据齐鲁晚报7月23日报道,青岛市市北区检察院通报,市北区某幼儿园一外籍教师对一女童进行猥亵,市北区检察院日前依法从严从快对其批准逮捕。据了解,该园系北京红黄蓝青岛万科城幼儿园,为红黄蓝直营园。针对这一事件,红黄蓝也于7月25日在官网发布相关情况说明。
通报称,2019年1月,青岛市北区某幼儿园一外籍教师在学生午休期间,趁无其他教师在场之机,对一女童进行猥亵。女童告知父母后,父母向公安机关报案。侦查取证后,青岛市公安局市北分局将此案提请市北区检察院审查逮捕。经审查,市北区检察院依法批准逮捕了该外籍教师。据了解到,涉事幼儿园为青岛市市北区红黄蓝万科城幼儿园。
图片来源:微博@齐鲁晚报截图
对于继虐童案后,红黄蓝旗下幼儿园再次发生安全管控事故,红黄蓝方面表示,公司在安全管控方面已经做了大量工作,整体的安全管控态势已经有了显著好转。但是行业特点决定了,极个别老师的行为还是会给公司造成巨大的伤害。
涉事外教持有正规签证,
红黄蓝:园长和配班教师已撤职
7月25日,红黄蓝教育方面表示,该幼儿园在1月28日接到家长的情况反映后高度重视,第一时间陪同家长查看了监控,并与当事外教核实情况。因就监控视频内容尚无法判断其行为是否存在违法犯罪行为,在尊重家长意见的基础上(因涉及孩子隐私,家长要求保护孩子隐私),当天晚上幼儿园陪同家长向警方报案。
在红黄蓝官网的在回复中显示,涉事外教名叫Daniel,哥伦比亚籍,男,1984年生,系持有正规工作签证外教,园所聘任程序符合相关规定。监控视频显示,在1月25日14时许,该名外教在配班老师上卫生间时进入班级,并把手伸进幼儿的被子里,时间约1分钟,其间无其他行为,在配班老师回到班级后,该外教起身离开教室(全部视频资料已交由公安机关保存)。1月29日,幼儿园向公安机关提供有效线索,在2名园长协助下,配合公安机关将涉事外教抓获。
对于外教趁其他配班老师不在场之际实施猥亵行为,红黄蓝方面表示,公司历来有严格规定,外教不能单独接触幼儿,不能参与幼儿保育照料等工作,并要求班级同时必须有两名教师在岗,即使在班是女教师,也必须有两名教师,对于园所没有严格遵守公司管理规定,对外教管理不到位行为,总部和园所高度重视,对于园长和配班教师当时予以撤职处理。
此外,红黄蓝方面表示,涉事幼儿园已于今年4月开放了家长的监控视频手机端。现在家长都可全天实时查看园所情况。
据一家长介绍,这家幼儿园大概是2013年底或2014年才开始招生,刚开始学费很低,但后来每年都会涨,今年新生普通班的入学费用可能在3500元/月左右,不过孩子就读的班级类型不一样,收费也有所不同。
红黄蓝官网显示,青岛市北区红黄蓝万科城幼儿园是北京红黄蓝儿童教育科技发展有限公司在青岛开办的第三家直营幼儿园。值得注意的是在第三方招聘平台上的介绍还显示,2016年青岛红黄蓝万科城幼儿园顺利晋升为“山东省示范幼儿园”。
身陷多起负面旋涡的红黄蓝
不过红黄蓝旗下幼儿园曾发生过多起负面事件。2015年,吉林四平红黄蓝幼儿园就发生过一起虐童案,涉案的四名教师后以虐待被监护人罪追究刑事责任。央视报道中提到,医院的检查结果显示,受害儿童身上的红点为类似针扎痕迹。
2017年11月23日,红黄蓝旗下的北京市朝阳区管庄红黄蓝新天地幼儿园被曝光涉嫌虐童。数十名家长反映,幼儿遭遇老师扎针、喂不明白色药片。随后北京警方进行调查取证,涉事老师暂时停职以配合警方调查。直到2019年6月11日,北京市第三中级人民法院对此次案件作出二审宣判,驳回刘某上诉,裁定维持原判。刘某因犯虐待被看护人罪获刑1年6个月,并被责令5年内禁止从事未成年人看护教育工作。
事实上,本次事件也并非红黄蓝万科城幼儿园首次出现事故。在2016年,据大众报业集团主管的《半岛报》报道,青岛红黄蓝万科城幼儿园被曝出饭菜中出现虫子,被发现的虫子数量竟然多达六条。事后,青岛红黄蓝万科城幼儿园发表声明称,今后将加强幼儿园管理,对幼儿园管理人员进行人事调整。并在当年免去了时任红黄蓝万科城幼儿园园长的职务。
2017年的新天地幼儿园虐童事件曾一度重挫红黄蓝。受事件影响,红黄蓝股价曾在2017年感恩节后暴跌,市值一夜蒸发39.72%, 并暂停新增加盟业务。不过,加盟业务在2018年下半年已被重启。
2018年底以来,监管部门在学前教育和幼儿园运营领域出台了一系列政策文件。其中规定,民办园一律不准单独或作为一部分资产打包上市。上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园,不得通过发行股份或支付现金等方式购买营利性幼儿园资产,震荡了整个幼教行业。当日上午9点半开盘后,红黄蓝股价20分钟内触发两次熔断,收盘时股价跌幅超过50%,市值蒸发约2.5亿美元。
随着营利性幼儿园经营环境严苛,红黄蓝教育也对公司业务作出了调整。今年2月,据了解到,红黄蓝幼儿园对外加盟业务已暂停,更加低龄的红黄蓝亲子园成为其首推业务。2019年3月红黄蓝发布2018年全年财报,财报显示虽然1.57亿美元的营收较2017年增长11.15%,但净亏损高达180万美元。
谋求转型,今年2月,红黄蓝以1.25亿元收购一新加坡儿童教育集团约70%的股权。此外,其未来将以儿童成长和教育创业为核心,以面向未来的智慧教育服务平台为载体,形成亲子早教、幼儿园、托育中心、家庭及素质教育四大事业版图,构筑集团化、一站式、多品牌互动滋养的学前教育一体化生态链。
与此同时,红黄蓝在公告中表示即将从“RYB Education”更名为“GEH Education”,希望通过新的公司名反映出自身教育平台的定位,并希望更名能够为今后的品牌、产品扩张服务。据公开数据显示,在红黄蓝对外投资的企业中,非幼教类企业超过30家,涉及出版物、艺术培训、儿童潜能开发、会务及活动组织、教育信息咨询等多个领域。
2019年第一季度财报显示,红黄蓝的转型并不顺利,亏损仍在持续。2019年第一季度,红黄蓝经调整后的营业亏损为270万美元,2018年同期为340万美元;归属于股东的调整后净亏损为120万美元,去年同期归属于股东的调整后净亏损为100万美元。