聊聊淡马锡模式的背景(一)

淡马锡背景及现状:新加坡国有企业背景,是新加坡政府经济实体企业由法定机构和政联机构组成。其中法定机构主要以合理价格提供公共服务,政联机构完全围绕经济目标经营和发展。

淡马锡模式:法定机构垄断全国基础设计和服务事业,范围包括工业区开发,交通运输,电话邮政,广播电视,港口机构和部分医疗保健服务。

政联机构就是财政部100%控股的部分肩负管理新加坡财政储备和外汇储备的使命,主要进行海外投资,保障政府获得持续的长远回报。主要控制新加坡金融,航空,电力,电信,港口,海上工程等行业。

另外就是国发部100%控股的部分,主要主管城市建设,土地使用,环境治理等业务。

新加坡的法定机构通过法律程序设立的特殊功能机构,介于政府与国有企业之间,主要以合理价格提供公共性服务,承担一定社会目标任务。

新加坡政联机构依据公司法成立和运作,完全围绕经济目标经营和发展,受政府的控制和制约,同时拥有灵活的自主性。

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