，龙芯团队也必须放下科研团队的“清高”，积极投身行业，在产业规模应用中锤炼出真正的产品，而非一篇篇漂亮的顶会论文。
办企业和做研究不一样，即使呕心沥血，也是九死一生，因此一定要专心。做产品和写论文不一样，一项指标突出，就能支撑一篇佳作，而产品的一项指标有短板，就可能成为废品。为了龙芯的产业化，很多技术骨干都毅然放弃中科院的事业编制，辞职到龙芯公司。
在当时，似乎计算机科研和计算机产业还是两条平行的路，非此即彼。工程院院士是工程科研领域的最高峰，龙芯为了产业化，就像一个过客，给最高峰匆匆一瞥，继续在产业化的道路上踽踽独行。支持龙芯产业化的，正是2019年中国工程院院士的获得者孙凝晖院士。
今之视昔，龙芯的决绝看来是正确的。留在中科院计算所，可能会出一个院士，但是中国需要的是一个在计算机核心领域的伟大企业。龙芯用了二十年时间，刚刚摸到了AMD的zen1脚指头，在产业化的道路上还需要走得更快、更远。
院士是最高峰，有人挥手告别大步狂奔，有人在高峰上迷失
中国工程院院士头衔是工程科研领域的最高峰，有人挥手告别大步狂奔，有人在这座高峰上迷失。
2009年是中星微创始人邓中翰回国创业的第十个年头，正是在这一年，邓中翰凭借“星光”系列数字多媒体芯片的成果当选为中国工程院院士。
伴随工程院院士名誉接踵而来的，是背负着中国芯未来的沉重包袱。
到2009年，中星微成立已有十年，却只有三年做到了盈利。亏损原因很复杂，简而言之，中星微的预估市场不足以支撑自己的宏伟目标。数字多媒体芯片当时并非主流高附加值产品，主要应用领域仅限于摄像头，而这块市场规模太小，每年全球需求不超过3亿美元，作为产业链的边缘端受到全球经济环境的影响也更大。
2009年正是计算设备移动化的开端，“山寨机”成为移动设备市场爆发的起点，到今天，无论是iPhone还是华为，都将拍照作为手机的核心卖点。
突然冒出的移动市场本应成为中星微的翻盘点，但当时一家名不经传的台湾企业联发科如一头野驴，顶碎了中星微的移动市场。
针对产业发展和院士评选不同步的情况，由国家科技体制改革和创新体系建设领导小组牵头，2014年中国工程院完成了大刀阔斧的院士制度改革。
去行政化和去利益化，是扫清产业界与院士制度会师障碍的关键。叶大年院士对此有过评价：“以前部委、地方、企业推荐的候选人占了相当比例，掺杂的行政意志、各种利益比较多。”
院士评选制度改革后，院士候选人只由院士和学术团体推荐，学部主席团根据学产业展需要设立候选人特别推荐小组。这样就减少了行政力量对院士选举管理的干预和介入，剥离过多功利的考量，仅从产业发展的角度思考如何树立楷模推动产业进步。
王坚需要院士，还是院士需要王坚？
在中国工程院完成院士制度改革的同一时间，2014年9月19日，阿里巴巴在美国上市。在上市故事中，阿里巴巴一再强调的核心业务之一是“云”和大数据，业务战略是“云+端”。这个基于“云”的宏大叙事，正是始于六年前王坚掀起的内部技术革命。
王坚的幸运在于生逢其时，没有遭遇前一代中国技术人面对产业与科研对立的痛苦。中国工程院对于院士制度的反思与改革，让以王坚为代表的新一代中国技术人得以纯粹从产业发展的角度考虑问题，保证了对于技术方向前瞻的精准判断不会因为院士光环而迷失。同时，工程院院士也是对王坚领导下的阿里巴巴技术团队身体力行的坚守精神的嘉奖。
中国技术需要院士带领。这一次，王坚站在了计算机产业和计算机科学交汇的坦途，中国未来的计算机产业将沿着这条坦途跃进，更多企业技术专家将跟随着王坚的道路，引领中国技术深入商业系统的每一个触角，把这条路走得更宽阔、更远大。
参考文献
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