1999年那个夏天，在一间53平米的小厂房里，牛根生创立了蒙牛，谁也不会想到，20年后的今天，这家名为“蒙牛”的企业，已经成为“世界牛”。
20年过去了，今天的蒙牛已经是一个年销售额近700亿元，跻身全球乳企十强的中国乳业巨头，每天为超过8000万消费者提供健康安全的乳制品。
蒙牛之所以能够走到今天，并取得辉煌的成就，业界一直认为归功于“狼性精神”。
正如蒙牛总裁卢敏放所言，在狼性精神的推动下，持续深化改革，节本增效，加大创新研发力度；同时拓宽视野，做好全球布局，培育全球品牌，同所有合作伙伴一起共赢冠军。
实际上，有不少企业都在推崇和效仿“狼性精神”，但都是“邯郸学步”，结果却变成了“狼狗文化”，而蒙牛坚持20年，不仅能让“狼性精神”不变质、不变味，还能成为上下员工一致认同的企业文化，从而最大程度地激发消费者的购买动力。
因为一切企业之间的竞争，都是人的竞争，能否激发消费者的购买动力才是根本，这就要求企业具备相匹配的业务单元。
为此，卢敏放在2017年初，大刀阔斧地在蒙牛内部进行了组织架构的调整，将原核心业务板块分成常温、低温、冰品、奶粉独立运营的新事业部，如此一来，蒙牛可以更了解消费者心理，倾听消费者声音。
以纯甄为例，蒙牛在推出纯甄的时候，国内酸奶市场已是群雄并起，各大品牌云集，作为“后来者”的纯甄，甭说要成为“居上者”，就是想要立足脚跟，都不是一件容易的事情。
但是，《五谷财经》获悉，2018年，纯甄创造的销售同比增长27%，高达百亿元，而作为酸奶鼻祖的莫斯利安，则还在五六十亿元上下徘徊。
何故？
为了在红海中发掘新的蓝海，在上市之初，纯甄选择以“纯”酸奶为出发点，这在酸奶市场上，是一个新的概念。
纯甄先后通过签约邓超、张艺兴，在各大平台上宣传自己天然无添加，口味简单纯净的配方，精准戳中当下民众对于“健康、营养、安全”的痛点，并迅速获得市场认同。
“一口纯真，回归纯与真，纯甄酸牛奶，零刺激无添加给你酸奶本来的味道。”纯甄这句广告语如今已经家喻户晓。
纯甄正是蒙牛激发消费者购买动力的一个成功案例，也是蒙牛在打造爆品上践行“狼性精神”的一个缩影。
蒙牛人的“狼性精神”，曾让蒙牛长期稳坐中国乳业的头把交椅，如今，在卢敏放的掌舵之下，蒙牛人重新找回“狼性精神”，并稳居全球乳业第一阵营。
日前，荷兰合作银行(RABO BANK nederl-ands)公布了2019年“全球乳业20强企业排行榜”。该榜单连续第三年没有新成员上榜，蒙牛稳居全球前十名的第一阵营。
一位接近蒙牛的人士告诉《五谷财经》，卢敏放上任之后，蒙牛人不仅找回了“狼性精神”，还拥有了“冠军精神”，极大地激发了上下员工的工作积极性。
卢敏放此前强调，蒙牛的初心是“内蒙牛，中国牛，世界牛”，要以必赢、共赢的狠劲，向冠军之路进发。
以品牌营销为例，2018年夏天，FIFA世界杯将在俄罗斯举行，蒙牛成为全球官方赞助商，这是国际足联第一次签约乳业品牌赞助商，也是蒙牛近年来首次与世界顶级赛事深度合作，不仅大幅提高了蒙牛及其旗下产品的曝光率，也助推其业绩在大基数的前提下，依然维持快速增长势头。
数据显示，2018年，蒙牛实现营业收入689.77亿元，同比增长14.66%；净利润达到30.43亿元，同比增幅在48%以上。
同时，在扎实打造世界品质、不断打造“内蒙古制造”的闪亮名片同时，蒙牛也开启了自己国际化的征程，将产品卖到了新加坡、香港等多个国家和地区，获得当地民众高度认可。
蒙牛在产品标准上，蒙牛严格执行“同线同标同质”。早在2016年，蒙牛出口产品加工基地通过了国家出口内销产品“同线同标同质”审核，成为国内首家获得此认证的乳品企业。
所谓“同线同标同质”就是指，蒙牛出口产品与国内相同品牌的产品在相同的生产线生产，执行同样的质量标准，国内外消费者享受到的是同等高品质的乳制品，我们老百姓在家门口，享受到了真正优质平价的“国际大牌”。
也就是说，你在北京喝到的蒙牛牛奶，和你在新加坡买到的蒙牛牛奶，都是“一模一样”的，而且都是最优的产品。
届满二十周岁的蒙牛，不仅创下无数辉煌，也扛起了振兴中国乳业的使命，对外输出中国优秀乳业品牌的重担。
而在找回狼性精神的蒙牛，在卢敏放的带领下，对内力保品质高，品牌强；在国际舞台上，则展现出狼一般的进击感，让全球民众认可中国牛奶。
如果说过去20年，是世界知名乳企完成他们全球布局的时代，那么未来20年甚至更远，将是以蒙牛为代表的中国乳企“牛”向世界、福祉全球的时代。