协信地产易主新加坡房企巨头 掌门人吴旭让出31%股权

本报记者 刘颂辉 上海报道

时隔近一年,曾经的“渝派房企三甲”之一协信地产正式确认了接盘方。

4月16日,《中国经营报》记者从协信控股集团有限公司官网了解到,协信地产与新加坡城市发展有限公司(CITY DEVELOPMENTS LIMITED,以下简称“CDL”)在上海举行合作签约仪式。根据协议,后者将正式成为协信地产的第一大股东。

与此前披露的股权结构不同,来自新交所的公告显示,CDL将以43.9亿元收购协信远创51.01%股权,成为协信远创的最大单一股东。

交易完成后,协信远创创始人兼董事长吴旭的持股比例从60%降低至29%,为二股东,而原有股东绿地控股的持股比例从40%降低至19.99%。

昔日危机时刻

因为疫情的原因,4月15日,协信地产与CDL是以视频连线的形式完成跨国签约。

签约仪式上,吴旭表达了实现签约的不易。其表示,从宏观面来看,此时投资协信、重仓中国企业,是CDL母公司新加坡丰隆集团一次非常有远见的决策,两家企业的合作则是优势互补。合作后,丰隆集团在国际资本、不动产经营方面的优势,和协信在全国化布局、团队、品牌方面的优势融合,实现协信的“第二次创业”“第二次腾飞”。

作为协信地产的平台公司,重庆协信远创实业有限公司曾被曝出资金链紧张、公司债停牌的情况,并且有意向将资产打包转让。只是,在记者多次采访中,公司相关负责人没有作出正面回应。

得益于前几年的迅速发展,协信地产走出大本营重庆,先后进军成都和无锡市场,项目遍布上海、苏州、无锡、成都、昆明、三亚、长沙等全国多个城市。自2016年将总部搬到上海以来,协信地产触角逐渐伸向特色小镇、不良资产重组、长租公寓等领域。

截至2019年12月31日,协信地产开发土地储备总计920万平方米,在中国18个城市有64个开发项目。

不过,好景不长。“去地产化”战略实施之后,协信地产重点发力产业地产和商业地产,由于项目开发周期长、资金沉淀多,导致现金流压力陡增。今年1月份,协信控股集团旗下的有机蔬菜品牌“多利农庄”被曝出欠薪、欠贷事件,平台陷入瘫痪、员工无法正常工作。

克而瑞统计数据显示,2019年,协信控股全年销售额为220.2亿元,同比减少近20%,行业排名下降20名,至第108名。

“白衣骑士”接盘

协信方面表示,签署合作协议后,标志着全新的协信地产正式成立。随着CDL的入股,协信地产将由成熟的协信管理团队操盘。

公开资料显示,此次交易的“白衣骑士”CDL创立于1963年,是在新加坡上市的一家房地产企业,不动产业务遍及全球29个国家和地区的103个城市,拥有超过400万平方英尺的办公、工业、零售和住宅空间及超过40个商业发展项目。母公司为新加坡最大企业财团之一的新加坡丰隆集团。

丰隆集团由马来西亚郭氏家族创办,创始人郭芳枫过世后,拆分为新加坡丰隆和马来西亚丰隆两部分,分别由郭芳枫的长子郭令明和堂侄郭令灿控制。丰隆集团自2007年进入中国市场,先后在重庆、上海和苏州设立分公司。

丰隆与协信的交集最早可追溯到去年5月份。彼时,据《联合早报》报道,CDL拟以股权和贷款方式投资55亿元(约11亿新元),收购协信远创约24%股权,并成为第二大股东。这也是继2017年绿地通过股权转让及增资的方式,以51.63亿元的交易对价最终持有协信远创40%股权之后,协信第二次引入新股东。不过,该项交易并没有如期完成。

在此次签约仪式上,CDL总裁郭益智表示,CDL的国际化经验、成熟的资金管理和持续发展理念与协信远创在中国的本土经验、多元化能力和宽泛的地域发展相结合,将公司在中国市场的发展带来明显优势。

在去地产化、转型产业地产的背景下,CDL控股的新协信将走向何方,尚有待进一步观察。

(编辑:石英婧 校对:颜京宁)

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