万事通说
新加坡老师爆料同事辱骂儿童，再次投诉却被校领导……
俗话说：3岁看大，7岁看老，一个孩子的性格和品质在幼儿时期就已经形成。所以幼儿园是孩子走向社会的第一站，是除了家里，孩子待的时间最长的地方，家长们也最为关注。
然而，最近万事通却受到一位通心粉爆料。坡岛幼儿园内一名老师打骂孩子，甚至有位的带头老师还扬言，要使劲折腾他们（孩子）。事情向上反映后，又牵扯出一系列的层层包庇，这究竟是怎么回事呢？
幼儿园老师爆料
教师团队中有人虐待孩子
以下，在这位网友的亲身经历。
万事通，你好。我是新加坡的一位幼儿老师。4月1日，我加入红山那边的一所学校任教。
阻断措施之后，学校开学，我渐渐发现婴儿部门有老师打骂孩子的事件。私下沟通， 还被该名同事王老师（化名）的警告，学校没有人敢管她，婴儿部她说了算。无奈下，我只好收集相关证据，以寻求援助。
6月30日，我向校长投诉了另外两位老师辱骂、打孩子的虐童事件。仔细一问才知道，两位老师是受王老师的影响，是她先带头骂粗话的。
当时校长说，要先调查，亲眼看到她们打骂孩子才能进行处分。如果确实存在，第一次给警告，第二次开除。
直到7月5日，我再次主动向校长发信息询问进展，也向校长表示，如果学校需要协助，我不介意作指证。然而，校长回复我：她已经找了两位老师谈话，但她们都矢口否认。对于我的好意，她也是说了句“not appreciate”。好心投诉
却被反指从中挑事
7月6日，校长安排我和王老师开会。在办公室里， 校长对我说：“王老师是婴儿班的Leader ，她要培训我们的老师，你对她的指控很严重！”我说，我对我的投诉负全责。
校长也激动地说：“你没来之前，老师和家长关系很好，孩子也开心，为什么你来以后有很多事？难道你要我开除她吗？”我反问校长：“公司对这样的言行没有规定而需要老师要求你怎么做吗？”
而对于我投诉那两位老师辱骂孩子“是鬼、恶鬼、狗的味道”并在孩子面前互骂一系列粗俗脏话一事，校长在求证后，还替她们辩解说：“这不是辱骂孩子、只是不好的口头习惯、她华语不好。” 企图为她们的虐童行为进行包庇和掩盖。
我问她；“做错的老师不要负有责任吗？她却对我大喊：“难到你让我把她们开除吗？”，当时她紧握拳头，说一直在忍我，忍到马上要爆了！校长言行不一投诉之门无处寻
最后，处理结果是＂向前看＂、两位老师的打人事件如何处理，要再和总部商量，并告诉我：“公司经理和老板都已经知道了这件事”。
会议结束后，校长又很神秘的向我招手，让我一个人回到办公室，轻声对我说：“老师，老师，请坐一下，刚才王老师在我不好说什么，其实我从她们的眼睛里就可以知道她们有做这些事。如果以后她们对你不好，你就来告诉我！”。
我不明白，作为一名校长可以瞬间换脸，人前人后竟会说出不一样的话！在此，我对整件事的发生和处理结果表示非常忧虑、遗憾和困惑。
虐童事件仍在继续
教育初心被现实荼毒
作为老师，对手无寸铁、无法表达申诉的婴儿们长期打骂。而作为组长，不但不阻止批评，还带头辱骂、长期欺瞒家长。
为了录制教学，每次把婴儿们绑在椅子长达半小时、用各种方式不允许困倦的婴儿们入睡。事发后为了掩盖事实，甚至误导家长并宣传成是家长要求这样的。
通心粉提供的资料
作为校长，知道这样的事件后，不但不求证、不重视，反而向我施压、包庇恶行，尝试掩饰真相，而平时，也对婴儿班很少过问与管理，对幼小孩童的安全无动于衷。
尤其是她听了录音还企图为这样长期虐待婴儿的行为掩盖事实，不但没有管理技能，逃避应该负起的责任。连做人的基本良知都没有。学校存在这样的虐童事件，她以此态度和方式看待及对待老师和孩子们，她也应该负起全责！
我十分质疑这样的工作环境：
在这样的管理背景下，是否像校长所说的那样，公司管理层已经了解了真相？
这样的运作，是公司支持或者提倡？
学校发生这样不堪的事件，让老师和孩子们如何在这种环境中学习或是工作？
我认为这难以置信！也相信所有的家长，或者社会舆论也不可能接受我们老师和校长的这种行为！
我想，作为一个受过训练的幼教老师，我有义务和责任揭发不良的虐童行为和包庇隐瞒的管理作风。再次投诉
迎来的是又一次失望
心中神圣的教育事业被泼上污水，我连夜向公司领导发出投诉信件，逐字逐句，阐明事实，揭露幼儿园堪忧的教育环境。
希望公司重视学校长期的品牌声誉，为老师和孩子提供一个安全、优质的教育环境而彻底调查和处理好此事。
然而，等待来的却是又一次失望。
投诉信件发出的当天，也就是7月13日，校长和我一起去总部见了老板，老板询问了我投诉的事件和听了老师辱骂孩子的录音，然后很快就决定把这两位老师开除，说不能因为老师的这种行为而影响到孩子的一生。
然而，第三天总部的大校长下达的处理结果是，打骂孩子的老师被开除，身为组长的王老师给予警告，降级，暂在家休无薪假，然后再会回来学校做工。
7月27日，我被约去总部。在我试图纠正老师对孩子是辱骂，不是华文不好。老板气急败坏地跟我拍了四、五下桌子，对我大声喊:＂你怎么就不认为是口头语”，“她都说她会改了”。鉴于老板对我的这种态度，我当场提出了辞职。
当天下午我就给Ecda打了电话，举报了同事辱骂孩子事情，Ecda有派人联络我，并说两到三周会有处理结果。投诉之路还很漫长
一定要肃清教师团队的不良老师
校方联系我，让我删除录音内容，我回信息拒绝了，并表示了自己的疑惑：
1.学校发生虐童事件，一校之长应负的责任，以及处理投诉中的态度及不专业，事后态度仍很嚣张，完全没有认识到问题的严重性。
2.公司对王老师的处理出尔反尔，第一天的决定是开除，第二天的决定又是警告，降级，先休无薪假，然后回来学校做工。
我认为，辱骂孩子是一种精神虐待，比身体伤害更为严重，虽然表面上看不到伤痕，但心里的伤害是很难治愈的，甚至影响孩子的一生。
让王老师再次回到教师团队，无异于拿弱小的孩子做试验，因为没有人能够保证她不再犯错。家长们是不知道真相，才会在表面上被蒙骗。
目前，该名通心粉的投诉事件仍在进行。万事通也持续关注后续事件的进展，那对于这起事件，看完文章的你又觉得是何人之错呢？欢迎留言分享给我们呀~
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