在我国，被冠以“中国”二字开头的企业，一般都是国企。
比如在2021年中国500强企业前10榜单中，几乎清一色开头带“中国”二字，而且它们绝大多数都是国企，唯独有一家是例外，它就是中国平安保险公司。
中国平安是土生土长的深圳企业，也是目前深圳最大的万亿级企业。
根据公布的数据，2021年中国平安收入达到11804亿元，相当于日入32亿，力压腾讯、华为、万科等一众深圳巨无霸，是深圳收入最高的公司，而净利润也达到1016亿，在国内也算名列前茅。
像保险和银行这些事关经济命脉的金融行业，一般都由国家来把控。然而令人意外的是，在同行业中，中国平安已经超过四大国有保险集团——中国人保、中国人寿、中国太保和中国太平，是国内当之无愧的保险业老大。
但其实，当初中国平安也是“根正苗红”的国企，正如它的诞生地是改革开发的试验田——深圳经济特区，中国平安自成立以来就自带“勇敢”、“开拓”、“冒险”等标签，一路发展下来，通过不断的股权变更，才有了今天的形态。
而中国平安发展壮大过程中，离不开一个关键人物——马明哲。
1988年，在马明哲的牵头下，平安保险公司正式在深圳蛇口成立，注册资本金为4200万元，由深圳招商局和中国工商银行各持股51%和49%。显然，刚成立时的平安，是一家地地道道的国企。
当时对于这家全新的保险公司，从筹备到成立质疑声不断，大家对其能否有足够资金养活自己心里没底，而且那时候还有很多条条框框的制度桎梏，平安的业务也只限于“深圳经济特区”开展。
在一片质疑声中，平安签订了第一张“巨额”产险保单，是来自蛇口工业区房地产公司，保险金额3072.1万元，保费43998元。
1988年年底一盘算，中国平安竟然完成了自己在开业时定下的500万元保费的“小目标”。这笔保费在当时肯定不少了，但也仅相当于中国人保保费的几千分之一。
不过，这也让同行感到了几分惊喜，毕竟这至少在国内保险市场“一家独大”的局面下，打开了一个小小的缺口。
深圳这个地方，至少在当时啥都敢尝试，比如蛇口精神就是敢想、敢言、敢试、敢闯敢为天下先”的“五敢精神”。而作为平安掌门人的马明哲，也不是一个走寻常路的人。
比如1989年，马明哲就搞了一个员工风险基金，将公司的利益与员工绑定在一起，今天看这很普遍，但在当时，这样做是需要莫大勇气的。
1991年，平安公司又下设平安证券部，也是一个破天荒的事。因为当时还没有金融集团的概念，银行该干银行的事，保险就该卖保险，证券公司自然就该干证券，各司其职。设立证券部，算是平安开拓新业务的一种尝试。
随着环境的变化，1992年，官方正式批准将平安保险公司更名为中国平安保险公司，这时候公司才真正被冠上“中国”二字开头，并且经营范围也放开了，中国平安成为一家真正的全国性保险公司。
由此，中国平安也迎来了大跨步发展。
这一年，马明哲还引入了两个“重量级”新股东——深圳财政局和中国远洋集团，并且将当初员工风险基金转成了平安员工的合股基金，持股10%。
员工持股这一招在当时也是相当罕见，中国平安的股权开始发生变化，不再是一家100%纯正的国企。
到1993年，平安的保费收入已经增长到5.5亿，是1988年的110倍。
紧接着，马明哲开始试水国际化，先后在香港、美国、伦敦和新加坡设立分公司或代表处，并且着手从海外筹措基金，一开始找来摩根士丹利谈，后来又把高盛拉了进来，最终两家国际投行各自出资3500万美元，分别获得中国平安5.56%的股份。
自此，中国平安也成了国内第一家引入外资的金融机构。外资的进入让平安的股权结果再次发生改变，但的确也让其“如鱼得水”，在企业内部构建“国际化标准”，为后续崛起埋下伏笔。
到1996年，中国平安的保费收入已经猛增到97.1亿元，业务划分为产险、寿险、证券、投资四大块，俨然有些“综合性金融集团”的气息。
往后，中国平安在不断狂奔的同时，股权结构也一直在发生改变，先后经历了工行、中国远洋两大国资退出、汇丰入股、招商局打包甩卖股份等事件，到2004年中国平安上市时，其第一大股东竟成了汇丰，持股比例为9.99%，其次才是深圳投资管理公司的8.77%，股权相当的分散。
这十多年来，兜兜转转，有人减持，有人接盘，到现在，汇丰早已把中国平安的股份全盘清空，摩根士丹利、高盛也没有持股。泰国卜蜂集团成了中国平安单一持股最大的股东，但也仅持股8.81%，股权相当分散。
如今的中国平安，既不像国企，也不像是民企，说它是混合所有制企业反而更恰当。但一路走来，中国平安甭管换了多少股东，他们大都投钱不管事，只拿分红。公司的控制权还是牢牢地掌握在马明哲和他的团队手中。