病毒肆虐期间自我隔离，研究了一下特斯拉，粗略谈谈一些想法和感受。特斯拉的发展历程和股价表现对应到商业和投资上，折射出的是一种英雄文化。英雄文化重在开疆拓土、突破极限、创造新世界，是不计成本、不畏牺牲的精神象征。英雄的底色是悲剧，只有悲剧才能塑造英雄气质，才能掘出足够深的预期洼地，成就后续的反转。本质上对英雄文化的投资是一种预期升维的打法，预期替代了传统的估值，即便有泡沫也变得刚性，产品的创造性和资本的加持让经营体自成逻辑。所以，特斯拉现阶段的甜在于马斯克的“毒”，之前的曲折离奇、悲惨挫败和口诛笔伐成就了之后的各种路转粉和市场追捧，调动起大众的英雄情节并转化成刚性预期，成就了资源的聚集和股价的飞跃。特斯拉这一阶段的发展逻辑跟I PHONE出现之前的苹果很相似，核心是创始人的个人特质，马斯克和乔布斯，天才加疯子，特立独行、勇于对抗世俗，在个人经历的悲剧色彩和革命性产品横空出世的混合加持下，成就了英雄的美誉。其中产品和技术创新以及颠覆性体验是硬核，英雄的成长故事和鲜明个性是撬动市场预期的催化剂，同时也给企业和经营体系打下了很深的个人烙印。英雄的悲剧是不可避免的，是宿命式的，如果英雄不“死去”，就不再是英雄，要果实得以延续，就只能沦为“平庸”，只有“平庸”才能得以保全，也才能食利英雄打下的基业，前人栽树后人乘凉，这是客观历史规律。在英雄阶段结束后，下一阶段面临的必然是商业效益上的持续检验，商业是世俗文化，必须从梦想、创新和革命性降维到大众消费，如果英雄文化能够在这一阶段逐步退场，让位于世俗文化，也就是马斯克的个人特质能够消融在特斯拉及其整个创始体系内，彻底商业化、扁平化、可持续消费化，那么特斯拉的长期基本面价值就能高度上升，否则即便不是段永平所说“价值为零”，也难逃悲剧宿命。商业逻辑不相信个人（英雄），更不会把企业前景和盈利预期押注在个体上，因为不可控因素太多，只有稳定的经营体系和深厚的价值沉淀才能够对抗时间和不确定性，也才能融入世俗。巴菲特投资的苹果是后乔布斯时代的苹果，其本质上已经不是一个科技创新企业，而是依靠强大的供应链和品牌文化疯狂创造现金流的食利机器，而这正是世俗意义上的商业经典。所谓“圣人不死大盗不止”，英雄的退场才是英雄文化得以在商业上延续的不二路径。

反观国内，在经济格局和社会结构需要深度改革的时期，恰需英雄文化的加持。经济上，不计成本、不求短期回报，用颠覆性创新突破产业瓶颈，重塑市场模式和产业结构，是新一轮的开疆拓土。社会方面，阶层固化和贫富沟壑的加深是最大的不稳定因素，创新带来增量并稳住基本盘，改革催生新的社会平衡，避免利基被掏空。当深层次局限和重大矛盾成为隐患的时候，英雄文化的力量就显得弥足珍贵，没有大无畏的决心就没有前行的动力，往往历史重大转折时期都会涌现时代巨人和ZZ强人。目前的新冠病毒危机也侧面反映了强大的社会动员力量是多么重要，抗击病毒前线的医护人员跟历史上危机时刻挺身而出的英雄不无二致，都赢得到了大众的感动与认同。危难之际方显英雄本色。