黄志明●专访
黄志明表示，渐进式薪金模式针对工资不容易上调的特定工人，除了工资阶梯，也有“技能阶梯”，也就是工友要掌握一定技能才可获得相应加薪。这样的做法也确保生产力取得增长，对企业来说比较可持续。
全国职工总会秘书长黄志明在今年的国庆献词中，勾勒了职总的五个工作重点。他在与《联合早报》的两小时专访中，进一步阐明想法。
这些工作重点是：在适当领域推出渐进式薪金模式（Progressive Wage Model，简称PWM）；为广大的就业人士争取更高工资、更好福利和职业前景；检讨退休年龄和加强重新雇用年长工人的指导原则；改进培训项目，确保能落实产业转型蓝图，协助员工提升技能，以及透过职总社会企业，协助工人缓解生活费的压力。
以下是访谈摘录：
问：在为低收入者争取更高工资方面，渐进式薪金模式取得了一定成效，接下来还会在哪些领域推出？强制性渐进式薪金模式目前只在三个领域中推出，接下来呢？
答：渐进式薪金模式针对工资不容易上调的特定工人，除了工资阶梯，也有“技能阶梯”，也就是工友要掌握一定技能才可获得相应加薪。这样的做法也确保生产力取得增长，对企业来说比较可持续。
“黑猫白猫，会捉老鼠的就是好猫”，对我来说，是黑猫还是白猫，是强制性渐进式薪金模式或志愿性质，并非关键，能否取得成效更为重要。
以电梯与电动扶梯业要推出渐进式薪金模式来说，如果主要业者志愿与工会和工友一起参加计划，大家能够把工资阶梯上调，我们的电梯技工就有动力为公共和私人领域提供更好的维修服务。
渐进式薪金模式是否会推广到其他领域去？我认为很有可能，但草率地定下目标和时间表是不明智的。
零工经济（gig economy）年代，自由工作者间的工资可以存在很大距离。零工经济里多数是合约工，也就是工友不享有公积金或医疗福利，一两年就得为如何找到下一份工作操心。我们应以职总的网络或声誉，协助他们争取更好的待遇。
自由业者可以是普通工人也可以是专业人员、经理或执行人员（PME），同样地，蓝领和白领的界限已越来越模糊。放眼未来，职总要保障普通工人的权益，也要代表PME，我们的使命扩大了。我们应把未来的新加坡工友称为工友4.0。
善用科技以提高生产力
问：你能进一步说说工友4.0的概念吗？
答：我们可以有医疗保健人员4.0、制造业工友4.0、教师4.0、记者4.0，关键是如何善用科技，满足经济转型的需求。
以教师来说，他们需要懂得如何利用数码科技教学，编码或许是其中一个他们应具备的技能；一个负责检查列车裂缝的交通工友，如果能够操作无人机，并学习相关的编码工作，就不需要来回走动，那更能推高生产力。
问：年长员工劳资政工作小组本月3日刚开了首次会议，能透露一些最新进展吗？
答：在退休年龄方面，许多工友都表示希望有更好的选项，但上调退休年龄的前提是维持年长工友的生产力，甚至是提高他们的生产力，不让雇主觉得雇用年长工人是额外的负担。我有信心我们能做得到。
如果我问你新加坡工人还是法国工人的生产力比较高，你会直接回答新加坡工人；但如果我问每小时工作的生产力，是新加坡工人还是法国工人比较高，两者的差距就缩小了。可见我们并没有我们想象中那么好，但如果我们善用科技，我们每小时工作的生产力还是有很大的进步空间。善用科技以提高生产力，是职总与工会推动工友持续前进的重点。
将探讨为金融科技、保安业设培训学院
有了职总恒习与保健服务雇员联合会合力成立培训学院的先例，职总秘书长黄志明透露，职总未来还可探讨为金融科技和保安业设立类似培训学院。
职总恒习总裁郭国光解释，保安业和金融业都雇用了不少员工，又遭科技打乱了原有的工作方式；前者仍未解决人手短缺的问题，需要科技辅助，后者则有不少从业员散落在金融业以外的岗位上。这些都是职总考虑为保安业和金融科技业设立培训学院的原因。
郭国光也说，职总正与相关工会与协作伙伴探讨合作细节。
他告诉本报，随着科技的广泛使用，负责文书、记录和行政等工作的员工容易被淘汰，需要提前确认他们失业的风险和所需的技术与技能，才能协助他们过渡到新的工作岗位。
以下是两个可能被淘汰、需有新技能与技术以面对新挑战的例子。