林心惠 报道
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长时间在一处服务的基层领袖自然会练就出一套固定运作模式，但当中可能有他没有察觉的盲点。
人民协会制定一套新机制，调派邻近选区的基层领袖探班，从外人角度视察工作是否有不周全之处。
人协副主席陈振声指出，人协过去一年调整了内部运作模式，着手转变基层领袖的思维，以便在推展基层活动时，取得更深层次的效果。
他说，在“交叉部署”机制下，基层领袖不一定事先知道有人前来探班，但这不是“突击检查”，性质更像是互勉互助的“伙伴制”。
“他们会相互探班，相互检查，确保我们在服务居民时没有盲点。”
也是总理公署部长的陈振声上周在接受媒体访问时也强调，基层领袖必须从两方面转变心态。举办大量社区活动的基层领袖不应视自身角色为简单的“活动筹办者”，而是可发挥更深层作用的“社区建设者”或“网络建设者”。
第二个心态上的转变则是在“为人民服务”的基础之上，做到“与民一起服务”，一起举办和进行活动，以加强国人的归属感。
他强调，人协工作成功与否，取决于基层组织与居民的“关系质量”，基层组织须勤于与居民交流，了解令他们忧虑和关注的问题，以及他们的理想，从而制定满足居民需求的项目。