了解中国人是来中国创业的前提。

蜂拥而至

10月8日，泰国酒店集团美诺（Minor Hotels）宣布旗下酒店品牌M COLLECTION进驻中国，这也标志这美诺集团将全力跻身中国市场。

美诺集团的新闻发言人也颇为自信的道出了其在中国的扩张野心，那就是全力在中国打造旗舰酒店，并且首先从华南和华东地区开展。

美诺集团对于扩张地址的选取早就有了自己的打算：在华南，美诺选定了珠海，在华东，则选定了杭州。

美诺集团对于中国市场早有打算

毋庸置疑的是，泰国美诺酒店集团的中国之路绝不是一拍脑门子的买卖，在选择进驻中国之间，充分的市场调研和考察必不可少。

今年2月，美诺酒店集团刚刚与珠海大横琴泛旅游发展有限公司签署了合作协议。

而早在2017年12月27日，其也与贵州荔波旅游发展（集团）有限公司签订了荔波安纳塔拉度假酒店合作协议。

美诺酒店集团全球业务发展高级副总裁James Kaplan先生在接受媒体采访时谦虚的表示，美诺集团会非常重视与中国企业的“接触”，也很需要这个学习过程，从而更好的融入中国市场。

与此同时，泰国另一酒店集团ONYX正在积极布局进一步扩展中国市场，显然它们并不满足于停留在桂林，大庆等城市的对华市场战略布局。

剧消息人士透露，泰国ONYX酒店集团已经和Singapore Hospitality Group达成战略联盟，加快遨舍(OZO)和莎玛(Shama)这两大品牌在亚太地区的发展。

该消息人士补充道：“在未来的几年间，ONYX计划在中国各大城市新开多家酒店，品牌覆盖阿玛瑞、遨舍、莎玛。”

就连其北亚区的一位负责人在接受采访时也明确的表达了对于中国市场的重要性，他表示ONYX酒店集团根深于亚洲，中国市场是ONYX酒店集团未来的一个非常重要的增长点。

实际上，新加坡笙美酒店集团在拓展中国市场方面也绝不“退居人后。”

笙美集团中国区总裁陈显伟先生在原先接受媒体采访时说道：2017年，中国区便签约了14家酒店，推进速度非常迅速的。

剧消息人士透露，仅在今年第三，第四季度，笙美酒店集团在中国还会有多家酒店开业。 不仅如此，笙美酒店集团还将新加坡先进的酒店管理哲学带到了中国，不光会定期进行企业员工服务意识培训，而且还花了很多精力用在了自有品牌的人才储备和对华的渠道构建上。

除此以外，来自马兰西亚的IYTA酒店集团，越南的OPMZ酒店集团以及文莱的皇家南洋酒店集团也都频频出手，近日都完成了接下来3年到5年的对华布局。

力的作用

显然，来自东南亚地区的酒店集团对中国市场的垂涎“路人皆知。”

对此，德国哥廷根大学中国经济问题教授斯凯尔在近日接受媒体采访时直抒胸臆，他认为近些年大量中国游客的赴东南亚各国旅游催生了东南亚酒店集团的集体对华入驻。

根据联合国世界旅游组织（UNWTO）的数据显示，2017年，中国赴东南亚的游客人数同比增长了7%，消费累计达3亿美元，占整个东南亚旅游市场的四分之一。

数据肯定还会继续增长，因为中国持护照公民人数预计在未来两年内会翻番，与此同时，随着缅甸落地签政策的出台，东南亚各国对于中国游客已经几乎是“没有死角”了。

力的作用是相互的

毋庸置疑的是，力的作用是相互的。或许来自北京方面的相关部门也没有想到，当中国游客近些年频繁的向东南亚旅游市场施加“作用力”时，东南亚各国的旅游从业者也时刻筹备着向中国施加“反作用力”，酒店行业只是其中“反响”比较明显的一个。

根据公开数据显示，2017年，有超过600家以上的来自包括泰国、新加坡、越南、文莱、马来西亚等东南亚国家的酒店在中国开始营业，同比增长8.9%。

对此，斯凯尔说道：“中国赴东南亚旅游的人数越多，就会有越多的东南亚酒店入驻中国市场，这也符合作用力与反作用力的基本物理原则。”

斯凯尔还深入的谈到了中国游客赴东南亚旅游的“反作用力”，他坚持认为中国游客在赴东南亚旅游的过程中，已经将自己的饮食喜好，住宿需求，消费习惯完整的暴露给了商家，这对于东南亚各大酒店集团了解中国消费者，甚至是开拓中国市场简直是千载难逢的机遇。

瑞士亚太地区经济研究所主任希尔德与斯凯尔的观点也是不谋而合，他认为泰国酒店对华蜂拥而至的自信来源于这些年对于中国游客的深入了解，面对着将近15亿人口的巨大市场，选择更加贴近中国人（到中国去创业）显然要比等着它们前来拜访更加有“钱”途。

暗潮汹涌

一时间，东南亚酒店集团貌似要集体“涌入”中国。

实际上，东南亚酒店自身的优势非常明显，由于地缘的原因，中国人接受起来并不需要很长的适应期。

对此，希尔德先生表示：“在对华业务的开拓上，东南亚酒店品牌品牌比欧美品牌更具落地性，中国人接受起来也会相对更加容易一些。”

希尔德先生还补充道：“文化认同感是这个问题的根本。”

毋庸置疑的是，文化上的“亲密“并不应该让东南亚的酒店集团洋洋得意，因为来自多方的压力正在从各方袭来。

其中来自国际著名酒店集团方面的压力当然是最大的，从1984年就深耕中国市场的洲际酒店就是其中的代表。

显然，在洲际酒店集团对华的长达34年的运作中，已经将洲际、皇冠假日、假日酒店等多个酒店品牌推广至全国各地，并且运作已然成熟。

洲际酒店集团运作成熟

希尔顿集团和凯悦集团也是虎视眈眈，频频推出的“忠诚度”计划彰显了自身实力。今年8月初，凯悦更是携手SLH，旨在全面扩张客户群体并为入住客户提供更为高端的入住体验。

与此同时，来自北京方面的压力也是不得不去关注，通常来看，针对于刚刚入驻中国的企业（无论是酒店集团亦或其他），“利好“政策或许会跟风一样的袭来。

特别是在中美贸易战和经济放缓的当今中国，北京方面对于税收的渴望或许超乎了任何人的想象。

但是，随着时间的推移，这一切都或将变化，届时这些“蜂拥而至“的东南亚酒店集团能不能适应中国特色的政策调控（变化非常频繁而且不确定性较高）也不得而知，或许那时才是真正考验这些东南亚酒店集团大佬的时刻。

尽管如此，东南亚集团酒店入华的趋势貌似没有任何停下来的意思，或许它们真的会掀起一阵浪潮，甚至是行业内的一场血雨腥风，希望它们可以存活的好一点，因为毕竟来自国际酒店集团的垄断并不是所有人都希望看到的。

(本文部分编译自Skift、德国之声)

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