感谢新加坡海底捞送助攻:这家免费喝鸡汤的餐馆,真要红遍全国了

前些天,因为海底捞过分涨价问题,我曾经写过文章认为海底捞存在着套现跑路的风险。(https://www.toutiao.com/i6813655437779403275/)

感谢新加坡海底捞送助攻:这家免费喝鸡汤的餐馆,真要红遍全国了

结果文章发了不到一天,就看到了海底捞的道歉,说是“管理层失误”,然后把价格调了回去。

当然,本文重点其实并非海底捞,而是当时文章里提到的“对照组”。

感谢新加坡海底捞送助攻:这家免费喝鸡汤的餐馆,真要红遍全国了

同样在疫情当中受到打击,同样得到了银行贷款等政策支持,但一家来自于合肥的餐饮连锁品牌,却依然坚持走惠民路线。

这就是“老乡鸡”。

当我看到昨天,老乡鸡再度发布了一条老总拍的视频,表示“要免费请大家喝鸡汤”之后。

我的第一反应就是:老乡鸡感谢海底捞老铁送助攻。

天时地利人和:短短2个月,老乡鸡从“不为人知”到“名誉全国”

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从疫情爆发之后,无论站在安徽人在意本土品牌的角度,还是一个喜欢研究品牌营销的外行人立场上,老乡鸡的种种措施都让我拍案叫绝。

虽然已经写过几篇文章聊过,但在此还是简单总结一下:

1.疫情刚开始在武汉爆发,很多医护人员吃不上饭时,老乡鸡第一时间进行免费送餐,成为了朋友圈热议的焦点。

而这个时候,大多数的餐饮品牌还在哀嚎“疫情让它们失去了客人,食材都砸手里了”。

即便接下来也有一些餐饮品牌进行效仿,终归没有老乡鸡第一个吃螃蟹受关注。

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2.当某些大型连锁餐饮品牌(也是这次涨价风波中的另一主角)站出来哭诉:我们快要倒闭了的时候,老乡鸡又发布了一条视频,手撕员工联名信,表示“我们绝对不放弃任何一名员工”。

结果,不光赢得了广泛好评,还顺理成章地获得了银行贷款资助等优惠政策。

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3.当疫情稍微平息一点,很多餐饮品牌担忧如何获得客户,感觉撑不下去的时候。

老乡鸡又发了一个“将进军全国”的视频,表示我们会接盘那些有困难的友商,同时我们会把干净卫生的老乡鸡快餐店开到全国各地。

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平心而论,我们安徽虽然这些年发展比较快,但整体氛围还是偏向于保守的。

在这种背景下,老乡鸡作为安徽品牌,居然能够利用疫情期间做好每一次营销,并且直接击中了从业者、消费者以及社会痛点——

恐怖如斯!(褒义)

如果我们安徽都有这种品牌传播能力,估计也不会有人觉得合肥是江苏省的了。

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然后,就是我要谈到的最新一次官方视频了:

老乡鸡表示,从4月14日到16日,老乡鸡免费赠送100万份的鸡汤。

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文章开头就说过:最近餐饮行业的热点是什么?

海底捞等连锁品牌疯狂涨价啊!

就算海底捞它们发了道歉信,说是“管理层失误”,把价格调了回去……

但给消费者造成的不良影响已经形成,其实就是一次公关危机。(当然,我一直坚信张勇存在着认为餐饮行业短期内起不来,所以打算跑路的可能)

而当海底捞的涨价风波出现之后,就等于是硬生生给老乡鸡送了一波助攻。

所以很多网友也都直接将老乡鸡同海底捞等,拿来做对比了。

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因为这是在官方公众号下方的“精选评论”,显然这些发言可以说得到了老乡鸡官方认同。

没错,我们就是在你海底捞涨价的风口浪尖上,补了你一刀,怎么滴?

但你还没办法指责老乡鸡是在“碰瓷”,因为这是正大光明的阳谋。

又不是老乡鸡让你涨价的,对不对呢?

所以,通过以上四次营销策略,老乡鸡已经顺利地赢得了广泛好评与支持。

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其他不说,就连一向被认为是“精英社区”的知乎,关于老乡鸡的讨论也在不断增多。

可见,这家来自我老家的餐饮品牌,将在未来受到更多关注。

后续效应:老乡鸡新的营销策略,带来三大利好

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不过任何一次营销,如果只有短期效应的话,那么依然很难称得上“成功”。

可是在我看来,最新一次老乡鸡的推广,可谓带来了三大利好:

惠及顾客,安抚行业,国家支持。

【惠及顾客】

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因为老乡鸡是在不涨价的基础上,还让顾客们能够喝100万份免费鸡汤。

哪怕你说它是炒作,但消费者能够得到的福利一点不假。

疫情复工之后,其实海底捞的涨价并非个例,很多餐饮品牌都不同程度上调了价格。

即便我们可以站在老板们的角度,觉得“哎呀开个店不容易”,但毕竟受到疫情影响的可不止是餐饮行业……

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我们这样的普通人,一样收入缩水,甚至可能遭遇停薪,能保住工作都不错了。

就拿我自己的例子来说,之前的工作2个月不上班,公司直接停发整个2月份工资(导致我现在不得不写公众号,试图混点流量钱)。

在这种情况下,公司楼下的包子店,之前8.5能吃饱,现在同样包子却变成了10.5才够。

那么我肯定开始头疼了:这以后还怎么办?工资低了,吃饭的成本却高了……

所以说,老乡鸡的策略给我们这些普通人吃下了定心丸:

还是过去那样的价格,甚至还不停地有优惠等待大家,尽管放心吃饭吧。

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要知道,跟海底捞那种更加偏向于聚餐性质的连锁品牌不同,老乡鸡这一类快餐品牌,可以说更加贴近于人民的生活。

由于菜品多,标准化流程做得和国际快餐品牌没有什么区别,肯定比食堂味道应该好一点。

只要你愿意的话,一天三餐都可以在里面吃。

老乡鸡想要对标KFC和金拱门,不是没有道理的。

当一家餐饮店对外表示,它将全心全意考虑“让中国人吃顿好”的问题时……

又怎能不让消费者感动呢?

【安抚行业】

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其实在过去,我非常看好海底捞。

尤其是它服务客人的那种“无微不至”,让我觉得这就是最好的品牌营销。

那么,为何我会对海底捞极为恼火,甚至恶意满满地认为“张勇要跑路”呢?

除了从逻辑角度判断,张勇可能觉得行业短期内火不起来之外……

最重要的是这一点:

2月22日海底捞从中信银行北京分行和百信银行获得信贷资金21亿元。据海底捞介绍,第一笔8.1亿元放款资金已于2月19日到账。

我专门查过数据,根据2019年海底捞的年报:全年实现营业收入265.56亿元,同比增长56.49%,实现归母净利润23.45亿元,同比增长42.44%。

也就是说,银行对海底捞的支持力度,已经接近于海底捞去年一年净利润水准。

即便目前到账的8.1亿元,也是海底捞去年4个月利润了。

而很显然为了帮助海底捞,国家肯定还出台很多例如房租减免、营业税减免等优惠措施。

有了国家和银行这么大力支持,海底捞却依然涨价了,这是什么行为?

等同于在告诉全国的餐饮品牌:我们拿了这么多钱都得涨价,你们就等着倒闭吧!

这是在营造整个餐饮行业的恐慌。

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而老乡鸡呢?

和海底捞相比,老乡鸡获得的银行支持不多,“才5亿”。

如果海底捞都撑不下去,现在老乡鸡更有理由开始涨价才对。

可老乡鸡却选择了继续以优惠价格服务顾客,并且即便有些困难,但还是可以做下去。

这样的表态,实际上也是在给全行业打气:

哪怕是餐饮业寒冬,可只要我们还是可以咬牙生存下来的。

兄弟们,加油。

哦别忘记了,上一波营销当中也提到过:如果同行遇到了困难,也可以找老乡鸡。

无形之间,老乡鸡就隐隐有了餐饮老大哥的说话分量,这对未来发展的好处不言而喻。

但我相信比起海底捞等品牌制造恐慌,老乡鸡的话,肯定会有更多人愿意听。

【国家支持】

通过前面分析的利好,实际上老乡鸡做到了两点:

一、能够让普通人一如既往吃好饭,放心吃饭。

二、餐饮行业从业者们能够更有信心坚持下去。

前者,能够稳定疫情之下的社会安宁,毕竟民以食为天嘛。

我自己都有在之前全城封闭期间,因为受不了天天吃差不多的东西,点了老乡鸡外卖的经历。

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后者,则是在一定程度上,可以确保餐饮行业不至于大面积失业。

毕竟从业者没信心的话,肯定会选择关门,让员工自谋生路,那么失业率就将大幅度攀升。

这对社会稳定将造成极大的冲击,后果难以估量。

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顾客敢于外出吃饭,才能让餐饮行业有利可图,进而更好服务顾客,这是良性循环。

老乡鸡在这个循环中的作用,日后也会愈发体现出来。

这种贡献,自然会被国家看在眼里。

比起扔出去21亿,支持新加坡人开的火锅店……

为什么不干脆给予一个本土的快餐品牌(品质不输给洋快餐)更多扶持,让它实现全国覆盖?

毕竟,越是在艰难情况下,国家也就越需要老乡鸡这种能够满足居民日常用餐需求、同时大量吸纳餐饮工作者的企业。

可想而知,因为老乡鸡一系列正确的品牌推广,将让它在未来较长的时间当中,得到全国各地方的支持。

消费者们也一定会欢迎老乡鸡的到来,让老乡鸡生意兴隆。

从而,为这儿贡献更多的税收,造福一方。

有句话说得好:做好本职工作,就是爱国。

老乡鸡,也许就是爱国企业的典范吧。

也许,它可以是中国第一家中式快餐连锁的“百年企业”。

它会因疫情而崛起,成为全中国人心中的“第一快餐”。

好了,算是作为一个安徽人,对本土品牌进行了不算太夸张的褒奖。

对于老乡鸡未来的发展,我也将持续关注。

当然我还是觉得,“老乡鸡”这个名字如果能够换成——

【老香鸡,真香鸡,国民鸡】

会更有利于它向大城市的推广吧。

“老香鸡,老香了”“来,喝真香鸡汤”或者“饿了,就吃国民鸡”,是不是可以让它更有画面感和氛围感,从而不光走遍全国,甚至可以进军国际呢?

毕竟……

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只要是地球人,谁会拒绝一碗免费的鸡汤呢?

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