27日上午11时位于新加坡的巴西班让工业区,
阳光透过落地窗照入Habitat。
在线杂货创业公司“诚蜂”推出的一个高科技超市。
这个庞杂的超市有6万平方英尺,
顾客们浏览层层货架上的商品,挑选生鲜食材。
Habitat是近日推出的,
是探索未来超市的一个概念,
也是公司测试零售线上线下整合战略的创新实验室。
这有些像中国的盒马鲜生,它象征着
东南亚企业日益向中国寻求互联网和科技创新,
以推动商业模式走向未来的更大趋势。
新加坡的Habitat与中国的盒马超市相似之处
十分明显:店内选购或按需配送?没错。
移动支付?没错。
买新鲜海鲜,在店内加工成热腾腾的美食?也没错。
但habitat超市负责人说他们试着加入自己的特色。
如今,东南亚企业越来越流行
采用在中国行之有效的创新商业模式,
比如腾讯的微信超级App、
阿里巴巴的淘宝电商和支付宝第三方支付等模式。
难怪此类现象被称为“复制中国”,
这与过去的“中国复制”截然相同。
10年前,许多中国企业采用
美国科技公司的既有商业模式,
彼时世界人口第一大国仍在打造新科技力量。
新加坡的Openspace Ventures创始合伙人吴轩说,
在中国开创先河的移动商业模式
如今已在东南亚蔚然成风,
该地区的互联网联通相当于中国10年前的水平。
从某种意义上讲,这里的公司在复制中国,
借鉴经验并相应本土化。
据大华银行集团数据,
目前东盟十国GDP总和
相当于中国开始飞速增长和创新之前。
吴轩说“我们拥有今天的技术,移动联通改变市场,
就像10年前的中国一样。
我觉得我们可用5年做到中国10年取得的成就。”
东南亚的动力显然来自于中国。