疫情横扫，各行业态一片萧条，电商却能突出重围，成为2020年的黑马。
5月11日，国内知名电商智库网经社电子商务研究中心发布了《2020年4月中国电子商务行业投融资数据报告》。
疫情前四个月，1月中国电商融资总额为37.7亿元；2月融资总额25.6亿元；3月融资总额188.5亿元；4月融资总额38.05亿元。
其中3月环比增加636.3%。
相比内地一路狂奔的电商经济发展，隔着一个海关的香港再度成为舆论关注的焦点。
众所周知，香港素有“购物天堂”的美誉，每年吸引成千上万的剁手党不远千里前来买买买，成为拉动香港经济增长的重要引擎之一。
但诡异的是，香港电商并不像内地电商发展那样快速，目前香港网购仅占零售总额的4.7%，只是作为购物手段的补充而存在，不像内地的电商产业可以占到內地GDP的10%以上。
有人说，香港的电商创业落后于整个时代。
这句话也许只说对了半句，放眼全球，香港电商并没有落后于世界，却唯独落后于中国内地。
谈“落后”之前，首先要认清香港的电商现状：
事实上，香港本地也有电商发展起来，不是自由淘宝京东才叫电商，例如香港最大的电商hktvmall，从电视台衍生出电商，现在发展得不错，主要做本地市场，有时候香港人懒得出门买的日用品生鲜电器，也会选择网络下单。
除了对本地有电商服务，对外也有，主要集中在ebay、Amazon等海内外转输送。做B2B电商的就知道，在ebay买东西很多时是香港接单，甚至香港发货，香港对外商业服务其实做得很好，快而准。向卖方问价，半夜也立刻回复，面向全球，服务态度一流。香港营商环境确是比较好的，这是香港的优势。
再看回香港市民，如果想购买国外小众商品，也可以选择Zalora, 新加坡的Lovebonito, 欧洲的Asos等平台，很多东西送到香港都不要运费，而且比内地便宜，无需代购，在内地Amazon买不到的东西，香港Amazon可以买到。
所以不能说香港电商落后于时代，只能说香港没有属于自己本土的电商巨头。
中国内地也是用了将近20年才构建出一个完整、庞大的电商网络，香港发展不起来自然有它的局限性，那么背后的原因又有哪些？
01
线下零售业态成熟，对电商依赖程度低
创造一种商业模式，首先要解决需求问题。
香港一直都是“购物天堂”，品牌种类齐全，各种不用扣税的进口水果海鲜食品、生活用品、奢侈品，下楼就可以买。
为什么香港经常强调“下楼就能买”，就是因为香港人买东西真的非常方便。就拿香港政府公屋来说，一个屋邨配一个商场在香港再正常不过，而这种商场它包含了菜市场，超市，食肆，电子产品店，药妆店，杂货店，甚至是公交站，都在一栋楼里。
并且每一栋居民楼都有盖人行天桥/通道直达商场，每一个屋邨都可以看作一个小型市镇。而在内地城市，几个小区共享一个商场才是常态。
内地网购主要功能是突破空间限制，让商品多样性的优势发挥出来，但这一点并不适用于香港，相反，网购的低时效性甚至与香港的快节奏生活习惯格格不入。
可以说，在香港买东西就有种在逛着实体tb店的感觉，它不香吗？当然也会有人提到商场买不到的冷门小商品，所以香港人也会通过网购获得，但毕竟不是主流消费，所以网购仅作为补充。
02
本地发展成本高昂，难有价格优势
从需求的角度分析完，再看成本问题。
网购产品的交付需要多层级相互协同，包括仓储、物流、品质把控。香港地租之贵人尽皆知，有限的仓储空间一般都用来做国际大型物流，如果做小型分散仓储成本会非常高。
当商品交付到快递员手中，又成了另一大难题，配送成本高。首先是快递小哥的工资高，内地一单普通快递，小哥仅赚8毛钱，去到香港工资翻个一两倍，将成本核算后，9.9包邮的优势就已经不复存在。
其次是香港的交通管制十分严格，内地配送多见三轮电动、小电瓶，但在香港，这些车辆早已是管制车辆，几十年没出现过在香港闹市区。
而且，快递小哥还要打电话联系买家，保证将货物亲手送达，无论是时间成本还是汽车使用及停车成本，都很高。像丰巢那样设立快递柜收费也不现实，所以作罢。
最后一个是商品产权的审核成本，香港法律之好是公认的，好到在香港绝对出不了淘宝，因为在香港不可能卖假货、盗版，甚至是抄袭，会被别人告到倾家荡产。
可是电商的另一大优势又偏偏在于“便宜”，如果不能卖小作坊生产的低质量商品，就没有价格优势这一说法，因为但凡是有品牌的，线上线下价格都是比较统一的。
03
资本偏好大市场，香港有区位局限
讲完需求和成本，基本上就可以判断香港电商市场很难发展了。
再看看资本偏好，全港750万人，如果在内地搞一个互联网项目，你和投资方说一共有750万用户，投资人直接就把你轰出去了。
如果你说做下沉市场，面向内地广大城市，也会面临一系列软硬难题：
一是香港人不太了解国情，网络监管和法规也完全不同，单是实名制已经让很多香港的初创者摸不着头脑。
二是香港禁止邮寄的品类很多，包括生鲜、烟酒药、电子元件及数码成品、任何液体粉末膏状物、其他易燃易爆物品，基本上已经覆盖大部分生活用品了，光在关口这里快递就过不去，更不要谈交易量了。
如果说让香港面向全球做市场，那就意味着要和亚马逊、谷歌等世界巨头对拼，而且要以亚洲人的想法创造出符合西方习惯的平台及产品，并且背后没有内地庞大的市场做“供血”，仅靠香港一地突围，基本不可能。
事实上，早在阿里巴巴初创同期，香港论坛上就提出过团购、O2O等领先概念，无奈种种原因都制约了本地电商的发展，而后香港一些传统零售业效仿转型，其营业额也难以望及内地电商之项背。
近些年内地的科技发展确实引起了一部分香港人的焦虑，当大家都在谈论高端制造、人工智能、生物工程等高大上科技话题时，不甘寂寞的部分香港人也跟着喊“我也要”，而忘记了这些不可能是香港的优势所在。
其实，香港人口750万，香港经济不需要各行各业什么都做，麻雀小但不一定非要五脏俱全。放眼亚洲乃至全球，香港已在世界贸易及物流业、金融服务业、专业及工商业支持服务业占据一流水平。
全球最富裕的小国瑞典，和中国香港的定位很相似，他们以金融业为主，不追赶再工业化和高科技，也照样是人均收入最高的国家。
全球化的含义是产业链在不同国家之间做分工，既然是全球化时代，就不需要每个社会什么产业都做，而是根据自己的竞争优势去有所为、有所不为。
香港应该专注于将科技融入金融业和与其相关的服务业、房地产、旅游业和商业，发挥自己的法治优势，带动整个大湾区的经济发展，这才是香港正确的出路。