继虐童案事件之后，在美国纽交所上市的中概股红黄蓝教育（NYSE：RYB）旗下另一幼儿园又遇新情况：一名外教涉嫌猥亵女童被逮捕。
7月23日，据齐鲁晚报报道，青岛市北区检察院通报了一起幼儿园外教猥亵儿童案件。通报称，2019年1月，青岛市北区某幼儿园一外籍教师在学生午休期间，趁无其他教师在场之机，对一女童进行猥亵。女童告知父母后，父母向公安机关报案。侦查取证后，青岛市公安局市北分局将此案提请市北区检察院审查逮捕。经审查，市北区检察院依法批准逮捕了该外籍教师。记者了解到，涉事幼儿园为青岛市市北区红黄蓝万科城幼儿园。
图片来源：微博@齐鲁晚报截图
对于继虐童案后，红黄蓝旗下幼儿园再次发生安全管控事故，红黄蓝方面表示，公司在安全管控方面已经做了大量工作，整体的安全管控态势已经有了显著好转。但是行业特点决定了，极个别老师的行为还是会给公司造成巨大的伤害。公司在努力破解行业管理难题。
美国时间25日，红黄蓝教育在美股市场收跌1.10%；截至北京时间26日凌晨6点，该股在盘后交易时段又大跌近0.2美元，跌幅达2.87%。
红黄蓝：涉事外教持有正规工作签证
7月25日，红黄蓝教育方面向记者回应称，该幼儿园在1月28日接到家长的情况反映后高度重视，第一时间陪同家长查看了监控，并与当事外教核实情况。因就监控视频内容尚无法判断其行为是否存在违法犯罪行为，在尊重家长意见的基础上（因涉及孩子隐私，家长要求保护孩子隐私），当天晚上幼儿园陪同家长向警方报案。
红黄蓝在回复中指出，涉事外教名叫Daniel，哥伦比亚籍，男，1984年生，系持有正规工作签证外教，园所聘任程序符合相关规定。监控视频显示，在1月25日14时许，该名外教在配班老师上卫生间时进入班级，并把手伸进幼儿的被子里，时间约1分钟，其间无其他行为，在配班老师回到班级后，该外教起身离开教室（全部视频资料已交由公安机关保存）。1月29日，幼儿园向公安机关提供有效线索，在2名园长协助下，配合公安机关将涉事外教抓获。
对于外教趁其他配班老师不在场之际实施猥亵行为，红黄蓝方面表示，公司历来有严格规定，外教不能单独接触幼儿，不能参与幼儿保育照料等工作，并要求班级同时必须有两名教师在岗，即使在班是女教师，也必须有两名教师，对于园所没有严格遵守公司管理规定，对外教管理不到位行为，总部和园所高度重视，对于园长和配班教师当时予以撤职处理。
此外，红黄蓝方面向记者表示，涉事幼儿园已于今年4月开放了监控视频家长手机端。现在家长都可全天实时查看园所情况。
涉事幼儿园曾为“山东省示范幼儿园”
一位在该幼儿园就读学生的家长向记者表示，在媒体报道之前，其并不知晓此事，但现在大家对此都感到十分愤怒。谈及自己孩子在幼儿园接触外教的情况，她说道：“孩子大概一个礼拜就两节外教课，基本上外教上完课就不在班里了，中午肯定班上有班主任、副班主任在的。”
据这名家长介绍，这家幼儿园大概是2013年底或2014年才开始招生，刚开始学费很低，但后来每年都会涨，今年新生普通班的入学费用可能在3500元/月左右，不过孩子就读的班级类型不一样，收费也有所不同。
红黄蓝官网显示，青岛市北区红黄蓝万科城幼儿园是北京红黄蓝儿童教育科技发展有限公司在青岛开办的第三家直营幼儿园，坐落于市北区万科城内，占地面积5000平方米，建筑面积3200平方米，办学规模为12个班级。
而在第三方招聘平台上的介绍还显示，2016年青岛红黄蓝万科城幼儿园顺利晋升为“山东省示范幼儿园”。
不过，也正是在2016年，据大众报业集团主管的《半岛报》报道，青岛红黄蓝万科城幼儿园被曝出饭菜中出现虫子，被发现的虫子数量竟然多达六条。事后，青岛红黄蓝万科城幼儿园发表声明称，今后将加强幼儿园管理，对幼儿园管理人员进行人事调整。并在当年免去了时任红黄蓝万科城幼儿园园长的职务。
虐童事件过去近两年，红黄蓝教育欲转型
据《北京晚报》报道，今年6月17日，北京朝阳区红黄蓝新天地幼儿园“虐童案件”二审宣判。北京市第三中级人民法院裁定驳回上诉，维持原判——涉案教师获刑一年六个月，五年内禁止从事未成年人看护教育工作。
尽管虐童事件已经过去近两年，但此事对红黄蓝的负面影响仍未消失。作为中国第一家独立上市的学前教育企业，红黄蓝曾是中国最大的儿童早期教育服务提供商，占据了中国幼儿教育市场最大的份额。但红黄蓝2018财年年报显示，公司归属于普通股东净利润为-178.90万美元，同比下降125.14%。
而去年11月15日，国务院正式发布《关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》，强调“上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园，不得通过发行股份或支付现金等方式购买营利性幼儿园资产”。相关意见也让涉及幼儿园业务并在美股上市的红黄蓝股价大幅下跌。
重重危机中，红黄蓝也在试图改变业务定位。今年2月，红黄蓝宣布以约1.25亿元人民币收购新加坡一民营儿童教育集团约70%的股权，并宣布计划将公司名称从“RYBEducation”更改为“GEHEducation”。改名背后，是红黄蓝针对0～6岁儿童教育服务领域的多元业务战略和平台化转型。
公开数据显示，在红黄蓝对外投资的企业中，非幼教类企业超过30家，涉及出版物、艺术培训、儿童潜能开发、会务及活动组织、教育信息咨询等多个领域。