双方你来我往，调侃加讽刺，卖惨加卖萌，明枪暗箭掀起口水战。
这场掐架很有意思，阿里和拼多多官方都未直接出面，而是分别派了平台“小二”出马。双方各执一词，语气略显调皮，未见一个脏字，却刀刀见血，将指桑骂槐、反唇相讥的技术运用得驾轻就熟。
双方的掐架充满火药味，却掐得体面，至少在明面上是这样。虽然双方都想把对方往死里踩，但总要摆出一副淡定自若的姿态，既不能丢了风头，也不能显得太斤斤计较，以至落人口舌。
因为，在这看似热闹的掐架背后，是一场没有硝烟的围剿与反围剿之战。
战役：从堵截、围剿到巷战
公开掐架只是表象，背后的刀剑拼杀才是本质。
阿里与拼多多的历次战役，大概是从公关、用户、商家三个维度展开。公关战是开局之战，核心要义是堵截拼多多。
2018年1月10日，阿里发布《2017年知识产权年度打假报告》，点名淘宝网制售假货商家正在向拼多多转移。这一事件成为淘宝向拼多多宣战的信号。
“这是一个标志性事件，出手极狠，相当于是阿里直接把假货的帽子，扣在了拼多多的头上。” 某互联网公司的公关负责人说。
在上周五拼多多小二乐福的公开回应中，提到了那次“打假事件”，称是被竞争对手泼脏水，而近期遭遇的自媒体攻击，则是对手“以扭曲事实方式达到商业竞争优势地位的障眼之法”，称过去拼多多陷入了阿里精心设计的“假货山寨”泥潭。
“当时的情况就是要堵截拼多多，无论是阿里还是京东，因为当时拼多多的用户量已经超过京东，威胁到阿里了。”一位参与了当时围攻大楼的商家告诉燃财经。
阿里、京东、拼多多用户数量对比
从此，中国电商格局发生改变。过去十年的“猫狗大战”，变成了“猫拼狗”大战。而在用户数量的竞争层面，则变成了阿里和拼多多的两强竞争。2019年底，拼多多跟阿里之间的用户数量差距，缩小到1.26亿。
随之而来的，是中国电商行业存在已久的“二选一”，主角由阿里和京东，变成了阿里和拼多多。
于是，2019年的618、双11，拼多多都控诉阿里对商家强制实行二选一政策，双方对商家的争夺趋近白热化。京东则几乎失声。
随后的故事就很明确了，阿里重启聚划算，重点打下沉市场，跟随拼多多推出了百亿补贴，并在上周正式上线淘宝特价版，而此前拼多多已经推出了“新品牌计划”。双方在多维度展开激烈巷战。
边界：错位竞争的终极之战
过去拼多多讲了一个夹缝生存的故事，黄峥虽然强势，但拼多多之于阿里，却总是以弱者形象自居。
黄峥一直对外传达的是，“他们建帝国、争地盘，我要错位竞争”。言外之意就是，拼多多跟阿里京东不一样，不会威胁它们的统治。但实际上，错位竞争是真，蚕食阿里的市场也是真。
追溯拼多多与阿里直接开打的源头，正是因为错位竞争——拼多多是目前唯一一个脱离于阿里流量体系，自成一派的新型电商平台。跟曾经的蘑菇街、返利网、楚楚街、卷皮等给淘宝做导购或站外特卖截然不同，拼多多完全脱离于淘宝体系。所以阿里可以通过终止合作的方式，限制蘑菇街和卷皮，却限制不了拼多多。