咨询服务机构CINNO Research近期发布评估报告，报告称，如果新型冠状病毒感染肺炎（以下简称新冠病毒）疫情在2月底被有效控制，今年中国智能手机销量将同比下滑约9%至3.5亿部；如疫情持续至4月底，供应链所受影响将放大，整体销量或将呈现17%~23%的跌幅，年度销量将降低至3.0~3.2亿部。基于此，我们不禁发出疑问，面对供应链可能遭遇的挑战，手机厂商会受到何种影响？又会有怎样的应对之策？
日前，中信证券电子组发布的一份研报称，自动化程度高、已在海外进行布局、一季度产能利用率不高、研发驱动型为主的四类企业受疫情影响程度将会相对较小。而经过多年的快速发展，在供应链布局上，中国厂商已经有了一定的海外布局。仅以智能手机厂商来说，华为、OPPO、vivo、小米等厂商均在海外设有生产工厂，出货量方面受到的影响相对较小。尽管如此，智能手机产业链仍然受到不同程度的影响，甚至某些厂商还遭遇了不可避免的冲击。
众所周知，目前全球接近70%的智能手机制造基地设立在中国，本次疫情对产业链最为直接的影响就体现在产能方面。疫情发生后，多数厂商仅能维持小规模产能，产能利用率不足50%。而目前零组件厂商，如大立光、领益以及众触控面板厂等，复工产能也不超过50%。DIGITIMES Research发布的评估报告显示，虽目前原材料无虞及市场持续出货，但若疫情延宕至三月中，将会有断链的情况发生。
目前智能手机厂商受疫情影响程度各有不同。由于华为新机未能搭载谷歌移动服务，且生产基地多位于国内，将面对需求下滑与复工滞碍等不利因素。OPPO、vivo及小米目前则面临复工率低的挑战。三星由于其智能手机生产多布局在印度、越南等地，受疫情影响较小。相比之下，苹果公司春季新发布的机型将会受到富士康产能降低的影响，单一机型的出货量或将下滑10%。
针对上述手机供应链及手机厂商存在的不同程度挑战，产业和企业是否有应对之策？近日一篇名为《全球供应链该如何准备以应对新冠病毒所造成的影响》的文章给出了一些颇具价值的建议。
从短期的角度来看，首先应为受该病毒影响的国家和地区和已启动一级（及以下各级）响应的潜在供应链制定高风险供应链中断监测和应对计划。其次，将高风险权重分配给来自医疗体系欠发达、应对不足的新兴国家和发展中国家的供应商和子供应商。将国家监控与区域内供应链的相互依存关系挂钩，紧密结合相关的需求规划，评估消费者支出可能受到的影响。将这种影响作为决策过程中的考虑因素之一，在可及的范围内和受影响的物流路线之外建立下个季度的库存。从中期角度来看，评估各种机会，开发多家供应商以确保原材料的安全和制造能力。从寻找到考察再到合作，复杂的材料供应工作必然也需要相应的时间和资源，所以必须同步启动。从长期角度来看，应实施和采取情景规划等强化风险管理方案以创建具有前瞻性的行动计划。当内部风险应对能力不足以缓解任何重大中断时，应处理有风险的战略，集中物资以减少价值风险敞口。
具体到智能手机产业，就应对突发疫情或者灾难事件，早已有先例。2011年日本地震引发福岛核危机后，苹果公司在禁区外建设了一家新工厂以维持正常生产。同年泰国发生洪水淹没当地生产工厂，苹果公司向泰国海军求助，成功把生产所需的重型设备装船运走。
笔者认为，面对尚存的疫情冲击，相关厂商应结合自身的资源，因地制宜，将损失降到最低。更关键的是，要通过此次疫情，重新审视自己的产业链布局，提升自身在未来遭遇突发事件时的应对能力。（作者为知名科技评论人）
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作者：孙永杰
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