2019年对于中国电商界，是一个有纪念意义的年份。中国电商迎来了第20个发展年头，“电商教父”马云正式退休，天猫双11销售额达到2684亿元，再破新纪录。刘强东继续隐退幕后，京东发起了艰难的“保二”之战，拼多多在双11前夕市值超过京东，想一举称霸第二。随着京东双11交出了2044亿元成交额的成绩，拼多多回到了应有的位置。三巨头格局依旧稳定，阿里、京东、拼多多三足鼎立。在这次新型肺炎中，京东物流因为其快速的物资运转，受到了各方的称赞，让其优势再一次得到了充分的体现。
大润发堪称中国零售界的一个标杆企业，进入大陆市场19年，没有关闭一家门店，市场份额多年保持第一，2018年达到了8.4%，第二名华润万家为6.7%。不过，随着电商的快速发展，实体零售遭遇了冲击，2016年大润发关闭的第一家门店。而其电商业务“飞牛网”，从2014年开始营业，投入了20亿人民币，却只有注册会员1530万人，处于长期亏损的状态。面对这种情况，阿里抛来的橄榄枝，高鑫零售很快就接了。
如今，2年多过去了，大润发发展得怎么样了呢？实际上，阿里收购后，开始了大幅的调整，高鑫零售一直处在阵痛中，这就导致2018年营收下滑0.98%，净利润下滑了7.3%。直到2019年才开始慢慢缓过来，上半年，营收增长0.6%，增长3.2%，再次实现双增长，看起来阿里赋能大润发，新零售模式开始起效果了。
大润发做的第二个改变是品类重构，专业的人做专业的事情。将家电品类交给了苏宁，纺品和生活百货引进淘宝心选，生活无忧等自创品牌，而大润发主要精力是做生鲜和快速消费者这2大品类。
第三个改变是支付方式的改变，现在提供了自动付款功能。此前超市效率低下，主要是在付款环节，一旦到了高峰期，那就要排长队，带来很不好的体验。如今，在支付宝的支持下，设立了自动付款机，还可以刷脸支付，几秒钟完成结算，效率大大提高。