疫情后的世界到底会是什么样子？它会带来哪些“危”，又孕育着哪些“机”？这是近1000亿元也回答不了的问题。
因为放眼望去疫后世界全是不确定性，许多人见解也不统一。特别是危机预测像一个调皮而逆反的孩子，总是和你的预测作对。
本地的新私宅销量连续第五个月环比攀升，9月份环比上升5.6％至1329个单位，达到两年多以来的最高水平。第三季整体私宅价格指数也环比上扬0.8％，比第二季的0.3％增幅大。
如果单单看上述的强劲私宅销售数据，许多人或许还以为现在是一个经济走强、市场大好的年代。但这着实是冠病疫情肆虐，全球遭受经济大萧条以来最严重冲击的糟糕时刻。
在冠病的打击下，我国经济持续萎缩，第三季经济萎缩7％，失业率创近11年来新高。然而，经济前景的不明朗，似乎没有抑制楼市买气，反而是越吹越旺。
房地产销售数据可说是国家经济的晴雨表，反映的不只是房地产业的兴衰，也反映国人的经济能力、房屋需求和市场展望。当不少企业陷入艰难困境时，买家还是继续出手买房，这意味着什么呢？楼市的强劲需求和强韧性，背后支撑的因素又是什么？
有一名朋友最近在积极看房，我问她为什么选择在经济衰退时期买房，难道不担心饭碗可能不保被裁员，下来面对沉重债务吗？
她自信地说，公司近年业绩不错，即便冠病时期也没有显著影响，况且自己是公司表现最好的员工之一，被裁的可能性近乎零，因此趁着楼市还没完全恢复，现在正是进场的好时机。
她告诉我：“老实说，我觉得冠病的经济影响被夸大了。之前阻断措施时很多企业说它们要倒闭了，现在它们生意还不是好好的。”
冠病无疑是今年最大的“黑天鹅事件”，它的出现让人猝不及防，更没有人料到它的杀伤力是如此之大，短时间内就导致世界产生颠覆性变化。
为应对冠病带来的冲击，以及为冠病后的世界做好准备，政府至今通过四个预算案，投入近1000亿元。
副总理兼经济政策统筹部长及财政部长王瑞杰本月初在国会上指出，后冠病时代将是一个截然不同的世界，我国须善用冠病带来的转型契机，为下来五年至10年的下一轮经济增长奠定基础。
可是，疫情后的世界到底会是什么样子？它会带来哪些“危”，又孕育着哪些“机”？这是近1000亿元也回答不了的问题。
因为放眼望去，疫后世界全是不确定性，许多人见解也不统一。特别是危机预测就像是一个调皮而逆反的孩子，总是和你的预测作对。
办公空间市场仍有需求
在阻断措施期间，大多数人居家办公，不少市场人士预测这会成为新常态，办公空间的需求下来会大幅滑落。
上周，中国科技公司字节跳动（Bytedance）和腾讯先后在莱佛士码头一号和华侨银行中心租用办公空间。此外，美国购物网站亚马逊（Amazon）最近租下亚洲广场第一大厦（Asia Square Tower 1）约9万平方英尺的办公空间。这些都说明本地办公空间市场仍有需求。
零售业是另一个遭受冠病打击的行业。早在冠病前，大家已谈论实体零售店将被电子商务平台取代的可能性，这种说法在阻断措施期间进一步加强。
然而，星狮地产信托（Frasers Centrepoint Trust）最近发布数据显示，信托旗下商场的人流量自解封第二阶段后迅速回弹，租户销售额更恢复到冠病前水平，说明实体零售店并非全都垂危。信托甚至趁着冠病时期收购五个邻里商场，雄心勃勃地要当邻里零售商场王。
最令人惊讶的或许是本地游轮业发展。几个月前，游轮业还是一片哀鸿遍野，面对严重债务问题，一些游客谈到游轮旅游时，对钻石公主号事件依然心有余悸。
约两周前，新加坡旅游局宣布下月起推出“无目的地”游轮度假，两家游轮配套跟着开卖，结果反应出乎意料非常热烈，世界梦号（World Dream）五天里接到超过6000个预订，皇家加勒比海洋量子号的名额也几乎售罄。
冠病加速行业变革 运营环境更趋复杂
我列举上述例子，并非要说明冠病不会给世界带来重大改变，反之，我认为冠病会加速一些行业的变革，使企业运营环境更趋复杂。然而，这不意味着冠病期间的各种转变，都应成为新常态，或是疫后的新经济体系，传统实体业统统被淘汰，唯有数码经济一家独大。
以居家办公为例，它可能只是疫情当下的权宜做法，人具有社会群居本质，依然渴望面对面接触交流，实体办公楼仍有它的重要意义。冠病会不会改变人们的消费行为，实体零售业下来就是寒冬，这仍然是个大问号，而不是句号。
事实上，冠病影响不能一概而论，一些看似不可逆转的行业趋势可能忽然会出现颠覆性变化，另一些以为会步入夕阳的行业，却可能继续长青。
冠病后其实没有所谓的“新常态”，唯有改变才是“常态”，我们必须抱着开放心态，审时度势不断调整观点跟上新局势，这才是这个困难时候我们应坚守不弃的东西。