同样焦头烂额的，还有新东方的俞敏洪。
当时的新东方，在国内已经占据了大片江山。
学员和员工数量规模庞大，这些在和平时期是好事，但在疫情面前，就成了最大的风险因素。
2003年4月，北京政府要求培训机构全部停课。
新东方只能把全国各地的学校全都关了。
这一停就是4个多月，而且谁也不知道还要继续停多久。
于是，大量学生排队要求退费。
但是，学生交的钱基本上安排到了暑期的教学研发中去了。新东方的账上，已经无力去支撑如此多学员的退费需求。
就这样，本来欣欣向荣的新东方，一下子陷入了巨大的财务危机之中。
如今的商界大佬们，在当年就像很多普通的中小企业主一样，陷入了集体焦虑。
02
但日子总得继续。
面对铺天盖地的指责，马云压力巨大，他怀着无比沉痛的心情给公司写了一封公开信。
但他并没有在悲伤中沉溺太久，就立马就投入到了新的工作当中。
一方面，他让技术人员给所有员工接通了网线，让大家都在家办公。从而确保阿里巴巴的所有服务一切正常，甚至要让用户完全感受不到阿里巴巴出现了疫情。
另一方面，他还在筹划一个新项目。
非典一爆发，马云就敏锐地觉察到，网上购物将会成为人们的刚需。他认为，阿里巴巴很有必要在现有的to B业务之上，推出To C的网购平台。
于是4月份，他召集了一个6人的秘密研发小组，在阿里的创业圣地——湖畔花园悄悄地干了1个多月的时间。
就在大家还沉浸在SARS的恐怖之中时，2003年的5月10日，淘宝上线了！
如今，肺炎疫情再度席卷全国。
毫无疑问，这又是一场巨大的危机，无数人和无数企业都因此而备受煎熬。
但，太阳终究会重新升起。
此时，我们或许要平复情绪，收拾心情，想一想“我们能怎样帮到大家”。或许，此劫过后，将是我们人生的一个崭新的开始。
愿天佑中华，祝大家一切平安！
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