病毒阻断措施下来逐步放宽，一些工作领域明天即可恢复营运，但业者不敢掉以轻心。
家具制造商继续鼓励职员居家办公，而家庭电器品牌Ruhens和客户面对面交流时则会严格执行安全距离措施，并频为陈列室消毒。商家业者小心防疫，确保得来不易的复工机会不会因一时的松懈，变成一场空。
关闭了八周，家具制造商明天终于能开工，但动工之前，工作台和制作到一半的商品得先彻底擦拭消毒。
家具制造商Blafink：行政销售职员续居家办公
提供沙发和床品等家具定制服务的Blafink由朱薇宇和杨明辉联合创办。朱薇宇受访时说，公司很期待可以复工，希望能尽快清掉手头上积压的订单。“有至少30个订单原本是要在4月和5月交货，但被迫延期……我们下来会抓紧时间，尽量在6月底或7月第一个星期前交货。”
但复工前，工厂须打扫一番，工作人员也会为工作台、工具和家具消毒，以防万一。
朱薇宇透露，他们约1500平方英尺大的工厂只有两名职员，且都负责不同项目，有自己的工作台，因此要保持安全距离不是问题。负责行政和销售的职员则会继续居家办公，若非得进公司，就须遵守新程序。例如，公司的九名职员将分成行政和销售两大组。各组职员若要回办公室，必须先提交申请，获准后，才能在指定日子回去。
朱薇宇也提到，过去是一名70多岁的清洁阿姨每个星期到办公室打扫，但考虑到对方年纪不小，公司决定暂时由职员打扫，分工擦桌子、消毒门把等。
朱薇宇忆述，这场突如其来的疫情给公司出了多道“考题”。“中国疫情比较严重时，好些做家具需要的原材料都无法出口，我们只好从其他国家找替代品。后来马来西亚实施行动管制令，为了能如期交货，我们连夜把马国工厂做到一半的家具运到新加坡工厂续工。没想到，我国之后也落实阻断措施，导致工厂完全停摆。”
但危机也给了他们一个机会加强线上服务，甚至调整作业方式。朱薇宇说：“这几个星期，我们把1000多个布料样本扫描存入数码资料库，方便销售员向客户介绍……我们也会考虑把一些布料样本寄给客户，让他们更好地了解布料材质和手感，即便不到陈列室，也不影响购物体验。”
家庭电器品牌Ruhens：延长每个预约间隔时间
家庭电器品牌Ruhens自创的“流动陈列室”获准恢复运作，公司已安排员工熟悉安全距离和消毒等防疫措施，以及延长每个预约的间隔时间，为6月2日复工做好准备。
Ruhens董事经理林欣翰（27岁）受访时说，公司自去年11月起把小货车改装成“流动陈列室”，把约五个净水器和饮水机等产品放在货车上，载到顾客住家附近让顾客看。
林欣翰指出，零售实体店虽然仍不能营业，但公司的流动陈列室其实早已获准在病毒阻断措施期间运作，只是顾及员工安全和听取顾客反馈后，才决定在阻断措施解除后恢复运作。
公司如今已接到不少在6月2日及之后的预约，并已指定三名员工负责陈列室，同时为他们提供培训，讲解公司制定的防疫措施。例如，公司规定，每个预约同时只能接待最多两名顾客，员工须确保顾客戴口罩并先为他们量体温，回答顾客询问和做示范时也需遵守安全距离。
此外，为安全起见，公司会把每个预约的间隔时间延长至一小时，以预留足够时间让员工进行消毒工作。这么一来，流动陈列室每天最多只能安排三到四个预约。
林欣翰说：“我们的员工每次出发前都会先为陈列室和产品消毒，而由于产品都有触控面板，所以完成每个预约后会再消毒一次，员工也会为顾客提供消毒液。”
他指出，公司在疫情期间的生意下跌不少，而流动陈列室在疫情暴发前占公司总销售量的约三四成，希望下周复工后能通过这个额外的渠道，推动销量。