作者/伍儿
11月，2019年福布斯富豪榜中文榜发布，排前20名的中国富豪，大部分为国内互联网及地产行业创始人，而顺丰控股王卫，以1011.1亿财富值居于富豪榜第11名。虽然排名未能在全国前10，却在民营快递企业遥遥领先。
1978年改革开放实行，王卫的父母带着他来到了香港，开始了在香港的定居生活。凭借父母的教育水平，王卫一家完全可以在香港谋的一个好的生活，然而，王卫父母的资质在香港却得不到认可。
因此，一家人只能在来到香港之后过贫困潦倒的生活，王卫高中毕业后也不得不放弃学业，到印染厂里做小工。
随着改革开放步伐在珠三角地区的加速推进，越来越多的香港厂商转移到内地，其中珠三角地区，就占五万余家，王卫所在的印染厂则搬到了广东顺德。
内地和香港做生意虽然有改革开放的有力支撑，两地的商贸的便利性却不高。按照当时的情况，王卫所在的印染厂要想顺利完成商贸，常需要把厂里的样品寄到香港给客户看。
当时邮寄非常不方便，而且用时两地分属不同的关税区，邮寄往往要花上两三天。
敏锐的王卫发现了商机——成立公司，专门运送货物。
发现商机后，王卫很快离开了印染公司，果断向父亲借了10万元，回到顺德和朋友合伙来气了运送公司。1993年，顺丰公司在广东顺德注册正式。
在香港，王卫在太子砵兰街成立大本营，给客户做起了珠三角地区和香港的货物运送者。创业之初，由于有没专门的货物运输车辆，王卫和他的6个员工，开始用背包和拉杆箱黑人运货，在两地间当起了“水货佬”。
凭借王卫的高策略和优质的服务，还有刻苦勤奋的精神，这些“水货佬”很快实现了逆袭，王卫和他的顺丰很快就在当地站稳了脚跟。
1997年，顺丰几乎垄断了当时的快递运输行业，26的岁王卫成功赚取了人生中的第一桶金。
高端定位，艰难中成长
王卫凭借两大策略，使顺丰在珠三角地区飞速扩张，越来越多的加盟商加盟顺丰，却也为顺丰的发展埋下严重的隐患。
加盟商服务和管理能力参差不齐， 使得顺丰的口碑不断收到不良的影响，顺丰不断收到客户的投诉，一些加盟商甚至由于利益驱使而私自在货运中夹带私货。
2003年非典虐行，人们不敢出门，开始尝试在网上购物，网购人数越来越多，快递业快速的发展，航空运价降到史无前例的低点。
顺丰瞄准时机，迅速与扬子江快运航空签订了5架包机的协议，开始送飞机运送快递，成为国内第一家使用全货运专机的民营速递企业。
直营模式、高端定位以及航空运输，这“三驾马车”将顺丰推向了新的阶段。顺丰以每年50％的货物增长量，在国内快递行业遥遥领先。
7年之后，顺丰销售额已经到了120亿人民币，总有八万名员工。
在王卫出面后，事情很快得到了解决，车主连忙向小哥和顺丰道歉。
2017年，顺丰上市，上市那天，王卫还把被车主打耳光的小哥带到了上市仪式现场，并一起敲钟，让他再次受到来此企业高层的关心，洗刷之前所受的委屈。
王卫还在上市当天说道：虽然公司的体制上有变，但对员工的关爱不变。
2011年4月，王卫第一次接受媒体采访，而在此之前，王卫从未接受任何媒体的采访，就连顺丰内刊《沟通》，出版7年也没见过王卫的身影。
这次露面还得从2010年春开始说起，王卫花天价在香港九龙置地，引起香港《壹周刊》记者注意，随后摄影记者在顺丰深圳总部守候数日，才终于第一次拍到了王卫的真容。可以说王卫当天出现在顺丰上市仪式上，是他创业20多年来的首次亮相。
王卫很少出现公众视野，从不打广告。他迷恋充满暴力色彩的极限运动，他信佛，随身的行囊里必须要装着佛经。
在顺丰刚刚发展起来的时候，美国快递巨头联邦曾想要以几十亿元的价格收购顺丰，但王卫却给出了斩钉截铁的答案：“儿子”不是用来卖的。