善济医社不分阶层、种族和宗教，医疗众多有需要的民众，造福社会。位于马西岭通道的分社是善济医社规模最大的中医诊所，非华族看诊者人数众多，约四成是马来族。
成立于1901年的善济医社，至今已116年，不分阶层、种族和宗教，医疗众多有需要的民众，造福社会。
善济以社会各阶层人士与机构的义款为旗下诊所的经费来源。今年7月8日举办“爱心之夜”慈善千人晚宴，筹得1024万元，创下历来慈善筹款所得的最高纪录。
善济医社主席卓顺发说，善济靠社会善长仁翁和企业机构等热心支助，才能一路走来，茁壮成长。他接手善济医社近10年来，从原本“垂垂老矣”的中医诊所，发展至今拥有15家装潢可媲美政府诊疗所的中医诊所，他感恩很多有心人的支持，例如李氏基金已先后捐助300万元的总数给善济。
卓顺发热心公益，为善济四处奔走，并提出“宽容、大爱、慈悲、感恩和祝福”五大价值观，获得社会共鸣。
记者在位于马西岭通道第1座组屋的分社采访卓顺发，这是善济医社规模最大的中医诊所。目前，这个分社的病人约四成是马来族。
哈莉玛总统上任前是马西岭—油池集选区议员，她为这家诊所举行开幕仪式时说，这家新诊所的非华族看诊者人数最多。分社自去年10月为病患服务以来，平均每天诊疗200多人次，至今服务1万5576人次，施药5万3615贴。
建国一代看病拿药免费
李氏基金总共给善济捐献了300万元。善济医社用以设立建国一代医疗基金，使前来看诊的建国一代，可得到约30万人次的全免费中医治疗。
善济医社看诊免费，药水收费2元，草药5元，针灸5元，推拿5元。在李氏基金赞助下，建国一代看病拿药，完全免费。
卓顺发带记者参观马西岭通道诊所的诊室，其中最大的一个，一个医师可以同时服务五个病人，例如有些病人在做不同部位针灸，医生便可趁空当为其他病患诊病。医师跟病人也有充裕的时间沟通，建立医患关系。
马西岭通道诊所特设休息间，提供病人或家属免费咖啡，或可阅报打发等待的时间，也也是善济充满人文关怀的特色。
卓顺发2008年应朋友张锦泉之邀加入善济时，这个百年组织当时只有四名员工，包括两名医师，每天看诊人数只有20多人，善济当时还面临经营与财务困境。经过这些年的不断努力，善济目前已有15家分社，110多名全职员工，都由他面试，确保对方都符合善济服务社会的大爱理念。
善济另有四家康乐中心，分别设在盛港南、文礼、马西岭和杨厝港，每年为上万名居民提供康乐活动。
善济位于芽笼的肿瘤治疗中心，为100多名癌症患者提供化疗后的保健养身服务。芽笼三家医社除了专设肿瘤科，还包括中风和骨伤科等，集中治疗这类慢性疾病和其他疾病如忧郁、失眠等等。
每天平均看诊1000人次
“善与国同在，济与民同心”。卓顺发说，有国才有家，家和万事兴。他强调，善济是一个社会团体，非个人组织。他担任善济医社主席属义务性质。选择善济，因为慈悲；选择接受，因为放下；选择承担，因为因缘；选择付出，因为感恩；选择大爱，因为生命。
善济医社每天平均看诊1000人次。卓顺发说，善济医社每年服务经费需要600万元，每个病人都需要诊所给予津贴。
善济医社第一次获颁金字品牌奖——“特别表扬奖”，他认为是肯定与认可，也象征未来与光明。员工对品牌认可，品牌是相信、互动与交流的最佳媒介。品牌与服务挂钩，品牌带出机构的信念、理念与文化。通过金字品牌奖，更多人认识善济，也表示更多病人得以受惠，这是善济的宗旨。
善济这个平台属于社会，社会必须共享之。有病医病，无病修身养性，保健养生。
2014年至现今，善济看病人次已超过73万，未来五年，预计看病人次达250万。
回馈社会是人之基本，赚钱的意义在于使用在有需要者的身上，不在多寡。卓顺发最后说：“一个人的成功，不在于赚多少钱，拥有多少名誉与地位，而是他为社会做了多少事，改变了多少人的生活让他们得到幸福与健康。”