本期我们荣幸采访到Alexamdra Cerruti，现任品牌设计公司Design Bridge新加坡办公室的MD，在此前，她曾在知名设计公司Carré Noir就职。她与我们分享了她在职场中得到的启发，工作动力以及在极其多元化的工作环境中工作的经验。

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工作中有哪件事是你在疫情前无法想象的？

Alexandra：大家表现出的敏捷度和坚毅性是我没有想到的。在远程工作期间我们的工作交付和成就也是很棒的。作为一个创意导向的公司，通常大家互相合作，在一个会议室里做头脑风暴都是行业里很常规的做法。因此在疫情期间，在家办公还是让我们有些疑虑的。然而，我们的工作质量完全没有受到影响。我们建立了有效的聆听技巧，会议效率也大大提高。我们甚至在线组织交流会，我对这些成就都感到很自豪。

你的童年给过你哪些影响？

Alexandra：我在法国出生长大，家里本身就有女性创业者。我祖母是个房产经纪，也是我的偶像，她在兼顾事业的同时带大了四个小孩。而我妈妈和她的两个姐姐也同样自己创业，同时还照顾好自己的家庭。虽然我是家里唯一一个没有自己创业的，我从小就有创业家的精神，我也努力在做人和事的时候，都会带入创业的那种激情和能量。我非常自豪于自己的法国血统，得益于那里的教育体系，我很喜欢思辨，以及有创新精神。

工作中的动力来自于？

Alexandra：一个敬业且聪明的团队带来的智力刺激。前面我也提到，我们的工作是需要高度协作包容的。每个人都要在会上发言，要有创意。我时常都会被我们成熟的团队所带来的东西惊艳到。

如何形容自己在公司的角色？

Alexandra：我目前的角色就像一个乐队指挥，我不会设计logo，也不会去做品牌策略。但我会去理解工作过程里的方方面面，然后为团队提供能促进成功和绩效的框架。当你有了好的框架，团队合作就会很顺畅，交付的东西也会出色。

工作中做过哪些牺牲？

Alexandra：你有问过男职员这个问题吗？通常大家都觉得职场女性势必要牺牲一些东西来获得成功。对我而言，我很幸运能在一个包容性极强的公司组织内拥有平等工作的机会。我们公司有近7成的MD和近一半的SCD是女性。灵活工作的模式将在疫情后成为常态，这也为工作生活的平衡带来了更大可能。我自己有两个小孩，所以我需要这种灵活度去安排自己的时间，没什么是不可能的。我们的工作文化是不要只顾相互竞争，而是要彼此看到对方的闪光点，并获得集体成功。

如何激励和赋能他人？

Alexandra：首先，人与人的关系建立在互信上。给予团队空间，让他们发挥潜能是很关键的。“反馈文化”同样很重要，能够创造一个乐观思考的环境，让他们进步并发挥出水平。我也会花时间去关注和引导团队里较年轻的女性员工，在我们行业里能够做到创意高管的女性仍然是少数。在整个行业里，70%的设计系学生是女性，但只有11%的人能做到CD，我们正在我的公司里努力去做到男女高层比例的平衡。

关于女性领导力的分享，未来我们还将推出更多内容，敬请期待！