而拼多多的活跃用户总数，也在一年之内激增了近1.6亿人，如今已经达到5.8亿，连人民日报都出来报道了：

这种增长是很疯狂的。

一个靠砍价、拼单起家的APP，竟然能在一年内增长1.6亿活跃用户，总用户逼近6亿——也就是说每三个中国人中就有一个在使用拼多多，请问这种事你看得懂么？

至少我是看不懂的。

什么意思呢？意思就是，拼多多之所以能如此快速的成长，就是因为他们做了一些让很多人都理解不了的事。

据互联网人士分析，拼多多之所以能把盘子做得那么大，主要还是因为他们一开始就把业务定位在了我们很多大互联网公司都看不到的地方。

而这些地方，其实才是中国最真实、最广阔、最有待发掘的地方。

可是这些地方的钱，很多大互联网公司并不想去赚，或者说根本没有精力去赚。

拼多多一位高层在采访时曾经说过一段话，大概意思就是：“你觉得一些东西low，但是在一些人看来，这不叫low，这叫高性价比”。

这句话，其实是能颠覆很多城市精英的固有思维的。

04

其实疫情期间，拼多多也做了很多颠覆精英阶层思维的事情。

例如近期，拼多多就对外宣布，疫情期间让公司的6000名员工集体涨薪：

而且疫情期间，拼多多还为很多县份的县长书记提供线上直播，帮助农民们卖掉积压的农产品：

据报道，疫情期间，在广东徐闻县，县长就跑到地里，通过拼多多帮农民卖货，最终卖出了近25万斤菠萝：

可以看得出，拼多多正在下血本打造一个真正的“物美价廉”的平台人设。

用行内人的话说就是：拼多多正在割华尔街的“韭菜”，用来补贴中国的5.8亿的“镰刀”们。

你看懂了吗？反正我还是没看懂。

但是看着拼多多上扬的股价，不断激增的用户数，以及拼多多不断激增的GMV等等这些数据之后，我突然发现，我看不看得懂拼多多，其实已经不重要了。

因为当你看不懂一件事物的时候，你只需要看它背后的数据逻辑就行了，数据逻辑是不会说谎的。

所以当看到身边的无数自媒体朋友们都开始在议论拼多多，也开始在“百亿补贴”活动中买买买的时候，我也开始在拼多多上给我的家人下了我在拼多多上的第一个单——airpods pro。

互联网时代，对于消费者而言，偏见最不重要，因为物美价廉才是最重要的， “真香”才是重要的。