从边缘回到中心，是张朝阳这几年一直努力的目标。

遗憾的是，互联网中心没回得去，但是他回到了公司的中心。

过往的张朝阳永远是一副好人形象，在公司管理方面他也尤为的宽松，自由的土壤培养了很多互联网的牛人，以至于后来搜狐被称为中国互联网的“黄埔军校”。

时代给予张朝阳的，是别人所羡慕不来的。

张朝阳的名片上，首先是博士，其次才是董事局主席兼CEO。张朝阳曾经说过：“在教育这条路上我走得太远了，我接受完教育的时候已经31岁了。读完本科或者硕士对我来说就可以了，博士对我来讲太长了。虽然读博士也有一定的好处，但是，当我还在实验室做实验的时候，同学们都已经进大公司赚钱去了……读博士的这几年，我发现了电子邮件，聊天这些网络应用太伟大了，于是1994年我就想成立公司，可以说读博士也是因祸得福吧！把时间耽误了，却迎来了互联网”。

创立搜狐之后，张朝阳向中国的互联网公司引入了董事局的概念。2000年，搜狐在纳斯达克上市，同年搜狐被《福布斯》评为“全球最佳300名上市小公司之一”，张朝阳也被《时代》周刊评为“世界十大数字英雄”，与他一起的还有微软的比尔·盖茨。

搜狐在中国互联网历史上有很多标签，它是国内互联网企业第一家盈利的公司、也是奥运会第一个互联网类别的赞助商。

“看奥运，上搜狐”让搜狐站在了互联网生物链的顶端。

张朝阳享受了太多，也错过了太多。乌镇大会上，他给搜狐了一个三年之约。但是，趋势不以人的意识为转移。

起了个大早赶了个晚集是搜狐近十年的一个常态。张朝阳曾面对媒体这样说到：“我至少错过了两个风口，一个是搜索，一个是社交”。当然，关于这两个板块张朝阳也一直没放弃，不管是搜狗还是后来的狐友。

如今，张朝阳想要私有化畅游，或许他还想私有化搜狐。毕竟现在他们的市值可能都比不上一幢搜狐大厦值钱。

新年伊始，搜狐有了新气象，搜狐出了一个新规：员工9:30前到岗，迟到一次罚款500元。严厉之中仍显得无比宽松。

年过五十，张朝阳已经褪去了曾经的不羁，重回互联网的中心，他以他的方式在奔跑。虽然路很长，也可能没有终点，但此刻他依旧没有放弃。

在疫情来袭之下，正在扭亏关键时刻的搜狐也联合搜狗捐了2000万……