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在新加坡，小孩子的天堂莫过于Toy“R”Us（玩具反斗城）了~每逢假期，总会看到一大群小孩围在店里面，挑这挑那，幸福得不要不要的，不过今天却来了消息说，美国玩具连锁店“玩具反斗城”（Toy“R”Us）已经在昨天申请了破产！
那新加坡的孩纸肿么办？
从此就要与天堂
渐行渐远了？
那倒不用担心
据说，虽然目前美国“玩具反斗城”（Toys ‘R’ Us）申请破产，但是公司暂时还没有公布任何商店要关门，而且也表示全球零售店将照常营业，所以孩纸们的天堂尚在，别哭~
不过，作为全球最大玩具零售商
为什么玩具反斗城会突然申请破产呢？
有人说是因为网络购物和折扣连锁店的影响，也有人说，这可能是因为4年前，玩具反斗城的一个失败的财技操作。
根据玩具反斗城的介绍，以净销售额计，玩具反斗城是全球玩具及婴儿产品领先零售商，也是全世界最具规模的儿童用品连锁专门店，截至今年1月28日，在全球38个国家及地区，拥有1691间分店及257间授权店。表面看来风光，生意却是「好看不好食」，期内收入按年跌2.22%至115.4亿元，扣除各项支出后亏损3600万元。
饱受walmart打击
做生意要持盈保泰，不离开源及节流这两个方面。然而，玩具反斗城的生意一直受到沃尔玛（Walmart）等超市威胁。相较之下，玩具反斗城采取的是「大包围」策略：将自己打造成玩具版的「超级市场」，把针对每个孩子的每种玩具都引进到各大商场，因为这策略支出大，减价空间相对少。
相反，沃尔玛产品类别广泛，玩具不过是其中一类，所以有本钱大打「玩具」价格战，而且据「营销实战大师」米尔顿科特勒（Milton Kotler）解释，沃尔玛採用「80/20」营销原则，只销售最赚钱的20%玩具，有助降低成本和提高效益。沃尔玛玩具价格低于玩具反斗城，吸引一众买家「转场」，早在1998年首次取代玩具反斗城「一哥」的地位。来到近年，电商亚马逊加入竞争，更令玩具反斗城雪上加霜。
沃尔玛集中卖部分玩具，薄利多销，早年已成功超越玩具反斗城。
债务利息蚕食生意收入
开源未竟成功，玩具反斗城在节流方面加把劲，两年前宣布推行一个全欧洲管理架构，包括建立共同服务中心、外判和财务有关的后勤部门以及简化汇报程序，製造裁掉欧洲多个高级人员、总部职位的空间，力求节省2300万美元的成本；另外有报道指出，玩具反斗城今年2月又裁员约250人，佔员工总数10%至15%。此外，玩具反斗城亦尝试降低租金成本，在2015年将美国纽约时代广场的旗舰店结业。
几经努力减少营运开支，玩具反斗城在2016年财年取得4.6亿元的经营溢利，可惜仍要败在财务成本之上，近乎被高达4.57亿元的利息开支蚕食而尽，加上约3400万元的税项开支后，造成约3600万元的亏损。在今年首季，利息和税项开支仍是玩具反斗城蚀钱的重要成因，现金萎缩至大约3亿元，长期债务却较2016年财年年结时进一步上升近9%，高达50.49亿元。后来亚马逊等电商加入竞争，进一步分薄玩具反斗城的客源。
4年前上市失败 被查出违规问题
玩具反斗城大股东分别是私募股权投资公司KohlbergKravis Roberts、贝恩资本（Bain Capital）及地产公司Vornado Realty Trust，它们在2005年进行收购前，玩具反斗城已是负债累累的公司，有报道指高达18亿元。这些大股东在2013年试图把玩具反斗城上市，假如当时集资成功，有望减低不少债务负担。
不过，在2013年3月，玩具反斗城宣布放弃上市计划，据称原因是「市场条件不利」。后续发展却是被查出有违规问题，美国金融业监管局指包括巴克莱和高盛在内的10家美国投行，通过撰写有利玩具反斗城的研究报告，以换取它的IPO业务，并对有关银行进行罚款。
上市失败、债台高筑、经营业务又未见改善，破产，也许是玩具反斗城大股东当下的最佳选择。
