前言
由于之前面试得到的反馈是对于产品的深度不够，所以这段时间也思考了一下自己的问题。
跟朋友聊下来以后，觉得自己确实应该好好深入的体验一下各个大公司的产品。领域的话我个人还是对电商一类的比较感兴趣，所以我选择了京东进行拆解，希望自己能从里面得到更深层次的感悟。
大公司的产品因为人员比较专业、迭代较多次，所以达到了一个比较完善的水平，对于个人成长还是很有帮助的，从这些产品的设计我们可以想到产品经理在设计时的想法。
产品结构图
背景信息这里就不给出了，大家一直看千篇一律的东西也得不出什么好的结论，有兴趣的同学可以自己上网去查。
这次的拆解会拆解一些我认为比较核心的功能，有一些不是很重要的、或者是太普遍的页面我就不做拆解了。
我将首页分为3屏：因为一般人滑动手机也就滑那么几下，如果让用户找不到他们感兴趣的内容，用户很快就会流失掉。目前大部分电商平台都采取了类似的样式，一页的内容太少，滑动2-3下是比较合理的一个状态。
PS：在滑动的同时，搜索框变换形状，始终保持在页面顶部，方便用户进行搜索。
- 第一屏包括比较重要的内容、入口（平台认为），但是底部留下每日特价、新品首发、排行榜等内容的标题，让用户知道下面还有内容，从而促进用户往下滑。
- 第二屏包括相对次要的内容，品牌闪购、种草、直播等在京东目前的优先级不是很高，快报就更不用说了，电商平台的快报基本看的人很少。
- 第三屏是重复的内容（商品介绍），选择把分类吸附在顶部，方便用户切换想看内容的类型。
2、搜索
点击后进入搜索页面，同时弹出“长按说出你要的东西”按钮，帮助懒得打字的用户输入内容。增强下单的概率。
点击后搜索框内滚动的内容不变，键盘上的右下角的按钮变成可用的“搜索”，可以直接搜索输入框内的内容。
页面展示
页面由搜索历史和搜索发现组成。
搜索历史比较简单，这块就不赘述，主要就是把搜索过的内容保存下来，点击跳转到对应搜索内容的结果页。
搜索发现配置了很多标签。分为3类：
1、推荐内容的标签，点击后跳转到对应搜索内容的结果页，这个跟搜索历史差不多。算法或者运营会配置一些最近比较热门的词汇。
2、活动的H5，参考图上的“京东小魔方”“京东春茶节”点击会跳转到对应内容的H5页面，促使感兴趣的用户参加活动。
3、常购清单，这个是我平常没有注意到的内容。
常购清单
排行榜的推荐内容也是根据已购、加购、浏览等数据进行推荐的。
我用京东买书和数码产品比较多，所以相应的，推荐给我的书和数码产品比较多。
经过我的验算得出，每个榜单上面显示的XXX人买过，是根据下一级页面的累计购买人数之和得出的。
下一级页面中展示30项推荐内容，再往下就是其他排行榜以及其他商品的推荐信息。
排行榜的信息还会展示在商品的详情页中，这个我们讲到商品详情页的时候会讲到。
总结：
京东这个排行榜对于选择困难的用户是一剂强心针，跟专家推荐、种草有异曲同工之妙，能够有效促进用户下单。
但是也存在问题，很多不错的商品因为比较冷门所以无法上榜，导致效率较差，不过对于京东来说，这样的问题应该不会特别大，毕竟上面的商家相对淘宝来说没有那么复杂，品类也比较好把控。
4、秒杀、特价
用户使用推荐商品这个功能，来源于用户不知道选择什么东西，需要让平台提供给用户选择。这个就跟我们在逛街一样的，我们不知道要买什么，但是看到有趣的东西我们也会买一样。
商品展示上：京东给予商品很多标签，主要分为以下几类：
1、京东自营、京东超市、京东物流、京东精选。体现商品的权威性以及物流的即时。
2、粉丝价、折扣价、PLUS会员价。让用户感觉便宜，提高用户成为粉丝和PLUS会员开通率。
3、新品、有优惠券、免息。用于促进用户消费。
4、榜单。上面说了排行榜是京东的特色，除排行榜以外，京东还有基于个人的好物榜。用权威促进用户下单。
5、特定标签。类似：设计大咖的沉淀、商场同款等内容，加深用户对商品的认识，从而引起用户注意。
京东也会在瀑布流的商品中添加一些活动的H5，特定品类商品的推荐、其他京东系的页面、用户调研等等。
商家也可以通过PS自己商品的封面，达到告知用户产品正在促销、有优惠的目的，吸引用户前来下单。这个操作的空间就比较大了，不过京东后台应该会审核，毕竟平台的内容还是要保持相对统一的，不能谁都乱来，那样用户体验就差了。
而这一些，都是通过京东强大的后台来管理的。
结论：
关于商品推荐这部分，京东、淘宝、考拉海淘都做的差不多，但是京东和考拉在商品的页面上没有销售数量，而淘宝有。
京东在页面上分期、免息的内容放的相对较少，而阿里系淘宝和考拉在页面上分期免息的内容比比皆是，这可能也跟阿里大力推花呗有关系吧。
这些大平台在设计的时候，考虑的不单单是自己的因素，还考虑了很多公司生态层面的东西，这就要求我们在做产品的时候站在更高的角度去看问题。
作者：里奥 关注产品/运营以及互联网行业动态，分享有意思的东西~