于去年12月底卸任的新加坡工商联合总会前任执行总裁何鸣杰在成功领导商联会十年后，以崭新的眼光和活力继续前行。
谈及在过去10年中所面临的挑战，何先生表示改变企业和企业经营者的思维方式是主要挑战之一。当企业经营状况相对良好时，业主往往不会做出重大改变，他们的员工也可能因此留在所谓的 “舒适区”。即使在经济繁荣时期，公司也必须积极应对所面临的挑战。
另一挑战则为推动企业数码化。在冠状病毒疫情之前，许多中小企业会提出各种理由使其无法做到数码化这一点，例如没有时间或资源来实施新的数码计划。但随着冠状病毒疫情的爆发，企业被迫跳出思维定势进行数码化。所有公司都被迫在线工作，让员工居家办工，而两者都无法执行的公司则面临终止业务的可能性。最终，许多公司成功地开始了转型之旅。
