谷歌，在笔者心目中一直是偶像般的存在，“不作恶（Don’t be evil）”的价值观曾经令人尊敬，AlphaGo等前沿技术显示极客本色……
然而，最近发生的事情却令人大跌眼镜，谷歌，走下了神坛，显示出其本来面目。
过河拆桥
2月20日，谷歌以打击无效流量和骚扰广告的名义，突然决定从谷歌商店移除将近600款APP，并禁止其开发者使用谷歌广告联盟服务。
这些APP的开发商来自中国、印度和新加坡，其中主要来自中国。例如，猎豹移动 45款APP遭遇下架，其中包括累计下载量超过10亿次的清理大师，猎豹移动投资的知名评测应用安兔兔最近也被Google Play下架。
猎豹移动并不是唯一的受害者，纵观这两年，谷歌仿佛专门和中国应用开发商过不去，频频下架他们的应用，业内人士预测整体损失高达数十亿元：
2018年9月，APUS的Google广告账号被谷歌封禁；
2019年4月27日，谷歌以广告欺诈为由，将百度旗下安卓开发商DO Global的46款应用悉数下架；
2019年7月17日，谷歌在应用商店和广告平台上封禁触宝的60多款应用；
2019年9月，谷歌悄然在Google Play上下架了iHandy的至少46款应用……
这些事情令人惊诧，因为谷歌表面上高度推崇和中国应用开发商的合作。在2019年9月上海举行的谷歌开发者大会上，谷歌的中国高管还信誓旦旦地表示“中国开发者是我们全球生态中重要的组成部分”。
中国应用开发者的确和谷歌曾经有过很长的蜜月期，中国应用开发商在安卓生态的壮大中起到了重要作用，助力谷歌实现了向移动互联网的转型，构建起与iOS生态相抗衡的安卓生态。
这其中，猎豹、APUS、iHandy是最具代表性的中国出海应用开发商，他们有一个共同点，是聚焦在工具产品领域。在安卓系统的初期，这些中国应用开发商的工具产品在满足用户需要、完善安卓体验中起到了重要作用。例如，安卓系统使用一段时间总是出现卡顿问题，猎豹清理大师通过清理手机上的应用缓存、残余程序文件、历史痕迹以及应用程序安装包，提高运行速度。
谷歌和这些中国应用开发商的亲密关系，尤其是与工具应用出海领军者猎豹移动的关系，可以从过去几年的公开活动中找到佐证。例如，2014年谷歌I/O大会上，猎豹的别踩白块儿、猎豹移动投资的安兔兔被谷歌的演讲者多次提及；2016年5月，猎豹移动受到谷歌邀请分享接入AdMob的出色表现；2018年在上海举行的谷歌开发者大会上，猎豹移动游戏CMPLAY总经理在现场与谷歌高管深度对话等等。
两相对照，可以看到谷歌的态度变化，说直白点，用得着的时候对你好，用不着的时候就一脚踢开。当安卓生态壮大后，谷歌对中国应用开发商过河拆桥的做法真是让人寒心。
真实面目
揭开谷歌的表象，可以看到，谷歌正在露出其真实面孔。
去年，谷歌完全无视与华为此前的深入合作关系，无视用户利益，停止与华为相关的业务和服务，成为美国打击华为的马前卒。这一系列的事情，无论是按照谷歌以前“不作恶”的口号，还是现在“做正确的事（Do the right thing）”，都是很大的讽刺。
华为事件中，也让大家看清了安卓开放的本质。安卓虽然开源，但是GMS却是封闭的谷歌私有产品，如果没有安装GMS Core，就不能运行谷歌的全家桶APP。在2018年7月，谷歌遭到欧盟反垄断的罚款43.4亿欧元，结果谷歌宣布在欧盟销售的手机中如果预装GMS将每部手机收取40美元的授权费，其精明程度令人叹为观止。
这张面孔，是简单粗暴。在对待中国应用厂商时的态度，很难让人和谷歌光鲜的品牌联系在一起。例如，有业内人士透露，谷歌在对待中国开发者和其他开发者时存在“双标”行为，其他开发者会事先收到警告，即使下架，经过整改也会重新下架，但是中国开发者会在未被警告的情况下直接下架，而且是永久封禁。
2019年7月，触宝的60多款应用被下架，此前触宝已发现应用中集成的商业化SDK存在和广告相关的用户体验，于是对SDK进行了删除，此举获得了谷歌的认可并恢复上线。但是两个月后，触宝这部分产品再次被谷歌下架。2019年12月，ToTok应用被从Google Play商店中删除，今年初调查结束后恢复上线，但是后来又再次被删除，谷歌拒绝披露原因。
这张面孔，是言行不一。在封禁广告账号收益的处理上就是如此。谷歌的规则明确写着被封禁的广告账号收益会返还给广告主，但是媒体深入采访了被封禁的应用开发商，发现很多广告主并没有收到谷歌退款的反馈。即使有退款，也是一笔糊涂账，退多少、怎么退都是谷歌一家说了算，背后的机制是什么无从知晓。
这张面孔，是涉嫌垄断。垄断的后果是什么？是自己为所欲为，而不顾生态合作伙伴和用户的权益。例如，在这次封禁600余款应用之中，谷歌以用户之名出手，但实际上却让一直密切合作的中国应用开发商遭遇严重影响，而且用户体验也受到了很大影响。例如，在猎豹移动的回应中就显示，2月20日晚间起，大量用户投诉和反馈称“无法下载产品”、“无法正常使用服务”等，这就是垄断所带来的严重后果。
为什么谷歌如此作为？很大程度上是利益使然。谷歌本质上就是一家广告公司，其建立安卓生态的目的，也是借此持续获得广告收入。所以，当应用开发商有可能会对谷歌的广告收入带来影响时，其就不惜一切代价祭出杀招。在2月初谷歌母公司Alphabet公布的2019年第四季度财报中显示，广告业务拖累其营收增速放缓至17%。急需提升广告收入的谷歌，更加变本加厉。
只是这样急功近利的举动，不亚于杀鸡取卵，会对安卓生态的未来带来负面作用。所谓生态，本质上是互利共赢，应用开发商们如果在安卓生态中天天担惊受怕、遭受粗暴的打压，还会像以前那样积极参与生态建设吗？坦白的说，一次次的下架，一次次的双标行为，对于所有中国应用开发商，甚至对于全球的应用开发商来说，都是严重的伤害，长此以往，必然会影响大家的积极性，进而损害生态的未来。
纵观现在的互联网，生态和玩法在改变，巨头话语权越来越强大，他们之间的PK本质上就是生态系统的竞争。在美国，谷歌、苹果、亚马逊、Facebook之间的较量，就是生态的较量。巨头因为竞争只会让自己掌握更大的生态控制权，很难有所谓的“开放”。越来越封闭的互联网生态，带来的直接结果，就是开发商作为伙伴共建生态的日子已经结束。
中国开发商的下一步
站在中国开发商的角度，面对谷歌的霸凌，到底应该怎么办？笔者认为，要两手抓，两手都要硬。
第一，是要主动求变，积极转型，降低对于谷歌的依赖。这方面，猎豹和触宝就做的不错。猎豹的2019年Q3财报显示，其AI业务营收同比增长88%，2019年Q1、Q2的增速也高达299.2%和236.2%。猎豹移动旗下猎户星空智能服务机器人服务人次在2019年12月已经突破1.5亿次，语音交互频次日均超过400万次，堪称行业内服务规模最大的机器人公司。
在此次疫情中，猎豹迅速完成机器人医疗系统疫情防控方案的制定，近日推出四款智能疫情防控机器人，除了原有的功能，还针对疫情防控场景进行定制，在疫情防控攻坚战中起到了助力。猎豹移动在智能服务机器人行业应用方面已经构建起垂直一体化的AI能力和行业智能化解决方案体系，在未来的AI和5G时代占据了服务机器人竞争的制高点。
触宝也是类似，在3月12日公布的2019年财报中显示，2019年第四季度净收入为6898万美元，比调整后的指导预期5300万美元高出30%。在去年7月遭遇谷歌下架风波后，触宝推出了全球自营广告平台CooTek Ads，并在全球范围内寻找广告平台代理商。从财报可以看到，触宝2019Q4的移动广告收入比上一季度环比增长124%，开始具备自我造血能力。
在《黑天鹅》的作者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布的《反脆弱：从不确定性中获益》中，如此定义“反脆弱”：“有些事情能从冲击中受益，当暴露在波动性、随机性、混乱和压力、风险和不确定性下时，它们反而能茁壮成长和壮大。”中国应用开发商就是如此，他们在遭遇谷歌下架的冲击中，正在展现出极强的反脆弱性，愈挫愈勇，茁壮成长。
第二，也是最重要的，是我们一定要从中警醒，构建自己的生态，这才是终极解决谷歌霸凌的办法。例如，华为面对谷歌的断供，已经下定决心自力更生，构建自己的HMS生态。在2020年初，华为发布HMS core 4.0，2月成立全球生态发展部，强化HMS生态建设，荣耀V30、荣耀9XPro成为首批搭载HMS服务的手机，将在俄罗斯、法国、德国、荷兰、爱己等国家开始销售。
在对开发者上，HMS也是最慷慨的。谷歌要抽走开发者30%的广告收入，而HMS最近新推出的HUAWEI Ads新分成规则显示，2020年全年1:9分成，出海开发者可获得90%收入。
华为、小米、OPPO、vivo这四家手机厂商也在联手推出全球开发者服务联盟（GDSA），在海外市场为开发者提供内容分发、开发支持、推广运营、品牌宣传、流量变现等全流程服务，这对于中国应用开发商出海无疑是一个很大的好消息。根据Counterpoint的数据，这四家手机厂商在2019年占全球的市场份额超过40%，GDSA的成立有望对Google Play形成制衡。
可以看到，中国的手机厂商已经行动起来，伴随越来越多应用开发商的觉醒，向谷歌的霸凌行为说不，虽然过程中会遇到各种困难和挑战，但是只要坚持，两手抓、两手都要硬，中国应用开发商一定会拥有一个光明的未来！