以城市“创新丛林”架医药“摘星天梯”(下篇)

以城市“创新丛林”架医药“摘星天梯”(下篇)

四、城市丛林:实践“集体主义”的终极载体

该如何构筑“城市创新丛林”?在集体主义“创新资源最优化”的目标下,医药创新的“城市丛林”又需要遵循怎样的法则?

1.不是市场竞争主导的弱肉强食,而是靠“上帝视角”精心谋划的“计划经济”

对于城市规划者、管理者而言,发展“生物医药”不仅仅是资源的机械式吸引和导入,一个规划方案加之几项招商政策,仅仅是城市发展生物医药长征的第一步。对于长孵化周期、高投入、依赖多领域合作复杂产业集群,城市不仅要成为产业“生态丛林”的空间承载者,更应该扮演好生态形成的助推者、资源的供应者、规则的守护者。

这需要深谙医药创新规律的城市管理者作为调配资源的“有形的手”,在“顶层设计”指引下,用足够的耐心和魄力,把土地、资本汇聚并下注投资。纵观世界多个先进的医药产业集群,即便是在倡导“自由经济”的美国,其形成和发展都充斥着“顶层设计”的痕迹;而新加坡的医药产业的发展腾飞,更是政府步步谋划的经典手笔。

“生物医药”是新加坡政府进入21世纪后在国家层面规划的四大战略支柱产业之一。如今,新加坡已成为亚洲药品制剂的生产研发中心:全球十大顶尖药企中,七家公司都将区域总部设立在新加坡;2018年,新加坡药物产额达128亿美元,医药科技产业附加值高达49亿美元,同比增长19.7%❶。新加坡生物产业的从无到有、从弱到强,离不开政府的科学引导;在此过程中,政府不仅是产业发展的“总规划师”,更扮演了确保顶层设计落地实现的“总投资人”。

在顶层设计层面,新加坡政府在2000年便制定了长达15年的“生物医药科学倡议”(the Biomedical Science Initiative,以下简称BMS倡议)。BMS倡议涵盖了制药、生物基础等多个领域,并制定了吸引人力资本、智力资本、工业资本(以下简称3C)的详细策略:在第一阶段(2000-2005年),通过建立生物医学研究的核心能力,并引入重要的人力资本和工业资本;在第二阶段(2006-2010年),持续增强在转化和临床研究中的能力,拓展医药市场;第三阶段,加大创新投入,确保新加坡作为全球医药研发、生产中心的竞争力❷。

在顶层设计的框架下,新加坡成立“研究创新企业委员会”并下设“生命科学执行委员会”,统筹管理“科学技术研究局、经济发展局、卫计委医学研究理事会”等多个机构,明确各主体在“产业投资、制造促进、商业化、人才培养”等多方面的职责分工❸。

同时,政府资本亲自下场,领投、建设产业园区,进行“西有大士制造,东有启奥研发”的产业分工——在2000年工贸部下属裕廊集团(JTC)主导投资的医药制造基地“大士生物医药园(Tuas Biomedical Park)”建成的基础上,2003年,新加坡政府投资基金EBDI旗下的BIO One Capital投资建设生物医药研发中心“启奥生命科学园(Biopolis)”。在政府的有意引导下,新加坡医药产业大士制造、启奥研发、CBD总部商务聚集的格局得以形成。

“政府参与”的深度绝不止于园区建设,新加坡通过“政府基金主导、全球资本参与共同投资”引导产业良性发展,并在后续的研发投资、设施采购、服务平台搭建、人才引进、成果转化等方面,持续发挥着主心骨的作用。例如,新加坡国家研发基金(National Research Foundation)面向多类研究机构,提供研发计划的资金支持;政府产业基金BioOne资本,与多家国际及新加坡本土生物技术公司、制药公司一道,为启奥科学园内中小企业提供研发支持。

正是政府的亲自谋划、主动投资、俯身操盘,为新加坡医药创新生态丛林的生长开辟了充足的空间、提供了丰富的养分,成功吸引、培育、扶持了多家大型企业、外包机构、创业公司、科研院所,真正激发了医药创新的产业生态活力。

2.要规避“强领地意识”下的各自为战,鼓励共享共荣的“物种交换”

培育起创新生态后,保持其高度活跃的关键在于,打破创新丛林中各主体本能自我守护的“领地意识”,通过激励“人才流通、智慧共享”进行创新资源的“物种交换”,培育良性竞争氛围和蓬勃的内在生长力。通过创新“物种交换”实现群落繁荣的典型案例,当属美国科技产值仅次于硅谷的第二大创新区、生物医药产业高地——北卡罗来纳州创新三角科技园(Research Triangle Park,以下简称RTP)。北卡罗来纳州(以下简称北卡州)三角区由三所顶尖大学所在的城市连接而成——罗利(北卡州立大学)、达勒姆(杜克大学)、教堂山(北卡大学教堂山分校)。20世纪50 年代,该区域的高校院所彼此鲜有合作,与业界脱轨,科研不出校门,创新经济的带动性微乎其微,面临着“强研发、弱产业、无生态”的困境。

以城市“创新丛林”架医药“摘星天梯”(下篇)

北卡罗来纳州创新三角科技园,图片来源:flickr@GSK

为实现打破院墙、创新共荣,20世纪50年代末,北卡州决定,由政府牵头联合周边大学、重点企业共同组建“三角研究园基金会(Research Triangle Foundation,以下简称RTF)”,并在基金会RTF的主导下,建设“三角科技园(RTP)”。政府希望以RTP为载体,真正激活、兑现本地的创新优势。

如今,RTP已成为汇聚生物医药、信息科技、清洁能源等高新技术产业的全球领先创新区,其中生物科技和生命科学企业占园区企业总数的45%以上,聚集了葛兰素史克、拜耳等药企巨头,多家生物科技研发中心,90余家外包机构,生物医药已经成为RTP最重要的创新领域❹。通过园区建设实现多研发主体“物理意义”的聚集,只是园区创新生态构建的第一步;更重要的是,RTP激励了顶级科学家、研发人员、技术从业者、创业者之间的人力和智慧的“自由组合流动”,进而实现了创新生态的持久激活。

本书开篇文章中已向大家阐述,美国《拜杜法案》系列技术成果转化法案和规定,保障了政府资助科研成果商业化后对于研发人员的利益分配,是创新人力资本在学界与业界自由“横跳”的护身符。在“政策护体”的前提下,RTP对创新人才从“单一身份圈地自萌”到“走出院门跨界碰撞”的激励,体现在针对不同主体的精准“牵线”:通过多对接渠道、合作平台搭建起人才自由流动的桥梁。

对于高校、研究机构,RTP通过组建跨校研发团队、举办研讨会等,促进知识享和联合研发;同时,北卡三角区域内多家大学以“北卡州生物技术中心(NCBC)”为媒介,进行尖端科研设施共享,如杜克大学分子表征设施、北卡州立大学AIF分析设施等,以设备共享促进成果共荣❺。

对于校企双向合作,RTP搭建“校企合作平台”,帮助实现科研人员在“教师—企业员工”间的无缝转换。例如,高校教师可兼任三角园国际发展集团(RTII)员工,最大化其商业生产力;这一“身份旋转门”促使RTII拥有超过80个国家的科研力量,研究专利有400余个❻。另外,三角区鼓励企业主动走进高校、导入产业资源、进行合作研发,例如,主动搭建校企“中介链接器”牵线做媒,通过成立创新三角区域合作伙伴(RTRP)作为“营销中介”,营销RTP内高校资源并指导企业入驻。

在创新资源的多边共享上,北卡州生物技术中心(NCBC)作为生物技术研发的“基站”,通过建立信息数据库、协助技术转让等,助力整个RTP甚至全州的生物技术开发。同时,RTP通过搭建包括“样本分析、检测认证、临床观测”等多项公共技术平台,进一步推动技术成果商业化。创新“基站”以开源创新资源、服务全州人才的方式,最大化打破了创新资源充分流通的壁垒。

产学研融合的本质在于“人”,集体主义“联合创新”的关键也在于“人”。在创新生态中,创新“人才”的“身份自由”和“资源自由”,无疑是保障生态丛林生生不息的活力之源。

3.不仅是孵化单一种群的苗圃,还是多种群百家争鸣的沃土

至此,我们似乎已经掌握生物医药生态丛林的缔造法则:需要政府以“上帝视角”统筹规划、亲自下场投资引导,也需要内部“智力养分”的充分流动……

但是,在创新高速迭代的时代,一切技术优势可能被迭代、一切产业资源可能被虹吸,尤其是对于链条漫长且关联领域盘根错节的生物医药而言,生命科学、材料化学、大数据、人工智能等任何来自其他维度的突破,均可能“换维打击”到本产业的发展。那么,医药“生态丛林”如何做到真正的“计深远”?

毫无疑问,生态群落的生命力,尤其是抵御自然灾害、自我恢复的能力与其多样性息息相关:种群简单的群落更容易被“摧毁”,而物种越丰富、种群越多样的生态群落生命力越顽强。对于生物医药的产业生态群落而言,道理也是如此。因此,在谋划“生物医药”丛林时,越具有前瞻性、越具有能量的城市,更应该跳出“医药”本身的限制,最大化群落的“物种多样性”,尤其要关注“医药”关系紧密、相伴相生的重点领域。

由丹麦、瑞典两国协力共治的“生物医药谷(Medicon Valley,以下简称医药谷)”对于国内立志于生命科学探索与生物医药产业发展的城市,无疑是非常值得学习的产业培育案例。医药谷位于丹麦、瑞典跨境合作区域“奥瑞桑德(Oresund)”,依托该地区强大的研发资源和成果转化、临床转化能力发展而来。如今,医药谷已经是斯堪的纳维亚地区的生物医药中心:在医药谷聚集了包括Novo、Ferring、Lundbeck、LEO四大药企巨头,该地区超60%的生物医药企业,130余家CRO和CMO企业❼。

全球医药激烈竞争的环境下,维持医药谷医药持续领先的关键,恰恰得益于其在“生命科学”的原始创新积累和医药相关领域完整产业链条的培育。

对于在“生命科学”领域的原始创新,医药谷区域聚集了九大研究机构、五大科技园区及多个世界级实验中心,包括欧洲散裂中子源(European Spallation Source)、激光同步加速器MAX IV等。医药谷联盟(Medicon Valley Alliance)在其官方报告中表示,“尽管区域大型药企的发展进入瓶颈,但生命科学的发展在持续扩张,新的产品在持续面世,医药出口依然在持续增加……ESS、MAX IV等大型科学设施的投入,通过在材料领域的研发突破,必将对生命科学突破产生深远的影响”❽。如果说医药研发更多源于生命科学的新发现、生命科学的突破、依赖基础科研的重金投入,那么医药谷在上游的创新维度,已布局延伸到基础研究的“最顶层”。

以城市“创新丛林”架医药“摘星天梯”(下篇)

欧洲散裂中子源园,图片来源:flickr@News Oresund

基础科研以外,医药谷并没有放弃相关领域的攻坚,其中就包括与医疗、制药息息相关的“医疗设备”产业。“药物制品”和“医药器械产品”不仅共同构成丹麦和瑞典医药产业出口的主要产品;同时,先进的医疗和制药器械在提升临床治疗、反哺药物研发方面起着积极作用,间接促进了制药行业的发展。2018年,丹麦及瑞典“药物制品及医疗器械”出口同比增幅达7.7%和10.6%,超过170家跨国医疗器械企业在医药谷设立了分公司❾。

总结新加坡、北卡三角园、丹麦-瑞典生物谷的经验,医药产业的“城市丛林”法则,是站位“上帝视角”的资源调配、鼓励打破藩篱的“人才自由”、跨领域共建的“群落扩张”。

行笔至此,对于我国城市的生物医药产业发展,能够提供“空间载体”的城市众多,但更有实力、更有机会玩转“丛林法则”的城市有哪些?

笔者认为,医药产业作为“顶天立地”的强研发、高投入行业,在前瞻谋划、精巧设计的基础上,同样离不开需要一定创新资源的“原始积累”和足够大手笔的“真金白银投入”;显然,拥有“资源锚点”和“资本引力”的城市,将拥有更多的先发经验。

所谓“资源锚点”,即医药创新资源锚点,包括相关科研机构、临床院所聚集之处,甚至包括“基础科学研究中心”。以北京怀柔科学城为例,借鉴医药谷经验,其在建的“高能同步辐射光源”“多模态跨尺度生物医学成像设施”等重大基础设施,必将对其规划中的“生命科学”领域创新突破产生深远影响;围绕生命科学的突破,下游医药研发将迎来充满想象空间的“技术外溢”;而所谓“资本吸引力”,不止在于其招商引资的能力,也在于其筹集资本、调用资本、通过资本吸引企业和人才的能力与魄力。

以城市“创新丛林”架医药“摘星天梯”(下篇)

怀柔科学城的国家重大科技基础设施北京高能同步辐射光源(HEPS)

图片来源:beijing.gov.cn,潘之望(摄)

因此,从上述“资源锚点”和“资本引力”两个角度看,北京、长三角、珠三角、成都、武汉等“家底雄厚”的城市或区域,无疑是医药领域“摘星”的机遇城市。愿那些有魄力、有意愿的城市,在未来生物医药的漫漫征途里,顶天立地,摘星辰!(完)

本文节选自华高莱斯“技术要点”系列丛书《科学中心城市的崛起》如您对本书感兴趣,想了解更多内容,请长按上方图片扫描二维码,根据提示信息完整填写资料,免费获取本书。另外,点击上方图片,即可阅读本书网络版。

作者简介

以城市“创新丛林”架医药“摘星天梯”(下篇)

杜玮 华高莱斯董事 策划总监

2015年加入华高莱斯,在区域开发、新城建设、创新产业、城市更新、文化旅游、商业地产等领域顾问经验丰富,擅长创新、研发开模。

参考文献

❶EDB Singapore:OVERVIEW OF THE SINGAPORE MEDTECH INDUSTRY

https://apacmed.org/content/uploads/2019/05/EDB-Singapore-slides_Final.pdf.

❷Keat-Chuan Yeoh,Singapore’s biomedical sciences landscape

https://link.springer.com/article/10.1057/palgrave.

jcb.3050083.

❸火石研究院微信公众号:《洞察|新加坡生物医药产业发展研究报告》.

❹RTP官网https://www.rtp.org/.

❺NCBC官网

https://www.ncbiotech.org/resources/core-labs.

❻RTII 官网,https://www.rti.org/

❼火石创造微信公众号:王一纯:《借鉴|丹麦—瑞典生物医药谷区域经济环境发展路径分析》.

❽Medicon Valley Alliance:State of Medicon Valley 2019

https://mva.org/wp-content/uploads/2019/11/State-of-Medicon-Valley-2019-web.pdf.

❾Medicon Valley Alliance:State of Medicon Valley 2019

https://mva.org/wp-content/uploads/2019/11/State-of-Medicon-Valley-2019-web.pdf.

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