几年前遇到这些孩子时，他们都躲在父母背后，现在他们却已经成为才艺渐露的艺术家或充满自信的主持人……过去两年来，我也从为这些儿童和他们家人服务的过程中，得到充实的体验和喜悦。
——彩虹俱乐部（新加坡）执行长袁家乐
彩虹俱乐部（新加坡）执行长袁家乐（52岁）在企业界闯荡25年后，于2014年6月加入这个儿童慈善团体。他坦言，这是个艰难的决定，但他长久以来希望能学以致用，到一个能“对其他人产生正面影响的地方工作”。
他先是从社会领域中的政府机构着手，但经过深思熟虑后认为要直接发挥影响力，就必须深入基层，为受惠者服务。他数年来在本地和海外当过义工，包括在2012年彩虹俱乐部踩脚踏车筹款的活动中担任策划人，最后决定加入关心慢性疾病儿童病患福利的彩虹俱乐部。
转业者占成功配对者一半
袁家乐是不少在职业中途决定转业的专业人士之一。国家福利理事会说，虽然没有掌握职业中途转业者投入社会服务行业的具体数据，但由招募中心成功配对工作的求职者当中有一半是中途转业者。
理事会发言人解释说，社会服务领域目前大约有1万3000名职员，未来预计每年可增加约5％人手。除了25％是专业人员，不是所有从事社会服务的员工都必须直接接触客户。每三名社会服务工作者中就有一人从事人力资源、财务、筹募资金和推广等职务，而拥有相关技能的中途转业者，最适合投入这些企业性质的职务。
虽然投入社会服务行业意味着收入有所削减，袁家乐却幸运地获得家人的支持。“回头看，我完全不后悔。彩虹俱乐部（新加坡）的工作不容易执行，但看到辛勤地工作可以让受惠者及他们的家人大量受益，我觉得我已达到当初希望发挥正面影响力的目的。”
他说，彩虹俱乐部目前能够为更多患上慢性疾病的儿童提供服务，也举办艺术节等让这些儿童展示才能。“几年前遇到这些孩子时，他们都躲在父母背后，现在他们却已经成为才艺渐露的艺术家或充满自信的主持人……过去两年来，我也从为这些儿童和他们家人服务的过程中，得到充实的体验和喜悦。”
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