他是一名学霸，拥有伦敦帝国学院一等荣誉学位和哈佛商学院硕士（优等）学位。
他是电脑程序天才，17岁负责香港美孚新邨99幢住宅项目的电脑程序工作。
他有投资天赋，服兵役时期与朋友合资炒股，每月取得100％左右回报率。
他还是重量级的企业领袖，曾任新电信、新加坡航空公司和星展集团等企业的董事会主席。
纵观许文辉（67岁）许多光鲜耀眼的成功故事，令人不禁既嫉妒又赞叹。然而，许文辉认为，好运和机会不会从天而降，须要个人主动争取，冒险尝试。
对他来说，不愿去冒险的人，他的人生将一事无成。
周文龙
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自八九年前，当许文辉卸下星展集团主席和向阳科技（Sunningdale Tech）总裁职位，这名企业界名人看似从商界淡出。
其实，这些年来他一刻也没有闲着。
他是凯敦资金（Credence Partners）主管合伙人兼主席。这个私募基金不久刚筹集并完成部署2亿元的资金，投资的公司包括餐饮业者法食乐（Fassler Gourmet）、合盛农业（Halcyon Agri）和金兴岸外与海事集团（Kim Heng Offshore & Marine）等。
另外，他也把许多精力放在个人的风险投资基金，发掘高增值潜能起步公司，是不少瞩目公司背后的天使投资者。
他从2006年开始投资电玩产品公司雷蛇（Razer），是最早期投资者之一。
雷蛇去年香港上市，目前市值约110亿元港币（19亿3900万新元）。许文辉并未透露他所持股权，但据了解他持股至少1.9％，价值约3700万元。
谈起雷蛇的投资，许文辉说，起步公司成功的先决条件，除了要有创新点子，创办团队工作热忱和执行能力也不可或缺。
当他接触雷蛇创办人陈民亮时，他就被后者无穷精力和热忱所深深吸引，认为对方不仅拥有精明商业判断能力，还是一个热爱打电玩，真正了解电玩文化的年轻企业家。
问许文辉是否喜欢打电玩，他笑说：“我是不是电玩迷？我想，我们现代人或多或少都接触电玩。早在10多年前，我就发现电玩行业是高速增长行业，每年增幅20％至30％，尤其是iPhone推出后，手机游戏蔚然成风，更让我意识到投资电玩领域，必然带来巨大回报。”
许文辉有着一张亮眼的工作履历。他曾是惠普（HP）新加坡董事经理和日本漆制造商吴德南控股（Wuthelam）执行主席，也担任过新电信、新航和星展集团等大型企业的董事会主席。目前，他是杨协成和远东乌节（Far East Orchard）等公司的主席。
企业最怕风险规避心态
尽管如此，许文辉表示，相比管理大型企业和私募基金，发掘和投资起步公司，给他带来更大乐趣和满足感。
在约90分钟的访问中，他兴致勃勃地分享起步公司创新科技给他的启发，栽培年轻创业者看到的未来希望，创业者不畏失败精神带来的前进动力。当然，他不忘强调科技时代中，颠覆变革的力量。
久经商场多年，许文辉说，企业最可怕的事情并非遭遇失败，而是恋栈过去成功、安于现状，不愿接受挑战做出改变。
他说：“当一家企业成功时，它往往产生风险规避（risk averse）心态，趋利避害，不愿再冒风险。事实上，这才是企业资源最充裕，最应该大胆创新的好时机。”
“因为世界是不会等着你而转动，尤其是科技兴起，未来商业颠覆速度会比现在更快。如果你不改变，必定会被远远抛在后头。”
除了雷蛇、许文辉投资的本地公司包括中小企业融资平台Capital Match、以先进基因科技测探癌症的路胜基因（Lucence Diagnostics），以及成功研发自动制作印度煎饼电器的Zimplistic等。
他指出，这些起步公司利用科技，颠覆现有公司经营方式，代表新经济时代一线希望，他希望能帮助它们茁壮成长，从而带动其他企业高速运转。
起步公司往往面对失败风险，许文辉的风险投资也并非无往不利。在10个投资项目中，只有一两个成功，两三个持平，其余都是遭受亏损，成功概率少过一半。
对于这些失败投资，许文辉并不耿耿于怀。他认为，风险投资重点不在于成功或失败数量多寡，是在于成功投资回报大于亏损。一个成功投资项目往往能填补好几个亏损项目，而且风险越高，回报往往也越大。
许文辉雄心勃勃地说：“在风险投资中，我总是希望成为起步公司的首个投资者，承担最大的风险，从而取得最大回报。”
他还笑说：“如果有人告诉你，他的风险投资从没输过钱，那他所承担的风险或许还不够多。”
17岁参与99幢住宅项目工作
许文辉不仅在投资和工作勇于冒险，在人生道路上，他也喜欢挑战自己，不断跳出自己的“舒适区”，去面对新环境、新事物。
例如他就读圣安德烈中学时，因课业成绩优秀，高中时被选入医科预备班，但他厌恶生理课实验解剖兔子和豚鼠，毅然选择放弃修读医科，转去修读工程系。
临时转换课程，意味着许文辉所读的生物课派不上用场，还得独自恶补数学课。但他A水准考试仍考到优异成绩，成功进入伦敦帝国学院工程系。
许文辉父亲是一名商人，家中三个兄弟姐妹中，他排行老大。他育有四个孩子，不过他显然不太愿意透露个人家庭隐私，记者问了几句，他就半开玩笑地说：“好了，别再问我的私事了。”
进入帝国学院前，许文辉有九个月空档期，他在会计公司亚瑟·杨（Arthur Young，后被合并成安永）找到一份电脑读卡纸打洞员的工作。
上世纪70年代的电脑系统落后，程序编写员输入程序时，必须要将程序相关信息在读卡纸上打洞，再由读卡机读入主机中运算。
许文辉很快就上手并觉得工作缺乏挑战性，想改当程序编写员，于是鼓起勇气向公司主管施罗德（William Schroeder）毛遂自荐。
初生之犊不畏虎，许文辉坦言他当时有些年轻气盛，因为他从未修读过电脑程序课，对程序编写一窍不通。“所以，我很感激施罗德这名伯乐，他不仅没有拒绝我的要求，还借了几本电脑程序书给我，让我有机会去尝试。”
许文辉天资聪颖，几个晚上就掌握电脑程序编写技巧，写出一个计算抵押贷款的程序。施罗德非常赞赏，立刻给他升职加薪。
几个月后，施罗德还调派他到香港，负责美孚新邨住宅项目的住户收费电脑程序工作。该项目共建有99幢住宅楼宇，是当时全球最大私人住屋项目。
年仅17岁，他就住在香港最昂贵的半岛酒店套房工作，负责这庞大住屋项目的电脑程序工作……这一切，是许文辉做梦也想不到的事，对他后来的人生观和世界观产生极大影响。
他略带感概语气说：“很多人汲汲一生，等的就是遇到好伯乐，发掘他的优点，并给他充分施展才华的机会。我很幸运地在17岁就遇到伯乐，他对我能力的肯定，令我自信心大增，也让我后来决心延续他的精神，发掘更多千里马。”
他说，如果当时没有勇于争取机会，向施罗德提出要求，这个改变他人生的机会或许就从指缝间滑过。
曾是多家公司董事
许文辉有电脑程序编写才能，参与过瞩目项目，甚至有机会修读工程系博士学位。不过，他后来选择到美国哈佛商学院修读工商管理硕士，转入商界发展。
问及背后缘由，许文辉说一部分原因是受施罗德启发，后者提醒他，不要只甘于当一名电脑程序员或工程师，应有更远大抱负。
另一部分原因则是他在帝国学院毕业后，回国服役时期，碰上上世纪70年代初全球股市大涨，让他对股票投资和商业经济产生浓厚兴趣。
许文辉说：“当时我每月国民服役津贴90元，却跟三名服役好友合资，把所有服役津贴都拿去炒股，而且还不知天高地厚，学别人玩对敲（contra）。幸好我们运气不错，每月都从股市捞到三四百元，回报率差不多100％。”
说了几句，他不禁摇头，似乎是笑着自己过去的大胆妄为。
后来，许文辉累积更多经验，投资才能进一步发挥出来。凡是他加入或投资的上市公司，常常都受到股民追捧，股价和交易量齐升。
像他在2002年以每股0.50元价格购入精创工业（Innovalues Precision）股权，公司股价几个月时间就冲破1元大关。一年后，他以1.51元价格卖出部分股票，回报率超过两倍。
市场形成“许文辉效应”
许文辉点股成金的影响力，甚至形成市场所谓的“许文辉效应”，一举一动令股民关注。
投资精明，商场人脉广，又具杰出企业管理能力，令他成为上市公司争取进入董事部的人选，是多家公司的董事。
回顾他所掌管的众多企业，许文辉说，他鼓励冒险尝试，个人比较满意的企业成就是任职惠普和吴德南控股时做出大胆决策，进军中国市场，协助惠普设立中国惠普，以及建立立邦涂料品牌（Nippon Paint，本地称为日本漆）。
现在回头来看，在中国发展业务或许合理且必需。许文辉却指出，上世纪八九十年代中国市场刚刚开放，充满许多未知挑战，投资中国市场风险大。像吴德南控股在中国首两年业务都遭受亏损，直到第三年才逐渐转亏为盈。
但他认为，这种挫折失败经历，让他变得更坚强，也让他的人生变得更缤纷多彩。
他说：“无论是做人或做事，都需要冒险精神，勇于做出改变。因为不愿去冒险的人，他的人生将是一事无成。人生不冒险，才是最大风险。”