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实际上，包容、融合、合作才应该是一种文化自信的来源，自信而不自傲，谦卑而不卑微，吸收但去糟粕。
观点地产网伦敦市中心是一座不夜城，碎片大厦对面泰晤士河、金融城灯火通明，而这种景观在早上变得极为模糊。
伦敦起雾了。厚重浓雾笼罩下的城市，让人容易联想起一两世纪前的工业革命和蒸汽时代。这样的天气糟糕透了，就是站在碎片大厦上也看不清隔壁的大楼，羊毛一样白花花的大雾飘近，不知道不耐烦地跺着脚的福尔摩斯，会不会从屋子里跳出来？
这是在11月24日，观点学徒计划·2019游学季将在持续近十天后，为这场海外游学画上圆满句点。
感受完英超绿茵赛场激情，今天学员们继续去寻迹伦敦文化，他们将前往大英博物馆见证人类文明的发展史，并在伦敦金融城的豪宅考察研究，最后前往牛津剑桥俱乐部品味丰美的闭营晚宴。
大英博物馆是世界上馆藏数量最多的博物馆，各大洲的人类文明均可在此觅得遗迹，学员们花了几乎三个小时才走马观花地看一遍。这大抵是每个历史爱好者的必经之地，1931-1932年朱自清在英国旅居7个月，就爱看名人故居、书店、戏院和博物馆，他说：伦敦的博物馆带画院，只拣大的说，足足有十个之多。至于美食，他只想到巴黎，“伦敦是算不上的”。
所考察的项目One Bishopsgate Plaza则位于伦敦金融城中心地带，与“小黄瓜”为邻，它是新加坡华业集团在伦敦首个项目。英国尤其是伦敦住宅供应不足，过去几天学员们不断被输入这种印象，而该项目据称自10月销售以来已出售近1/5房源（总套数160套），这引起大伙的兴趣，他们不断提出问题对比中西销售模式的异同。
位于伦敦市中心詹姆士宫附近的牛津剑桥俱乐部则是低调奢华的存在，丹麦女王玛格丽特二世、挪威国王哈拉尔五世、英国司法大臣福尔克纳、中国驻英大使刘晓明等都曾做客并发表演讲。
在这里，来自星展银行的专业人士为学员们讲解境外投资形势。行至宴中，学员们也有感而发，纷纷发表交流了自己的游学心得。
自11月16日起，观点学徒计划·2019游学季组织了一支特别的队伍走进英国。他们来自阳光城、碧桂园、新城控股、美林基业、帕拉丁资管、瑞卓置业、世联行等多家国内企业，有的是二三十年履历投融资人士，有的是家族基金管理人，有的是刚接班的“企二代”，有的则是项目的运营管理者，还有咨询机构老资深，不同身份、不同诉求的一批人走到了一起。
在为期近十天的游学中，学员们走进伦敦、牛津大学和剑桥大学，聆听了建筑师、估价师、房企投资总监、顾问公司合伙人、房企英国公司CEO、家族企业守护者等人的分享，内容涉及建筑设计、成本估算、贷款融资到项目运营、退出方式等一系列要点；而来自土地经济、数据领域、房地产金融等的教授们，则从学者视角对房地产进行解构，时刻警示风险。
学员们关注点不同，得到的体会大抵各异，但对英国这个全球金融中心在房地产行业所展现的交易流动性、法律规范性、企业包容性及投资专业性都形成了共识，另一种集体感受则来自中西方国家模式及观点之间的差异。
中国房地产是带着文化自信走向世界的。
房地产企业最早诞生于改革开放之初，大部分企业成长实际只有二三十年，依靠香港传入的高周转模式实现原始积累，依附于城镇化大潮实现发展壮大，并在房地产调控下迅速做大至1000亿乃至数千亿销售。这是中国人勤劳勇敢的体现，也是因地制宜的中国式变通之道。
与西方国家房地产相比，中国企业每年的开竣工规模、资金流转速度、开盘去化率都令人咋舌。不少企业的人士对学员说，在英国开发一个几百套住宅的项目需要数年，而年销售百余套已是了不起成就。
相反，西方发达国家早已进入商业运营时代，他们更追求低风险与稳定回报，规则与流程更透明化，而透明化往往意味着非暴利。
这催生了中西方对房地产模式的不同立场，吴建斌形容中国房企处于“青春期”，都有做大规模的激情，英国企业则自我总结有固定做事模式，有原则，有风险偏好。好比是年轻球员与老球员，前者富于创造、长于突破但急躁，后者经验老道、处事沉稳却古板，难断高下。
实际上，包容、融合、合作才应该是一种文化自信的来源，自信而不自傲，谦卑而不卑微，吸收但去糟粕。
现在国内房企已越来越重视对西方国家的模式研究、经验借鉴、资金引入等，拥有西方教育及工作背景的人才队伍也逐渐壮大。中国看世界的目光增加，有学员展望，房企将从债务杠杆型、粗放化向经营管理型、精细化管理转型。
世界看中国的眼光也在增加。在大英博物馆，导游告诉学员，这里展示了全世界的货币变化，包括来自中国的支付宝、微信支付也展示之列，它们是最新的支付方式代表之一。导游也是中国人，她五年前来到英国，并在这里和一位英国人组建了家庭。
在闭营晚宴上，几天前互动交流的牛津大学教授Andrew Baum托人传递信息，他说十年前、五年前及现在，每次都对中国的印象都有“革命性的区别”。他说中国人十年前开始慢慢穿得好，五年前说得好，现在更加有自信，最重要的是学员们已经开始反驳、挑战他。
大伙举杯，敬理解。